Badanie Blue Lake przeprowadzone wśród ponad 300 założycieli z 72 krajów i 66 brytyjskich inwestorów ujawniło skalę wyzwania. Prawie połowa (około 50%) międzynarodowych założycieli wskazała networking jako jedną z największych trudności podczas pozyskiwania funduszy w Wielkiej Brytanii. Prawie co piąty (18,5%) wymienił konserwatywne nastawienie w ekosystemie, a inni wspominali o uprzedzeniach wobec imigrantów i różnicach kulturowych .
Osobne badanie Blue Lake, w którym wzięło udział ponad 1200 założycieli-imigrantów, wykazało, że ponad 90% z nich twierdzi, że nie ma dostępu do sieci kontaktów potrzebnej do odniesienia sukcesu . Sytuację pogarsza również system wizowy: odsetek założycieli urodzonych za granicą w brytyjskich startupach spadł o 10 punktów procentowych między 2019 a 2023 rokiem, mimo że 39 ze 100 najszybciej rozwijających się startupów w kraju ma przynajmniej jednego współzałożyciela-imigranta .
Gilgur i Guk to ukraińscy imigranci, którzy doświadczyli tych wyzwań na własnej skórze. Gilgur rozpoczął karierę w Bloomberga, a następnie założył firmę wspierającą ukraińskie MŚP w wchodzeniu na rynek brytyjski. Guk zaczynała w finansach korporacyjnych na Ukrainie, przeniosła się do Londynu na wizie Global Talent i odczuła trudność w budowaniu sieci kontaktów od zera .
Przed uruchomieniem Blue Lake VC, para współpracowała w VimesVC, firmie konsultingowej założonej przez Gilgura w Kijowie, która skupiała się na handlu międzynarodowym i inwestycjach między Wielką Brytanią a Ukrainą . Latem 2019 roku Guk – jedna z pierwszych osób dołączających do zespołu Vimes – została partnerką .
Pomysł na budowanie społeczności Blue Lake zrodził się z inicjatywy Guk. Zainspirowana programem Female Founders Office Hours firmy Playfair Capital, uruchomiła w 2022 roku program "International Founders Open Office Hours" (IOH). Inicjatywa łączyła założycieli-imigrantów z czołowymi brytyjskimi VC, aniołami biznesu, akceleratorami i rodzinami inwestycyjnymi na nieformalne rozmowy 1 na 1 – a nie pitch meetingi .
Celem było pomóc imigrantom w budowaniu lokalnego kapitału społecznego, którego często brakuje. Gilgur był początkowo sceptyczny, ale wyniki udowodniły koncepcję. W pierwszym trzymiesięcznym pilotażu program połączył 186 startupów z 12 firmami VC . Startupy pochodziły z 43 krajów, z czego 40% z Ukrainy, a następnie z Indii, Turcji, Niemiec i Włoch .
Opierając się na sukcesie IOH, Blue Lake otworzyło w grudniu 2024 roku Oasis London – fizyczne centrum i społeczność przy 60 Strand, opisywane jako "dom z dala od domu" dla międzynarodowych założycieli . Oasis nie jest akceleratorem ani funduszem; to niezależna, założycielska społeczność, która zapewnia praktyczną pomoc w lokalnych wyzwaniach, takich jak bankowość, wizy i rejestracja firm .
Według stanu na sierpień 2025 roku społeczność Oasis liczyła ponad 423 członków . Wizją Oasis jest stanie się globalną potęgą dla międzynarodowych talentów, zaczynając od Londynu .
Blue Lake VC inwestuje i wspiera wyjątkowych założycieli-imigrantów na etapie pre-seed i seed w Wielkiej Brytanii, koncentrując się na startupach B2B i software'owych . Firma opisuje siebie jako "pierwszy instytucjonalny czek dla niezwykłych, wczesnoetapowych międzynarodowych założycieli w Wielkiej Brytanii, którzy podejmują globalne problemy w przestrzeni B2B" .
