Alokacja kapitału i konstrukcja funduszy

Nowy kapitał został podzielony na dwa odrębne instrumenty o różnych celach inwestycyjnych :

• Seedcamp VII (flagowy fundusz pierwszych czeków): 220 mln dolarów przeznaczone na inwestycje pre-seed i seed w 100–120 startupów. Typowy pierwszy czek wynosi około 1 mln dolarów, a fundusz planuje prowadzić około 70% transakcji, celując w 5–10% udziałów . Fundusz celowo skłania się ku sztucznej inteligencji na styku nauki i świata fizycznego, w tym autonomicznej robotyki, obronności, technologiom zdrowotnym i produkcji kosmicznej .
• Fundusz Select (instrument na dalszy wzrost): 100 mln dolarów przeznaczone na wspieranie zwycięskich spółek z portfela od serii B wzwyż, z czekami rzędu 3–5 mln dolarów na transakcję . (Jeden repost na Facebooku podaje 95 mln dolarów, ale oficjalne ogłoszenie Seedcamp i zdecydowana większość raportów potwierdza 100 mln dolarów .)

Struktura dwóch funduszy rozwiązuje strukturalny problem: Seedcamp może teraz bronić swojego udziału w spółkach, które osiągają przełom, podczas późniejszych rund, zamiast patrzeć, jak większe fundusze crossover przejmują wzrost wartości .

Ekspansja w USA i strategia transatlantyckiego mostu

Seedcamp rozszerza swój zespół w USA i otwiera dedykowane biuro w Nowym Jorku, uzupełniając dotychczasową obecność w Miami . Firma określa to jako „transatlantycki most” – łączenie europejskich założycieli z amerykańskim kapitałem, sieciami rekrutacyjnymi (zarówno handlowymi, jak i technicznymi) oraz dostępem do klientów, bez konieczności przeprowadzki .

Partner zarządzająca Reshma Sohoni powiedziała, że celem jest „podłączanie założycieli do węzłów, które są łącznikami” i pomaganie im „myśleć globalnie od pierwszego dnia” . Partner zarządzający Carlos Espinal dodał: „Ostatnie 20 lat europejskiej technologii stworzyło firmy, które udowodniły, że Europa może wygrywać. Kolejne 20 lat stworzy firmy, które od pierwszego dnia będą definiować całe branże na całym świecie” .

Wyniki i portfel

• AUM: Ponad 1 mld dolarów .
• Zwrot z Funduszu III: Ponad 13x DPI (distributed to paid-in capital) dla inwestorów .
• Fundusz IV: Powyżej 5x net TVPI (total value to paid-in capital) .
• Portfel: Ponad 550 spółek, w tym Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack i Hopin – łącznie 12 jednorożców .
• Baza inwestorów: Ponad 80 wcześniej wspieranych założycieli ponownie zainwestowało w ten fundusz .

Nowa europejska ambicja

Partner Sia Houchangnia uchwycił zmianę mentalności europejskich założycieli:

„Był czas, kiedy europejscy założyciele czekali na pozwolenie, by dominować na globalnych rynkach. Ta era się skończyła. Niezależnie od tego, czy to nastolatek, który rzucił szkołę w Warszawie, powracający założyciel w Paryżu, czy głęboko technologiczny spin-off z Zurychu – poziom ambicji jest natychmiastowy i totalny. Rozszerzyliśmy nasz zespół i obecność w USA, by sprostać temu napędowi.”

Partner Tom Wilson powiedział, że firma znajduje się na „początku nowego paradygmatu technologicznego, w którym sztuczna inteligencja w coraz większym stopniu krzyżuje się z nauką i światem fizycznym”, a wielu europejskich założycieli wyłania się z globalną ambicją od pierwszego dnia . Reshma Sohoni ujęła postawę firmy dosadnie: „Ambitni założyciele nie chcą być traktowani jak dzieci; chcą najostrzejszej opinii przy stole, gdy stawka jest najwyższa” .

