PIF rozważa połączenie EA i Savvy Games

Saudyjski Public Investment Fund (PIF) rozważa podobno połączenie Electronic Arts z Savvy Games Group — swoim podmiotem inwestującym w gry. Celem byłoby utworzenie jednej, lepiej skoordynowanej globalnej grupy obejmującej gry konsolowe, PC, sportowe i mobilne. To jednak wciąż etap rozważań: ostateczna decyzja nie zapadła. 13

Jakie marki mogłyby trafić pod jeden dach?

EA wnosiłoby do takiej grupy rozpoznawalne serie, w tym EA Sports FC, Battlefield, The Sims i Madden NFL. Po stronie Savvy znajdują się mobilne przeboje Monopoly Go! oraz Pokémon Go. 13

W praktyce jedna struktura kontrolowana przez PIF obejmowałaby kilka kluczowych segmentów rynku: coroczne gry sportowe, wysokobudżetowe produkcje na konsole i PC, gry-usługi rozwijane przez lata oraz gry mobilne.

Po co PIF miałby łączyć EA i Savvy?

Według osób zaznajomionych z rozmowami, na które powołał się Bloomberg, kierownictwo PIF analizuje połączenie przede wszystkim po to, by usprawnić koordynację aktywów gamingowych funduszu i zbudować jedną z największych firm w branży. 3

Chodzi więc nie tylko o skalę biznesu, lecz także o sposób zarządzania rozproszonym portfelem inwestycji. Nie ogłoszono jednak żadnego planu integracji, dlatego nie wiadomo, czy i jak zmieniłyby się role studiów, wydawnictw oraz zespołów odpowiedzialnych za poszczególne marki.

Transakcje, które stworzyły podstawy pod taki ruch

W 2025 r. EA zgodziło się na wykup i wycofanie z giełdy w transakcji wycenianej na 55 mld dolarów, z udziałem PIF, Silver Lake i Affinity Partners. Finansowanie obejmowało 36 mld dolarów w gotówce i dotychczasowych udziałach PIF oraz 20 mld dolarów długu finansowanego przez JPMorgan. 18

W lipcu 2026 r. Komisja Europejska zatwierdziła przejęcie EA zgodnie z unijnymi regułami kontroli koncentracji. 17

Równolegle Savvy rozwija portfel gier mobilnych. Kluczowym warunkiem dla potencjalnego połączenia z EA ma być finalizacja planowanego przejęcia chińskiej firmy mobilnej Moonton za 6 mld dolarów. 13

Co może opóźnić albo zablokować transakcję?

Najbardziej konkretną przeszkodą jest właśnie zakup Moonton. PIF nie podjął ostatecznej decyzji w sprawie połączenia, a źródła Bloomberga wskazują, że umowa raczej nie zostanie zrealizowana przed zamknięciem tej transakcji. 13

Możliwe jest też dodatkowe zainteresowanie regulatorów. Zgoda UE na wcześniejsze przejęcie EA nie oznacza automatycznie akceptacji dla późniejszej restrukturyzacji, która połączyłaby dwa duże podmioty kontrolowane przez PIF. 17

Zmiana na czele Savvy

Rozważania zbiegają się ze zmianą kierownictwa Savvy. Brian Ward ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego, a funkcję tymczasowego CEO objął Turqi Alnowaiser — zastępca prezesa PIF i szef pionu inwestycji międzynarodowych funduszu. Savvy szuka stałego następcy. 11

Samo powierzenie sterów wysokiemu przedstawicielowi PIF nie przesądza o fuzji. Pokazuje jednak, że w okresie możliwej reorganizacji Savvy jest bezpośrednio nadzorowane przez kierownictwo funduszu.

Co to może oznaczać dla pracowników i graczy?

Połączenia firm tej skali zwykle rodzą pytania o dublujące się funkcje administracyjne, wydawnicze, technologiczne i wsparcia. PIF nie ogłosił jednak zwolnień, zamykania studiów, kasowania gier ani konkretnego modelu integracji w związku z opisywanym projektem.

Strategicznie zestawienie EA z Savvy łączyłoby silną pozycję w grach sportowych, konsolowych i PC z portfelem skoncentrowanym na mobile. Wspólny właściciel mógłby wykorzystywać doświadczenie obu stron w dystrybucji, analizie danych i prowadzeniu gier-usług. Za wcześnie jednak, by zakładać, że strategie kreatywne EA zostaną podporządkowane modelom monetyzacji charakterystycznym dla rynku mobilnego — nie ma jeszcze ogłoszonego planu operacyjnego. 13

Najważniejsze

PIF analizuje możliwość skupienia EA i Savvy w jednej globalnej grupie gamingowej. Projekt łączyłby wielkie marki EA z mobilnym portfelem Savvy, ale pozostaje niezatwierdzony i zależy m.in. od przejęcia Moonton. Przed ewentualnym sfinalizowaniem sprawy może pojawić się również dalsza kontrola regulacyjna. 13