Tajwan przekonuje: w rewolucji AI jest niezawodnym partnerem, nie tylko fabryką chipów

SEMICON Taiwan stał się dla Tajwanu czymś więcej niż branżowymi targami. Władze w Tajpej wykorzystały wydarzenie jako element „dyplomacji chipowej”: chciały pokazać, że wyspa jest kluczowym uczestnikiem rewolucji AI, a zarazem przewidywalnym partnerem opartym na demokracji, rządach prawa i sprawnych łańcuchach dostaw — nie tylko miejscem, gdzie powstają najbardziej zaawansowane układy. 35

Technologia jako argument polityczny

Prezydent Lai Ching-te przekonywał, że pozycja Tajwanu w sektorze półprzewodników wyrasta z fundamentów demokratycznego państwa i rządów prawa. Według tej narracji są one źródłem wiarygodności handlowej: Tajwan ma być dostawcą, który dotrzymuje obietnic wobec odbiorców na świecie. 5

To również odpowiedź na naciski Pekinu, który uważa Tajwan za część Chin i zabiega, by inne państwa przyjmowały takie stanowisko. Tajpej liczy, że gospodarcze znaczenie jego sektora chipów przełoży się na szersze, praktyczne poparcie międzynarodowe. 35

Nie tylko TSMC: cały ekosystem półprzewodników

Centralnym elementem przekazu nie było wyłącznie TSMC, największy na świecie kontraktowy producent układów scalonych. Tajwan prezentował też międzynarodowy zasięg Foxconnu, ASE oraz ich dostawców — od produkcji wafli krzemowych, przez serwery dla AI, po zaawansowane pakowanie chipów. 3

Przekaz dla zagranicznych partnerów brzmiał: współpraca z Tajwanem oznacza dostęp do całej elastycznej i innowacyjnej sieci przemysłowej, a nie do pojedynczej firmy. Takie więzi wzmacniają pozycję Tajpej w świecie, nawet jeśli wiele państw nie utrzymuje z nim formalnych stosunków dyplomatycznych. 3

Ustępstwa wobec amerykańskiej polityki lokalizacji produkcji

Tajwan sygnalizował również gotowość do dzielenia się korzyściami z boomu AI z partnerami. TSMC planuje zainwestować w USA łącznie 265 mld dolarów; plan obejmuje cztery dodatkowe zakłady zaawansowanej produkcji półprzewodników, co ma podnieść łączną liczbę zaawansowanych obiektów produkcyjnych i pakujących do 12. 1

Tajwański minister gospodarki zapowiedział ponadto kolejne 20 mld dolarów planowanych inwestycji tajwańskich firm w Stanach Zjednoczonych, napędzanych popytem związanym z AI. Nie podał jednak publicznie nazw przedsiębiorstw ani konkretnych projektów stojących za tą kwotą. 4

Te deklaracje wpisują się w oczekiwania Waszyngtonu, by większa część produkcji półprzewodników trafiała na teren USA. Jednocześnie zwiększają odporność tajwańskich firm na ryzyko amerykańskich ceł wymierzonych w producentów bez lokalnej produkcji. 3

„Tworzyć z Tajwanem”, a nie tylko „wyprodukować na Tajwanie”

Tajwańscy urzędnicy przyznawali, że firmy z wyspy muszą budować i prowadzić zakłady za granicą, jeśli chcą obsługiwać kluczowe rynki. Stąd akcent na formułę „make with Taiwan” — „tworzyć wspólnie z Tajwanem” — zamiast ograniczać przekaz do etykiety „made in Taiwan”. 3

Chodzi o zachowanie roli Tajwanu jako centrum projektowania, know-how, kapitału, koordynacji dostaw i relacji z klientami, nawet gdy sama produkcja staje się bardziej rozproszona geograficznie.

Oferta dla Europy

Tajpej zabiegało także o bliższą współpracę z Unią Europejską. Komisja Europejska zaproponowała w czerwcu 2026 r. Chips Act 2.0, który ma ograniczać strategiczne zależności, wspierać zaawansowaną produkcję układów w UE oraz rozwijać partnerstwa z międzynarodowymi firmami półprzewodnikowymi. 2

Tajwan przedstawiał się Europie jako partner kierujący się wspólnymi zasadami demokratycznymi i opartymi na regułach, w tym poparciem dla Ukrainy. Jednocześnie obie strony muszą osobno układać swoje relacje gospodarcze i polityczne z Chinami. 3

Najważniejszy dylemat pozostaje więc otwarty: przenoszenie inwestycji do USA i Europy może wzmacniać polityczne oraz biznesowe więzi Tajwanu z partnerami, ale zarazem zwiększa presję, by wyspa nie utraciła statusu niezastąpionego centrum całego ekosystemu półprzewodników.