Boom na AI uszczupla dostawy chipów dla Logitech. Na poprawę trzeba poczekać

Niedobór chipów to dla Logitech nie tylko problem z dostępnością podzespołów, ale też długofalowe wyzwanie. Prezeska firmy Hanneke Faber ocenia, że na wyraźną poprawę może przyjść poczekać od 12 do 18 miesięcy: produkcja części układów jest skupiona w rękach niewielu firm, a rosnący popyt na infrastrukturę sztucznej inteligencji pochłania znaczną część ich mocy. 45

To ważne dla producenta klawiatur, myszy i sprzętu gamingowego, którego urządzenia korzystają z półprzewodników. Logitech mierzy się równocześnie z zakłóceniami dostaw na Bliskim Wschodzie i osobnym problemem u jednego z dostawców chipów. Firma zabiega o podzespoły, zmienia organizację dystrybucji i zapowiada większe wydatki na rozwój produktów oraz marketing. 124

Dlaczego boom na AI ogranicza podaż chipów

Faber od miesięcy odwiedza dostawców w Azji i Szwajcarii, starając się zapewnić firmie dostęp do potrzebnych komponentów. Jak wynika z jej wypowiedzi, problem dotyczy między innymi chipów pamięci i układów do przechowywania danych: produkuje je ograniczona liczba firm, a duża część dostępnej podaży zasila rozwój infrastruktury AI. 146

Faber nie zapowiada szybkiego powrotu do łatwiejszego zaopatrzenia. Jej prognoza mówi o niewielkiej poprawie w perspektywie 12–18 miesięcy — to ocena obecnej sytuacji, a nie pewna data końca niedoboru. 45

Jak Logitech reaguje na presję

Bezpośrednie rozmowy z dostawcami

Podróże Faber są częścią starań o zabezpieczenie podzespołów, których dostępność jest ograniczona. W raporcie rocznym Logitech wskazuje też, że w przypadku kluczowych komponentów i produktów korzysta z niewielkiej liczby źródeł. Opóźnienia, braki lub znaczące podwyżki cen mogą więc negatywnie wpłynąć na działalność firmy. 113

Zmiany w dystrybucji i zakłócenia na Bliskim Wschodzie

Konflikt na Bliskim Wschodzie zakłócił dostawy do centrum dystrybucyjnego Logitech w Dubaju, obsługującego Europę, Bliski Wschód i Afrykę. Utrudnił też partnerom dystrybucyjnym dotarcie do klientów. Firma dostosowuje dystrybucję do sytuacji, choć dostępne informacje nie opisują szczegółowo wszystkich wprowadzonych zmian. 413

W maju Logitech prognozował, że zakłócenia obniżą sprzedaż o około 15 mln dolarów w bieżącym kwartale. W kwartale zakończonym w marcu 2026 r. szacowany wpływ wyniósł 5 mln dolarów. Chodzi o wpływ na sprzedaż, nie o koszty samego transportu. 12

Więcej inwestycji mimo niepewności

Faber zapowiedziała zwiększenie wydatków na rozwój produktów i marketing. Firma chce koncentrować się między innymi na urządzeniach wykorzystujących AI, gamingu i klientach biznesowych. 2

Punktem odniesienia są wyniki za rok fiskalny 2026: przychody Logitech wyniosły 4,84 mld dolarów, o 6 proc. więcej niż rok wcześniej, a zysk operacyjny według standardów GAAP wzrósł o 18 proc., do 775 mln dolarów. 11

Ceny i badania konsumenckie: czego nie wiadomo

Wyższe ceny komponentów mogą wpływać na decyzje cenowe, ale dostępne materiały nie potwierdzają, że Logitech ogłosił powszechną podwyżkę cen z powodu obecnego niedoboru. W osobnej rozmowie dotyczącej ceł, inflacji i kosztów chipów Faber wspominała o wcześniejszych zmianach cen: podwyżce w USA w 2025 r. oraz późniejszych podwyżkach produktów do wideokonferencji. 7

Źródła nie opisują nowego programu badań konsumenckich ani jego budżetu. Nie ma więc podstaw, by przesądzać, jak Logitech zmienia te badania w odpowiedzi na niedobór.

Osobny problem u dostawcy półprzewodników

Zakłócenia przewozów na Bliskim Wschodzie to nie jedyne ryzyko dla dostaw. Logitech poinformował, że poważny incydent w zakładach jednego z dostawców półprzewodników pod koniec czerwca 2026 r. doprowadził do czasowego zamknięcia fabryki i może utrudnić firmie zaspokojenie przyszłego popytu. 8

W lipcu odrębne doniesienia szacowały, że przestój może obniżyć sprzedaż o 20 mln dolarów w jednym kwartale i nawet o 200 mln w kolejnym. Te kwoty dotyczą incydentu u dostawcy, a nie zakłóceń transportu na Bliskim Wschodzie. 9

Oba zdarzenia pokazują, że różne problemy w łańcuchu dostaw mogą uderzać w tę samą firmę na różne sposoby: utrudniać regionalną dystrybucję albo ograniczać dostęp do komponentów. Prognoza Faber sugeruje, że Logitech przygotowuje się na utrzymującą się presję w zaopatrzeniu, a nie na szybki koniec niedoboru. 4812