Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw. Premier Lê Minh Hung wezwał chińskie firmy do realizacji projektów w obszarach kolei, logistyki, czystej...
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-5.6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Vietnamese Prime Minister Le Minh Hung’s separate meetings in Hanoi with Chinese investors and Samsung Electronics CEO Roh Tae-moon. Article summary: The two meetings conveyed a common message: Vietnam still welcomes foreign manufacturers, but now seeks investors that embed technology, R&D, skilled jobs, local suppliers, and durable innovation capacity in the economy.. Topic tags: general, general web, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Wietnam nadal aktywnie zabiega o bezpośrednie inwestycje zagraniczne, ale coraz wyraźniej zmienia warunki tej konkurencji. Podczas spotkań w Hanoi 26 i 27 sierpnia 2026 roku premier Lê Minh Hung oczekiwał od chińskich przedsiębiorstw i Samsunga czegoś więcej niż kapitału oraz mocy produkcyjnych. Hanoi chce zaawansowanych technologii, badań i rozwoju, wyszkolonych inżynierów, transferu wiedzy oraz mocniejszych powiązań z krajowymi firmami. 1
3
4
Taki kierunek jest zgodny z rezolucją Biura Politycznego nr 10-NQ/TW. Dokument zakłada odejście od przyciągania zagranicznego kapitału przede wszystkim według jego wartości na rzecz budowy ekosystemu inwestycyjnego o wyższej wartości dodanej — opartego na technologii, innowacjach, klastrach przemysłowych i globalnych łańcuchach wartości.
Podczas spotkania z chińskimi firmami działającymi w Wietnamie Hung wezwał przedsiębiorstwa do przełożenia porozumień zawartych na najwyższym szczeblu między oboma państwami na konkretne projekty i produkty. Wśród priorytetów wymienił połączenia kolejowe między Wietnamem a Chinami, kolej miejską, logistykę, inteligentne przejścia graniczne, czystą energię, nowoczesne przetwórstwo i produkcję oraz zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja, półprzewodniki, 5G i big data.
Nie chodzi jednak wyłącznie o finansowanie i budowę infrastruktury. Premier wskazał na potrzebę wnoszenia zaawansowanych technologii, know-how menedżerskiego, rozwiązań konkurencyjnych na światowych rynkach, działalności badawczo-rozwojowej, transferu technologii, szkolenia pracowników oraz bardziej ekologicznej produkcji. Podkreślił także znaczenie współpracy z wietnamskimi przedsiębiorstwami, tak aby zagraniczne inwestycje zwiększały ich udział w łańcuchach dostaw, lokalną wartość dodaną i pozytywne efekty dla całej gospodarki.
To podejście traktuje chińskie inwestycje jako potencjalne źródło strategicznych kompetencji. Infrastruktura może poprawić łączność i zwiększyć możliwości przemysłowe, natomiast projekty cyfrowe i technologiczne mogą pomóc Wietnamowi rozwinąć wiedzę w sektorach kluczowych dla przyszłej konkurencyjności gospodarczej.
Chińskie firmy mają już znaczącą obecność w Wietnamie. Pod koniec lipca 2026 roku realizowały tam ponad 7 tys. aktywnych projektów o łącznym zarejestrowanym kapitale bliskim 37 mld dolarów. W ostatnich latach chińskie inwestycje wykraczały poza tradycyjną produkcję i obejmowały również infrastrukturę, energetykę, elektronikę oraz technologie. 4
Skala tej obecności tworzy dla Hanoi szansę, ale współpraca technologiczna wiąże się także z trudnymi wyborami strategicznymi. Wietnam podpisał ostatnio umowy dotyczące wdrażania sieci 5G z Huawei i ZTE, mimo że w 2020 roku przystąpił do kierowanej przez Stany Zjednoczone inicjatywy, której uczestnicy zobowiązali się unikać sprzętu obu chińskich firm. Rządy zachodnie i ich partnerzy podnoszą obawy dotyczące bezpieczeństwa, podczas gdy Huawei i ZTE odrzucają te zarzuty.
Spór pokazuje ograniczenia prostej strategii „China plus one”, czyli dywersyfikowania produkcji poza Chiny przy jednoczesnym zachowaniu ich roli w łańcuchu dostaw. Chińskie firmy mogą oferować rozbudowane kompetencje infrastrukturalne, konkurencyjne koszty oraz doświadczenie w telekomunikacji i systemach cyfrowych. Z drugiej strony uzależnienie od chińskiej technologii w wrażliwych obszarach, takich jak 5G, sztuczna inteligencja i infrastruktura danych, może wpływać na ocenę Wietnamu przez innych partnerów inwestycyjnych. Unia Europejska ostrzegła, że udział chińskich firm w wietnamskiej sieci 5G może zniechęcać część inwestorów.