Misją Blue Lake VC jest pomoc międzynarodowym założycielom w osiągnięciu ich pełnego potencjału w Wielkiej Brytanii i na świecie . Fundusz koncentruje się na założycielach ze wszystkich środowisk imigracyjnych, choć historycznie ściśle współpracował z ukraińskimi założycielami ze względu na własne korzenie .
W czerwcu 2026 roku Blue Lake VC otrzymało gwarancję (cornerstone commitment) od British Business Bank, największego instytucjonalnego inwestora venture capital w Wielkiej Brytanii, w ramach nowego programu banku Investor Pathways Capital o wartości 400 milionów funtów . Program ma na celu wspieranie zróżnicowanych i wschodzących zarządzających funduszami oraz ułatwienie nowym uczestnikom – szczególnie tym z niedoreprezentowanych grup – wejścia do venture capital .
Bank zobowiązał się do inwestycji do 90 milionów funtów w 10 nowych mikrofunduszy (każdy zbierający 10-20 milionów funtów), a Blue Lake VC jest jednym z wybranych funduszy . Aż 151 firm aplikowało o 10 miejsc .
To zobowiązanie zapewnia Blue Lake VC instytucjonalne uznanie i znaczącą bazę kapitałową przeznaczoną dla niedoreprezentowanych założycieli-imigrantów. Bezpośrednio odpowiada na strukturalną lukę finansową zidentyfikowaną w badaniach British Business Bank, które pokazały, że tylko 8% finansowania venture capital trafia do zespołów z co najmniej jednym założycielem z mniejszości etnicznych .
Strategia Blue Lake VC to świadoma próba przeprojektowania infrastruktury dostępu założycieli do kapitału dla imigrantów. Łącząc inicjatywy budowania społeczności (IOH i Oasis) z dedykowanym funduszem, firma oferuje zarówno kapitał społeczny, jak i finansowy, którego imigranci często nie mają po przybyciu do Wielkiej Brytanii.
Jak zauważyła Guk, budowanie Blue Lake było rozpoznaniem, że "talent jest wszędzie, ale okazja nie" . Z poparciem British Business Bank, Blue Lake ma teraz instytucjonalną siłę, by udowodnić tę tezę na dużą skalę.
Badanie Blue Lake przeprowadzone wśród ponad 300 założycieli z 72 krajów i 66 brytyjskich inwestorów ujawniło skalę wyzwania. Prawie połowa (około 50%) międzynarodowych założycieli wskazała networking jako jedną z największych trudności podczas pozyskiwania funduszy w Wielkiej Brytanii. Prawie co piąty (18,5%) wymienił konserwatywne nastawienie w ekosystemie, a inni wspominali o uprzedzeniach wobec imigrantów i różnicach kulturowych .
Osobne badanie Blue Lake, w którym wzięło udział ponad 1200 założycieli-imigrantów, wykazało, że ponad 90% z nich twierdzi, że nie ma dostępu do sieci kontaktów potrzebnej do odniesienia sukcesu . Sytuację pogarsza również system wizowy: odsetek założycieli urodzonych za granicą w brytyjskich startupach spadł o 10 punktów procentowych między 2019 a 2023 rokiem, mimo że 39 ze 100 najszybciej rozwijających się startupów w kraju ma przynajmniej jednego współzałożyciela-imigranta .
Gilgur i Guk to ukraińscy imigranci, którzy doświadczyli tych wyzwań na własnej skórze. Gilgur rozpoczął karierę w Bloomberga, a następnie założył firmę wspierającą ukraińskie MŚP w wchodzeniu na rynek brytyjski. Guk zaczynała w finansach korporacyjnych na Ukrainie, przeniosła się do Londynu na wizie Global Talent i odczuła trudność w budowaniu sieci kontaktów od zera .
Przed uruchomieniem Blue Lake VC, para współpracowała w VimesVC, firmie konsultingowej założonej przez Gilgura w Kijowie, która skupiała się na handlu międzynarodowym i inwestycjach między Wielką Brytanią a Ukrainą . Latem 2019 roku Guk – jedna z pierwszych osób dołączających do zespołu Vimes – została partnerką .
