Obniżki cen były poważne i wielowarstwowe:
W okresie od marca do lipca 2026 roku De Beers zredukował swoją elitarną listę sightholderów z około 70 do 45–50 – to około jedna trzecia mniej i jeden z największych cięć w historii firmy . Ruch ten koncentruje podaż na najsilniejszych, najbardziej wiarygodnych nabywcach, podczas gdy De Beers jednocześnie ogranicza własną produkcję diamentów . Około 10 kolejnych sightholderów straciło całkowicie swoje przydziały na 2025 rok, zachowując status, ale nie otrzymując gwarantowanych dostaw .
Redukcja ta jest drugą co do wielkości w ujęciu procentowym od czasu wprowadzenia systemu „sight” w 1934 roku . Poprzednie duże cięcie miało miejsce w kwietniu 2001 roku, kiedy firma zmniejszyła listę sightholderów o połowę .
W Chinach, niegdyś drugim co do wielkości rynku diamentów na świecie, popyt na diamenty spadł aż o 50% w 2025 roku, a Indie wyprzedziły Chiny w rankingach . Rynek diamentów naturalnych w Chinach skurczył się z 100 miliardów RMB (około 14 miliardów dolarów) w 2021 roku do 43 miliardów RMB (6 miliardów dolarów) w 2024 roku, co oznacza spadek o 57% .
Głównym beneficjentem tej zmiany było złoto. Udział złota w sprzedaży detalicznej biżuterii w Chinach wzrósł z 58% w 2021 roku do 73% w 2024 roku, podczas gdy udział diamentów skurczył się z 14% do zaledwie 6% w tym samym okresie . Ogólny rynek dóbr luksusowych w Chinach skurczył się o 3–5% w 2025 roku po spadku o 18–20% w 2024 roku .
Kluczowym czynnikiem strukturalnym jest gwałtowny spadek liczby zawieranych małżeństw w Chinach, która spadła do 6,1 miliona w 2024 roku – to 20,5% mniej niż w 2023 roku . Ponieważ pierścionki zaręczynowe z diamentami są tradycyjnie związane z ślubami, ta zmiana demograficzna bezpośrednio zmniejszyła popyt.
Ceny diamentów hodowanych laboratoryjnie (LGD) spadły o około 90% w hurcie, zbliżając się do modelu koszt-plus i zalewając segmenty o niższej wartości . Sama firma przyznała się do porażki w tej kategorii: De Beers ogłosił w maju 2025 roku, że zamknie swoją markę biżuterii z diamentów laboratoryjnych Lightbox .
„Stale spadająca wartość diamentów laboratoryjnych w biżuterii podkreśla rosnące zróżnicowanie między tymi fabrycznie produkowanymi produktami a diamentami naturalnymi” – powiedział De Beers w oświadczeniu ogłaszającym zamknięcie . Od 2018 roku ceny hurtowe diamentów laboratoryjnych o masie 1–2 karatów spadły o prawie 90% .
Podczas gdy LGD zdobyły udział w rynku pod względem wolumenu, ich udział wartościowy pozostał stosunkowo niewielki – około 15% sprzedaży diamentów u niezależnych jubilerów w 2025 roku, w porównaniu z 85% w przypadku diamentów naturalnych . Niemniej jednak kompresja cen zniszczyła marże w całym łańcuchu diamentów naturalnych .
New York Post informuje o „zakłóceniach handlowych” jako jednym z czynników obok słabego popytu i diamentów laboratoryjnych . Amerykańskie cła na Indie – największego eksportera diamentów na świecie – dodatkowo pogłębiły problemy już i tak walczącego sektora średniego szczebla . Jedno ze źródeł branżowych podało podwyżki ceł na indyjski import (obecnie 60% z bazowych 10%) jako czynnik przyczyniający się, choć szczegółowe dane celne w dostępnych źródłach są ograniczone .
Anglo American jest w końcowej fazie wychodzenia z De Beers, co stanowi ostatni krok szeroko zakrojonego planu restrukturyzacji dyrektora generalnego Duncana Wanblada . Decyzja o sprzedaży zapadła po odrzuceniu oferty przejęcia o wartości 34 miliardów funtów od konkurencyjnego BHP .
Formalny proces sprzedaży rozpoczął się w połowie 2025 roku po otrzymaniu wstępnych ofert od kilku stron, w tym od dwóch byłych dyrektorów generalnych De Beers . Angola złożyła ofertę na cały pakiet większościowy Anglo w październiku 2025 roku, konkurując z sąsiednią Botswaną . Termin składania ofert minął 16 kwietnia 2026 roku, a oferty konsorcjów są nadal rozpatrywane, w tym jedna prowadzona przez byłego dyrektora generalnego De Beers, Garetha Penny'ego, wspierana przez katarskie fundusze inwestycyjne . Proces sprzedaży komplikują napięcia z rządami partnerskimi w Botswanie, Angoli i Namibii .
