Konsekwencje są wymierne. Ponad 50% niedawnych krytycznych braków leków w UE wynikało z problemów produkcyjnych, które dodatkowo pogłębiały przestarzałe systemy . Europejski sektor chemiczny — 31 000 firm, z czego 97% to MŚP — odnotował spadek swojego udziału w globalnej produkcji chemicznej do 13%, podczas gdy udział Chin sięgnął 46% .

Jak działa platforma Kyrok

Platforma Kyrok nie wymaga od firm wymiany istniejących systemów ERP. Zamiast tego działa jako warstwa aplikacyjna na istniejących systemach (takich jak SAP S/4HANA, Microsoft D365 i Infor) . Specjalistyczni agenci AI prowadzą użytkowników przez procesy i uczą się na każdej interakcji, przechwytując wzorce, które wcześniej istniały tylko w głowach pracowników . Zespoły pracują w jednym nowoczesnym interfejsie zamiast przełączać się między ERP a innymi aplikacjami .

Wyniki pilotaży

Wstępne wyniki pilotaży są obiecujące. System Kyrok przechwytuje ponad 80% złożonych zamówień bez błędów, a użytkownicy zgłaszają oszczędność ponad 80% czasu w rutynowych zadaniach, przy znacząco niższym wskaźniku błędów . Christoph Staub, CEO szwajcarskiego MŚP farmaceutycznego Konapharma, opisał podejście z udziałem człowieka w pętli decyzyjnej: „System zgłasza sugestie, ale ostateczna decyzja należy do pracownika” .

Plan rozwoju modułów i wykorzystanie środków

Pierwszy moduł Kyrok koncentruje się na obsłudze klienta (przyjmowanie zamówień i procesy specyficzne dla branży). Planowane moduły obejmują planowanie produkcji, planowanie materiałowe i zaopatrzenie . Pozyskany kapitał zostanie przeznaczony na dalszy rozwój systemu operacyjnego, tworzenie kolejnych modułów oraz strategiczną rozbudowę berlińskiego zespołu, aby sprostać rosnącemu popytowi .

Założyciele i geneza

Kyrok został założony w 2025 roku przez Daniela Hofingera (CEO) i Lukasa Bierfreunda . Obaj posiadają dyplomy WHU; Hofinger to przedsiębiorca z doświadczeniem, którego poprzednie projekty software'owe obsługiwały ponad 1200 MŚP i generowały ośmiocyfrowe przychody .

Teza startupu jest taka, że europejskie MŚP potrzebują inteligentniejszego i bardziej odpornego sposobu zarządzania łańcuchami dostaw — a najlepszą drogą naprzód jest budowanie na tym, co już mają, a nie zmuszanie ich do zaczynania od zera.

Konsekwencje są wymierne. Ponad 50% niedawnych krytycznych braków leków w UE wynikało z problemów produkcyjnych, które dodatkowo pogłębiały przestarzałe systemy . Europejski sektor chemiczny — 31 000 firm, z czego 97% to MŚP — odnotował spadek swojego udziału w globalnej produkcji chemicznej do 13%, podczas gdy udział Chin sięgnął 46% .

Jak działa platforma Kyrok

Platforma Kyrok nie wymaga od firm wymiany istniejących systemów ERP. Zamiast tego działa jako warstwa aplikacyjna na istniejących systemach (takich jak SAP S/4HANA, Microsoft D365 i Infor) . Specjalistyczni agenci AI prowadzą użytkowników przez procesy i uczą się na każdej interakcji, przechwytując wzorce, które wcześniej istniały tylko w głowach pracowników . Zespoły pracują w jednym nowoczesnym interfejsie zamiast przełączać się między ERP a innymi aplikacjami .

Wyniki pilotaży

Wstępne wyniki pilotaży są obiecujące. System Kyrok przechwytuje ponad 80% złożonych zamówień bez błędów, a użytkownicy zgłaszają oszczędność ponad 80% czasu w rutynowych zadaniach, przy znacząco niższym wskaźniku błędów . Christoph Staub, CEO szwajcarskiego MŚP farmaceutycznego Konapharma, opisał podejście z udziałem człowieka w pętli decyzyjnej: „System zgłasza sugestie, ale ostateczna decyzja należy do pracownika” .

Plan rozwoju modułów i wykorzystanie środków

Pierwszy moduł Kyrok koncentruje się na obsłudze klienta (przyjmowanie zamówień i procesy specyficzne dla branży). Planowane moduły obejmują planowanie produkcji, planowanie materiałowe i zaopatrzenie . Pozyskany kapitał zostanie przeznaczony na dalszy rozwój systemu operacyjnego, tworzenie kolejnych modułów oraz strategiczną rozbudowę berlińskiego zespołu, aby sprostać rosnącemu popytowi .

Założyciele i geneza

Kyrok został założony w 2025 roku przez Daniela Hofingera (CEO) i Lukasa Bierfreunda . Obaj posiadają dyplomy WHU; Hofinger to przedsiębiorca z doświadczeniem, którego poprzednie projekty software'owe obsługiwały ponad 1200 MŚP i generowały ośmiocyfrowe przychody .

Teza startupu jest taka, że europejskie MŚP potrzebują inteligentniejszego i bardziej odpornego sposobu zarządzania łańcuchami dostaw — a najlepszą drogą naprzód jest budowanie na tym, co już mają, a nie zmuszanie ich do zaczynania od zera.