Około osiem na dziesięć ankietowanych kobiet, które miały przerwę zawodową lub właśnie ją przechodziły, zamierzało wrócić do pracy. Elastyczne warunki pracy były najczęściej wskazywaną formą wsparcia — wybrało je 61 proc.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 SolObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the Singapore Council of Women’s Organisations’ 2026 study find about the challenges women in Singapore face before, during and aft. Article summary: SCWO’s 2026 study found a gap between women’s willingness to return and their ability to secure suitable work: about eight in ten women polled who were on or had taken a career break intended to return, while nearly seve. Topic tags: general web, ai, security, regulation, growth. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, chart
Przerwa zawodowa nie oznacza braku chęci do pracy. W badaniu z 2026 r. Singapore Council of Women’s Organisations (SCWO), organizacji zrzeszającej grupy kobiece w Singapurze, około osiem na dziesięć ankietowanych kobiet, które miały taką przerwę lub właśnie ją przechodziły, deklarowało zamiar powrotu. Jednocześnie niemal siedem na dziesięć uważało, że przerwa utrudnia znalezienie odpowiedniego zatrudnienia. Problemem nie jest więc wyłącznie gotowość do powrotu, lecz także dostęp do pasujących ofert. 2
Obowiązki opiekuńcze mogą utrudniać dalszą pracę, zanim kobieta zdecyduje się odejść. Dlatego znaczenie mają możliwości dostosowania sposobu pracy już na tym etapie. Podczas przerwy i poszukiwania zatrudnienia pojawia się kolejna bariera: przygotowanie do powrotu nie zawsze przekłada się na zaproszenia na rozmowy i konkretne oferty. Po zatrudnieniu wyzwaniem pozostaje pogodzenie pracy z obowiązkami oraz możliwość dalszego rozwoju zawodowego. 6
2
Elastyczne warunki pracy wskazało 61 proc. ankietowanych — więcej niż jakąkolwiek inną formę wsparcia. Mogą one pomóc pozostać w pracy, wrócić do niej po przerwie i nie odchodzić ponownie. Nie rozwiązują jednak same w sobie trudności z dotarciem do rozmowy kwalifikacyjnej czy znalezieniem stanowiska odpowiadającego doświadczeniu i sytuacji kandydatki. SCWO oraz singapurski ruch związkowy NTUC wskazują również na przeprojektowanie stanowisk i możliwość odświeżenia umiejętności. 2
Potrzeby nie muszą być jednakowe. Po dłuższej przerwie odświeżenie umiejętności może mieć większe znaczenie; forma elastyczności powinna też pasować do rodzaju pracy, zamiast z góry oznaczać pracę z domu. To praktyczne kierunki dostosowania wsparcia, nie zaś ustalone w dostępnych materiałach progi długości przerwy czy gotowe zalecenia dla każdego zawodu. 5
2
Wniosek SCWO jest szerszy niż pomoc w znalezieniu pierwszej posady po przerwie: wsparcie powinno obejmować etap przed odejściem, powrót na rynek pracy i czas po zatrudnieniu, tak aby kobiety mogły znaleźć odpowiednią pracę, utrzymać ją i awansować. 2
6
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Około osiem na dziesięć ankietowanych kobiet, które miały przerwę zawodową lub właśnie ją przechodziły, zamierzało wrócić do pracy.
Około osiem na dziesięć ankietowanych kobiet, które miały przerwę zawodową lub właśnie ją przechodziły, zamierzało wrócić do pracy. Elastyczne warunki pracy były najczęściej wskazywaną formą wsparcia — wybrało je 61 proc.
SCWO wskazuje na potrzebę wsparcia na całej drodze powrotu: od możliwości pozostania w pracy, przez odświeżenie umiejętności i rekrutację, po utrzymanie zatrudnienia i rozwój.