Analitycy zauważyli, że Anglo American może otrzymać tylko połowę poprzedniej wyceny De Beers w sprzedaży , a Rapaport Research Report podsumował, że „minęły prawie dwa lata od ogłoszenia przez Anglo American zamiaru sprzedaży swojego 85% udziału w De Beers”, co podkreśla trudność znalezienia nabywcy po akceptowalnej cenie .
To nie są oddzielne problemy – one wzajemnie się napędzają.
Załamanie chińskiego popytu na luksus i wojna cenowa LGD zniszczyły bazę przychodów, która utrzymywała model cen katalogowych De Beers. To zmusiło do głębokich obniżek cen i przejścia na zniżki „stock rebalancing”, co z kolei zmiażdżyło marże i wywołało trzy kolejne wielomiliardowe odpisy. Przy presji na przepływy pieniężne, De Beers przyciął swoją sieć sightholderów, aby zatrzymać tylko najbardziej odpornych nabywców – zmniejszając ją z ~70 do ~45–50 – jednocześnie ograniczając własną produkcję.
Anglo American, pod presją akcjonariuszy po nieudanej próbie przejęcia przez BHP, zdecydował się całkowicie wyjść z ekspozycji na diamenty . Ale ten sam kryzys, który niszczy rentowność De Beers, obniża również cenę, jaką jakikolwiek nabywca byłby skłonny zapłacić, i komplikuje negocjacje z suwerennymi interesariuszami. Rezultatem jest wymuszona sprzedaż aktywa, którego wartość załamuje się w czasie rzeczywistym, w obliczu niepewności celnej i niestabilności geopolitycznej, które dostępne dowody określają jako przyczyniające się do zakłóceń handlowych, ale nie kwantyfikują szczegółowo .
De Beers odnotował stratę w wysokości 511 milionów dolarów w 2025 roku, podczas gdy przychody ledwo drgnęły, a marże załamały się . Firma, która stworzyła nowoczesny marketing diamentów z hasłem „Diament jest wieczny”, teraz staje w obliczu strukturalnej przeceny całego swojego modelu biznesowego – takiej, której żadna ilość marketingu nie jest w stanie odwrócić.
Obniżki cen były poważne i wielowarstwowe:
W okresie od marca do lipca 2026 roku De Beers zredukował swoją elitarną listę sightholderów z około 70 do 45–50 – to około jedna trzecia mniej i jeden z największych cięć w historii firmy . Ruch ten koncentruje podaż na najsilniejszych, najbardziej wiarygodnych nabywcach, podczas gdy De Beers jednocześnie ogranicza własną produkcję diamentów . Około 10 kolejnych sightholderów straciło całkowicie swoje przydziały na 2025 rok, zachowując status, ale nie otrzymując gwarantowanych dostaw .
Redukcja ta jest drugą co do wielkości w ujęciu procentowym od czasu wprowadzenia systemu „sight” w 1934 roku . Poprzednie duże cięcie miało miejsce w kwietniu 2001 roku, kiedy firma zmniejszyła listę sightholderów o połowę .
W Chinach, niegdyś drugim co do wielkości rynku diamentów na świecie, popyt na diamenty spadł aż o 50% w 2025 roku, a Indie wyprzedziły Chiny w rankingach . Rynek diamentów naturalnych w Chinach skurczył się z 100 miliardów RMB (około 14 miliardów dolarów) w 2021 roku do 43 miliardów RMB (6 miliardów dolarów) w 2024 roku, co oznacza spadek o 57% .
Głównym beneficjentem tej zmiany było złoto. Udział złota w sprzedaży detalicznej biżuterii w Chinach wzrósł z 58% w 2021 roku do 73% w 2024 roku, podczas gdy udział diamentów skurczył się z 14% do zaledwie 6% w tym samym okresie . Ogólny rynek dóbr luksusowych w Chinach skurczył się o 3–5% w 2025 roku po spadku o 18–20% w 2024 roku .
Kluczowym czynnikiem strukturalnym jest gwałtowny spadek liczby zawieranych małżeństw w Chinach, która spadła do 6,1 miliona w 2024 roku – to 20,5% mniej niż w 2023 roku . Ponieważ pierścionki zaręczynowe z diamentami są tradycyjnie związane z ślubami, ta zmiana demograficzna bezpośrednio zmniejszyła popyt.
Ceny diamentów hodowanych laboratoryjnie (LGD) spadły o około 90% w hurcie, zbliżając się do modelu koszt-plus i zalewając segmenty o niższej wartości . Sama firma przyznała się do porażki w tej kategorii: De Beers ogłosił w maju 2025 roku, że zamknie swoją markę biżuterii z diamentów laboratoryjnych Lightbox .
