AI konkuruje o chipy potrzebne Logitechowi. CEO ostrzega przed kolejnymi 12–18 miesiącami niedoborów

Boom na sztuczną inteligencję ma konsekwencje także poza branżą centrów danych. Infrastruktura AI pochłania znaczną część dostępnej produkcji półprzewodników, a Logitech potrzebuje chipów m.in. do klawiatur, myszy i sprzętu gamingowego. Problem pogłębia fakt, że produkcja jest skoncentrowana w rękach stosunkowo niewielkiej liczby dostawców. 47

Dlaczego niedobory mogą potrwać

Prezeska Logitecha Hanneke Faber spodziewa się, że przez następne 12–18 miesięcy trudno będzie mówić o wyraźnej poprawie podaży. W ostatnich miesiącach spotykała się z dostawcami chipów w Azji i Szwajcarii, starając się zabezpieczyć komponenty dla firmy. 4

To nie tylko kwestia większego popytu, lecz także ograniczonej liczby producentów, którzy mogą go zaspokoić. Gdy duża część ich mocy produkcyjnych trafia do zastosowań związanych z AI, o pozostałe dostawy muszą konkurować firmy z innych segmentów elektroniki. 47

Zmiana tras i dodatkowa presja na koszty

Logitech mierzy się równocześnie z zakłóceniami transportu na Bliskim Wschodzie. Problemy dotyczą m.in. dostaw przez cieśninę Ormuz i pracy centrum dystrybucyjnego w Dubaju. Firma przenosi część obowiązków dystrybucyjnych z tego hubu do obiektów w Holandii i Chinach. 67

Skutki widać także w wynikach sprzedaży: według Reutersa zakłócenia obniżyły sprzedaż Logitecha o około 5 mln USD w kwartale zakończonym w marcu, a w kolejnym kwartale miały kosztować firmę około 15 mln USD sprzedaży. 3 Droższe chipy, transport, cła i inflacja dodatkowo komplikują planowanie cen. Faber mówi o dostosowywaniu strategii cenowej, ale dostępne informacje nie wskazują, jaka część tych kosztów zostanie przerzucona na klientów. 18

Inwestycje mimo niepewności

Logitech stawia na graczy, klientów biznesowych i urządzenia z funkcjami AI, by podtrzymać wzrost. Po wcześniejszych cięciach kosztów związanych z wpływem ceł firma planuje w roku fiskalnym 2027 zwiększyć nakłady na badania i rozwój oraz marketing. 315

Wyniki za rok fiskalny 2026 pokazują, z jakiej pozycji firma podchodzi do tych planów: sprzedaż wyniosła 4,84 mld USD, o 6% więcej w ujęciu dolarowym i o 4% w walutach stałych niż rok wcześniej. Zysk operacyjny według GAAP wzrósł o 18%, do 775 mln USD. 2

W dostępnych materiałach nie opisano odrębnego, nowego programu badań konsumenckich ani przeznaczonego na niego budżetu. Jest więc podstawa, by mówić o planach produktowych i większych inwestycjach, ale nie o konkretnym nowym programie badania potrzeb klientów.