Pomysł na budowanie społeczności Blue Lake zrodził się z inicjatywy Guk. Zainspirowana programem Female Founders Office Hours firmy Playfair Capital, uruchomiła w 2022 roku program "International Founders Open Office Hours" (IOH). Inicjatywa łączyła założycieli-imigrantów z czołowymi brytyjskimi VC, aniołami biznesu, akceleratorami i rodzinami inwestycyjnymi na nieformalne rozmowy 1 na 1 – a nie pitch meetingi .
Celem było pomóc imigrantom w budowaniu lokalnego kapitału społecznego, którego często brakuje. Gilgur był początkowo sceptyczny, ale wyniki udowodniły koncepcję. W pierwszym trzymiesięcznym pilotażu program połączył 186 startupów z 12 firmami VC . Startupy pochodziły z 43 krajów, z czego 40% z Ukrainy, a następnie z Indii, Turcji, Niemiec i Włoch .
Opierając się na sukcesie IOH, Blue Lake otworzyło w grudniu 2024 roku Oasis London – fizyczne centrum i społeczność przy 60 Strand, opisywane jako "dom z dala od domu" dla międzynarodowych założycieli . Oasis nie jest akceleratorem ani funduszem; to niezależna, założycielska społeczność, która zapewnia praktyczną pomoc w lokalnych wyzwaniach, takich jak bankowość, wizy i rejestracja firm .
Według stanu na sierpień 2025 roku społeczność Oasis liczyła ponad 423 członków . Wizją Oasis jest stanie się globalną potęgą dla międzynarodowych talentów, zaczynając od Londynu .
Blue Lake VC inwestuje i wspiera wyjątkowych założycieli-imigrantów na etapie pre-seed i seed w Wielkiej Brytanii, koncentrując się na startupach B2B i software'owych . Firma opisuje siebie jako "pierwszy instytucjonalny czek dla niezwykłych, wczesnoetapowych międzynarodowych założycieli w Wielkiej Brytanii, którzy podejmują globalne problemy w przestrzeni B2B" .
Misją Blue Lake VC jest pomoc międzynarodowym założycielom w osiągnięciu ich pełnego potencjału w Wielkiej Brytanii i na świecie . Fundusz koncentruje się na założycielach ze wszystkich środowisk imigracyjnych, choć historycznie ściśle współpracował z ukraińskimi założycielami ze względu na własne korzenie .
W czerwcu 2026 roku Blue Lake VC otrzymało gwarancję (cornerstone commitment) od British Business Bank, największego instytucjonalnego inwestora venture capital w Wielkiej Brytanii, w ramach nowego programu banku Investor Pathways Capital o wartości 400 milionów funtów . Program ma na celu wspieranie zróżnicowanych i wschodzących zarządzających funduszami oraz ułatwienie nowym uczestnikom – szczególnie tym z niedoreprezentowanych grup – wejścia do venture capital .
Bank zobowiązał się do inwestycji do 90 milionów funtów w 10 nowych mikrofunduszy (każdy zbierający 10-20 milionów funtów), a Blue Lake VC jest jednym z wybranych funduszy . Aż 151 firm aplikowało o 10 miejsc .
To zobowiązanie zapewnia Blue Lake VC instytucjonalne uznanie i znaczącą bazę kapitałową przeznaczoną dla niedoreprezentowanych założycieli-imigrantów. Bezpośrednio odpowiada na strukturalną lukę finansową zidentyfikowaną w badaniach British Business Bank, które pokazały, że tylko 8% finansowania venture capital trafia do zespołów z co najmniej jednym założycielem z mniejszości etnicznych .
Strategia Blue Lake VC to świadoma próba przeprojektowania infrastruktury dostępu założycieli do kapitału dla imigrantów. Łącząc inicjatywy budowania społeczności (IOH i Oasis) z dedykowanym funduszem, firma oferuje zarówno kapitał społeczny, jak i finansowy, którego imigranci często nie mają po przybyciu do Wielkiej Brytanii.
Jak zauważyła Guk, budowanie Blue Lake było rozpoznaniem, że "talent jest wszędzie, ale okazja nie" . Z poparciem British Business Bank, Blue Lake ma teraz instytucjonalną siłę, by udowodnić tę tezę na dużą skalę.