„Stale spadająca wartość diamentów laboratoryjnych w biżuterii podkreśla rosnące zróżnicowanie między tymi fabrycznie produkowanymi produktami a diamentami naturalnymi” – powiedział De Beers w oświadczeniu ogłaszającym zamknięcie . Od 2018 roku ceny hurtowe diamentów laboratoryjnych o masie 1–2 karatów spadły o prawie 90% .
Podczas gdy LGD zdobyły udział w rynku pod względem wolumenu, ich udział wartościowy pozostał stosunkowo niewielki – około 15% sprzedaży diamentów u niezależnych jubilerów w 2025 roku, w porównaniu z 85% w przypadku diamentów naturalnych . Niemniej jednak kompresja cen zniszczyła marże w całym łańcuchu diamentów naturalnych .
New York Post informuje o „zakłóceniach handlowych” jako jednym z czynników obok słabego popytu i diamentów laboratoryjnych . Amerykańskie cła na Indie – największego eksportera diamentów na świecie – dodatkowo pogłębiły problemy już i tak walczącego sektora średniego szczebla . Jedno ze źródeł branżowych podało podwyżki ceł na indyjski import (obecnie 60% z bazowych 10%) jako czynnik przyczyniający się, choć szczegółowe dane celne w dostępnych źródłach są ograniczone .
Anglo American jest w końcowej fazie wychodzenia z De Beers, co stanowi ostatni krok szeroko zakrojonego planu restrukturyzacji dyrektora generalnego Duncana Wanblada . Decyzja o sprzedaży zapadła po odrzuceniu oferty przejęcia o wartości 34 miliardów funtów od konkurencyjnego BHP .
Formalny proces sprzedaży rozpoczął się w połowie 2025 roku po otrzymaniu wstępnych ofert od kilku stron, w tym od dwóch byłych dyrektorów generalnych De Beers . Angola złożyła ofertę na cały pakiet większościowy Anglo w październiku 2025 roku, konkurując z sąsiednią Botswaną . Termin składania ofert minął 16 kwietnia 2026 roku, a oferty konsorcjów są nadal rozpatrywane, w tym jedna prowadzona przez byłego dyrektora generalnego De Beers, Garetha Penny'ego, wspierana przez katarskie fundusze inwestycyjne . Proces sprzedaży komplikują napięcia z rządami partnerskimi w Botswanie, Angoli i Namibii .
Analitycy zauważyli, że Anglo American może otrzymać tylko połowę poprzedniej wyceny De Beers w sprzedaży , a Rapaport Research Report podsumował, że „minęły prawie dwa lata od ogłoszenia przez Anglo American zamiaru sprzedaży swojego 85% udziału w De Beers”, co podkreśla trudność znalezienia nabywcy po akceptowalnej cenie .
To nie są oddzielne problemy – one wzajemnie się napędzają.
Załamanie chińskiego popytu na luksus i wojna cenowa LGD zniszczyły bazę przychodów, która utrzymywała model cen katalogowych De Beers. To zmusiło do głębokich obniżek cen i przejścia na zniżki „stock rebalancing”, co z kolei zmiażdżyło marże i wywołało trzy kolejne wielomiliardowe odpisy. Przy presji na przepływy pieniężne, De Beers przyciął swoją sieć sightholderów, aby zatrzymać tylko najbardziej odpornych nabywców – zmniejszając ją z ~70 do ~45–50 – jednocześnie ograniczając własną produkcję.
Anglo American, pod presją akcjonariuszy po nieudanej próbie przejęcia przez BHP, zdecydował się całkowicie wyjść z ekspozycji na diamenty . Ale ten sam kryzys, który niszczy rentowność De Beers, obniża również cenę, jaką jakikolwiek nabywca byłby skłonny zapłacić, i komplikuje negocjacje z suwerennymi interesariuszami. Rezultatem jest wymuszona sprzedaż aktywa, którego wartość załamuje się w czasie rzeczywistym, w obliczu niepewności celnej i niestabilności geopolitycznej, które dostępne dowody określają jako przyczyniające się do zakłóceń handlowych, ale nie kwantyfikują szczegółowo .
De Beers odnotował stratę w wysokości 511 milionów dolarów w 2025 roku, podczas gdy przychody ledwo drgnęły, a marże załamały się . Firma, która stworzyła nowoczesny marketing diamentów z hasłem „Diament jest wieczny”, teraz staje w obliczu strukturalnej przeceny całego swojego modelu biznesowego – takiej, której żadna ilość marketingu nie jest w stanie odwrócić.