Alokacja kapitału i konstrukcja funduszy

Nowy kapitał został podzielony na dwa odrębne instrumenty o różnych celach inwestycyjnych :

• Seedcamp VII (flagowy fundusz pierwszych czeków): 220 mln dolarów przeznaczone na inwestycje pre-seed i seed w 100–120 startupów. Typowy pierwszy czek wynosi około 1 mln dolarów, a fundusz planuje prowadzić około 70% transakcji, celując w 5–10% udziałów . Fundusz celowo skłania się ku sztucznej inteligencji na styku nauki i świata fizycznego, w tym autonomicznej robotyki, obronności, technologiom zdrowotnym i produkcji kosmicznej .
• Fundusz Select (instrument na dalszy wzrost): 100 mln dolarów przeznaczone na wspieranie zwycięskich spółek z portfela od serii B wzwyż, z czekami rzędu 3–5 mln dolarów na transakcję . (Jeden repost na Facebooku podaje 95 mln dolarów, ale oficjalne ogłoszenie Seedcamp i zdecydowana większość raportów potwierdza 100 mln dolarów .)

Struktura dwóch funduszy rozwiązuje strukturalny problem: Seedcamp może teraz bronić swojego udziału w spółkach, które osiągają przełom, podczas późniejszych rund, zamiast patrzeć, jak większe fundusze crossover przejmują wzrost wartości .

Ekspansja w USA i strategia transatlantyckiego mostu

Seedcamp rozszerza swój zespół w USA i otwiera dedykowane biuro w Nowym Jorku, uzupełniając dotychczasową obecność w Miami . Firma określa to jako „transatlantycki most” – łączenie europejskich założycieli z amerykańskim kapitałem, sieciami rekrutacyjnymi (zarówno handlowymi, jak i technicznymi) oraz dostępem do klientów, bez konieczności przeprowadzki .

Partner zarządzająca Reshma Sohoni powiedziała, że celem jest „podłączanie założycieli do węzłów, które są łącznikami” i pomaganie im „myśleć globalnie od pierwszego dnia” . Partner zarządzający Carlos Espinal dodał: „Ostatnie 20 lat europejskiej technologii stworzyło firmy, które udowodniły, że Europa może wygrywać. Kolejne 20 lat stworzy firmy, które od pierwszego dnia będą definiować całe branże na całym świecie” .

Wyniki i portfel

• AUM: Ponad 1 mld dolarów .
• Zwrot z Funduszu III: Ponad 13x DPI (distributed to paid-in capital) dla inwestorów .
• Fundusz IV: Powyżej 5x net TVPI (total value to paid-in capital) .
• Portfel: Ponad 550 spółek, w tym Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack i Hopin – łącznie 12 jednorożców .
• Baza inwestorów: Ponad 80 wcześniej wspieranych założycieli ponownie zainwestowało w ten fundusz .

Nowa europejska ambicja

Partner Sia Houchangnia uchwycił zmianę mentalności europejskich założycieli:

„Był czas, kiedy europejscy założyciele czekali na pozwolenie, by dominować na globalnych rynkach. Ta era się skończyła. Niezależnie od tego, czy to nastolatek, który rzucił szkołę w Warszawie, powracający założyciel w Paryżu, czy głęboko technologiczny spin-off z Zurychu – poziom ambicji jest natychmiastowy i totalny. Rozszerzyliśmy nasz zespół i obecność w USA, by sprostać temu napędowi.”

Partner Tom Wilson powiedział, że firma znajduje się na „początku nowego paradygmatu technologicznego, w którym sztuczna inteligencja w coraz większym stopniu krzyżuje się z nauką i światem fizycznym”, a wielu europejskich założycieli wyłania się z globalną ambicją od pierwszego dnia . Reshma Sohoni ujęła postawę firmy dosadnie: „Ambitni założyciele nie chcą być traktowani jak dzieci; chcą najostrzejszej opinii przy stole, gdy stawka jest najwyższa” .