Wysoki wskaźnik wykupów – około 87% inwestorów SPAC wycofało kapitał – oznaczał, że General Fusion musiał polegać głównie na PIPE i własnych środkach do finansowania działalności . Axios poinformowało, że wpływy z SPAC powinny wystarczyć firmie co najmniej do 2028 roku
.
General Fusion stosuje Magnetized Target Fusion (MTF), hybrydowe podejście, które magnetycznie utrzymuje ciepłą plazmę, a następnie mechanicznie spręża ją do warunków fuzyjnych . To odróżnia je od tokamaków czy stellaratorów. Firma posiada 210 patentów (przyznanych i w trakcie) i jest jednym z zaledwie czterech prywatnych podmiotów na świecie, które opublikowały recenzowane wyniki fuzyjne
.
Lawson Machine 26 (LM26) – wielkoskalowa maszyna demonstracyjna MTF w Richmond – została zbudowana i uruchomiona w niecałe dwa lata . W czerwcu 2026 roku firma ogłosiła, że osiągnęła sprężanie plazmy z ogrzewaniem na LM26, osiągając temperaturę elektronów plazmy na poziomie ok. 0,72 keV (ok. 8,4 miliona °C)
. Maszyna ma ostatecznie osiągnąć 10 keV (~100 milionów °C) i naukowy odpowiednik progu rentowności (breakeven)
.
LM26 spręża plazmę litowym płaszczem (linerem) o średnicy wynoszącej 50% średnicy komercyjnej i obecnie regularnie tworzy plazmę .
Firma deklaruje, że celem jest dostarczenie komercyjnej energii fuzyjnej do sieci we wczesnych lub środkowych latach 30. XXI wieku .
General Fusion jest obecnie notowaną na Nasdaq spółką publiczną (GFUZ) z około 150 milionami USD w gotówce na finansowanie programu LM26 przez kluczowe kamienie milowe . Akcje zadebiutowały mocno, zyskując około 40% pierwszego dnia, choć struktura SPAC wiązała się z wysokimi wykupami i firma stoi przed typowym ryzykiem przedprzychodowego etapu rozwoju syntezy
. Firma aktywnie poszukuje międzynarodowych partnerstw, w tym niedawno ogłosiła współpracę nad potencjalnym wdrożeniem MTF we Włoszech
.
Niezbędne zastrzeżenie: Energia fuzyjna w skali komercyjnej pozostaje nieudowodnioną technologią. Harmonogram General Fusion, podobnie jak wszystkich innych deweloperów syntezy jądrowej, zależy od pomyślnego osiągnięcia naukowego progu rentowności, a następnie zbudowania elektrowni gotowej do pracy w sieci – oba te cele są bardzo ryzykowne i nie zostały jeszcze zrealizowane przez żadną prywatną firmę. Wcześniej firma borykała się też z redukcjami zatrudnienia i publicznym apelem dyrektora generalnego o inwestycje w 2025 roku, zanim sfinalizowała transakcję SPAC .