Wyzwanie dla Wietnamu polega więc na pozyskiwaniu technologii z konkurujących ze sobą źródeł bez dopuszczenia do sytuacji, w której jedna relacja inwestycyjna osłabi odporność gospodarczą, autonomię technologiczną lub swobodę strategicznego manewru kraju.
Spotkanie z prezesem Samsung Electronics Roh Tae-moonem pokazało, jak ta sama polityka jest stosowana wobec doświadczonego zagranicznego producenta. Samsung uczynił z Wietnamu jedną z najważniejszych baz produkcyjnych w swoim globalnym łańcuchu wartości, przyczyniając się do rozwoju przemysłu, eksportu, zatrudnienia i gospodarki. 3
7
Mimo to Hung wezwał firmę do pomocy w przekształceniu Wietnamu z bazy produkcyjnej w centrum technologii, badań i rozwoju oraz innowacji. Priorytety obejmują:
Samsung poinformował, że na koniec 2025 roku jego skumulowane inwestycje w Wietnamie wyniosły 24 mld dolarów. Z kolei zakłady produkujące telefony komórkowe w prowincjach Bắc Ninh i Thái Nguyên osiągnęły do końca czerwca 2026 roku skumulowaną wartość eksportu na poziomie 500 mld dolarów — 17 lat po rozpoczęciu produkcji w tym kraju. 4
5
Liczby te pokazują znaczenie wietnamskiego modelu produkcyjnego, ale zarazem wyjaśniają, dlaczego Hanoi chce pogłębić tę relację. Sam eksport nie gwarantuje bowiem, że lokalne firmy zdobędą zaawansowane kompetencje ani że badania, projektowanie i decyzje o najwyższej wartości dodanej zostaną zakorzenione w krajowej gospodarce. Kolejnym celem jest uzyskanie większych efektów technologicznego i biznesowego „rozlewania się” inwestycji na lokalny rynek.
Roh powiedział, że Samsung postrzega Wietnam jako strategicznego partnera w dziedzinie badań i rozwoju oraz zaawansowanych technologii. Firma zapowiedziała kontynuację inwestycji w R&D i szkolenie kadr technologicznych, a także rozwijanie współpracy między swoim centrum badawczo-rozwojowym w Hanoi a wietnamskimi uniwersytetami oraz dalsze inwestowanie w talenty i potencjał technologiczny. 4
Wydana 8 czerwca 2026 roku rezolucja nr 10-NQ/TW tworzy ramy dla tej zmiany. Jej główny kierunek to odejście od myślenia skoncentrowanego przede wszystkim na przyciąganiu zagranicznego kapitału i rozwój sektora z udziałem inwestorów zagranicznych jako narzędzia zwiększania konkurencyjności oraz długoterminowego wzrostu kraju.
Dokument akcentuje inwestycje wysokiej jakości, zaawansowane technologie, zrównoważony rozwój, transfer technologii oraz silniejsze więzi między zagranicznymi przedsiębiorstwami a firmami wietnamskimi. Zachęca także do organizowania inwestycji wokół klastrów przemysłowych, łańcuchów wartości i ekosystemów innowacji, zamiast traktowania ich jako odizolowanych projektów konkurujących głównie lokalizacją lub ulgami.
Oba spotkania w Hanoi zastosowały te założenia w odmienny sposób:
To zmiana pytania z: „Ile kapitału przyniesie projekt?” na: „Jakie kompetencje pozostaną w Wietnamie, gdy projekt zacznie działać?”.
Działania Hanoi sugerują, że Wietnam chce pozostać otwarty na inwestorów z Chin, Korei Południowej, Stanów Zjednoczonych, Europy i innych rynków, ale jednocześnie staje się bardziej selektywny wobec oczekiwanej wartości gospodarczej ich projektów. Celem nie jest rezygnacja z produkcji. Chodzi o wykorzystanie produkcji, infrastruktury i inwestycji cyfrowych do budowy silniejszych krajowych kompetencji w dziedzinie technologii, kadr, dostawców i innowacji.
Strategia ta jest również formą zabezpieczania się gospodarki w warunkach rywalizacji USA–Chiny o sztuczną inteligencję, półprzewodniki, dane i telekomunikację. Wietnam chce mieć dostęp do konkurujących źródeł kapitału i technologii, ale równocześnie dąży do uzyskania lokalnych efektów, które z czasem mogą ograniczyć zależność od jednego partnera. Debata wokół Huawei i ZTE pokazuje, jak trudne będzie zachowanie tej równowagi: ta sama współpraca technologiczna, która może przyspieszyć rozwój infrastruktury, może także rodzić pytania o bezpieczeństwo, zaufanie inwestorów i strategiczne ustawienie kraju. 1
Najważniejszy wniosek z obu spotkań jest jasny: Wietnam nie przedstawia już taniej produkcji jako kompletnej oferty inwestycyjnej. Hanoi oczekuje od zagranicznych firm pomocy w budowie przemysłowego i innowacyjnego ekosystemu — takiego, który tworzy wartość nie tylko przez eksport, lecz także przez badania, rozwój talentów, lokalnych dostawców i trwałe kompetencje technologiczne.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw.
Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw. Premier Lê Minh Hung wezwał chińskie firmy do realizacji projektów w obszarach kolei, logistyki, czystej energii, sztucznej inteligencji, półprzewodników, 5G i big data, a także do transferu technologii i szkolenia kadr.
Samsung, który zainwestował w Wietnamie 24 mld dolarów i wyeksportował stamtąd telefony o wartości 500 mld dolarów, ma pomóc przekształcić kraj z bazy produkcyjnej w centrum technologii, badań i rozwoju oraz innowacji.
Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw. Premier Lê Minh Hung wezwał chińskie firmy do realizacji projektów w obszarach kolei, logistyki, czystej...
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-5.6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Vietnamese Prime Minister Le Minh Hung’s separate meetings in Hanoi with Chinese investors and Samsung Electronics CEO Roh Tae-moon. Article summary: The two meetings conveyed a common message: Vietnam still welcomes foreign manufacturers, but now seeks investors that embed technology, R&D, skilled jobs, local suppliers, and durable innovation capacity in the economy.. Topic tags: general, general web, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Wietnam nadal aktywnie zabiega o bezpośrednie inwestycje zagraniczne, ale coraz wyraźniej zmienia warunki tej konkurencji. Podczas spotkań w Hanoi 26 i 27 sierpnia 2026 roku premier Lê Minh Hung oczekiwał od chińskich przedsiębiorstw i Samsunga czegoś więcej niż kapitału oraz mocy produkcyjnych. Hanoi chce zaawansowanych technologii, badań i rozwoju, wyszkolonych inżynierów, transferu wiedzy oraz mocniejszych powiązań z krajowymi firmami. 1
3
4
Taki kierunek jest zgodny z rezolucją Biura Politycznego nr 10-NQ/TW. Dokument zakłada odejście od przyciągania zagranicznego kapitału przede wszystkim według jego wartości na rzecz budowy ekosystemu inwestycyjnego o wyższej wartości dodanej — opartego na technologii, innowacjach, klastrach przemysłowych i globalnych łańcuchach wartości.
Podczas spotkania z chińskimi firmami działającymi w Wietnamie Hung wezwał przedsiębiorstwa do przełożenia porozumień zawartych na najwyższym szczeblu między oboma państwami na konkretne projekty i produkty. Wśród priorytetów wymienił połączenia kolejowe między Wietnamem a Chinami, kolej miejską, logistykę, inteligentne przejścia graniczne, czystą energię, nowoczesne przetwórstwo i produkcję oraz zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja, półprzewodniki, 5G i big data.
Nie chodzi jednak wyłącznie o finansowanie i budowę infrastruktury. Premier wskazał na potrzebę wnoszenia zaawansowanych technologii, know-how menedżerskiego, rozwiązań konkurencyjnych na światowych rynkach, działalności badawczo-rozwojowej, transferu technologii, szkolenia pracowników oraz bardziej ekologicznej produkcji. Podkreślił także znaczenie współpracy z wietnamskimi przedsiębiorstwami, tak aby zagraniczne inwestycje zwiększały ich udział w łańcuchach dostaw, lokalną wartość dodaną i pozytywne efekty dla całej gospodarki.
To podejście traktuje chińskie inwestycje jako potencjalne źródło strategicznych kompetencji. Infrastruktura może poprawić łączność i zwiększyć możliwości przemysłowe, natomiast projekty cyfrowe i technologiczne mogą pomóc Wietnamowi rozwinąć wiedzę w sektorach kluczowych dla przyszłej konkurencyjności gospodarczej.
Chińskie firmy mają już znaczącą obecność w Wietnamie. Pod koniec lipca 2026 roku realizowały tam ponad 7 tys. aktywnych projektów o łącznym zarejestrowanym kapitale bliskim 37 mld dolarów. W ostatnich latach chińskie inwestycje wykraczały poza tradycyjną produkcję i obejmowały również infrastrukturę, energetykę, elektronikę oraz technologie. 4
Skala tej obecności tworzy dla Hanoi szansę, ale współpraca technologiczna wiąże się także z trudnymi wyborami strategicznymi. Wietnam podpisał ostatnio umowy dotyczące wdrażania sieci 5G z Huawei i ZTE, mimo że w 2020 roku przystąpił do kierowanej przez Stany Zjednoczone inicjatywy, której uczestnicy zobowiązali się unikać sprzętu obu chińskich firm. Rządy zachodnie i ich partnerzy podnoszą obawy dotyczące bezpieczeństwa, podczas gdy Huawei i ZTE odrzucają te zarzuty.
Spór pokazuje ograniczenia prostej strategii „China plus one”, czyli dywersyfikowania produkcji poza Chiny przy jednoczesnym zachowaniu ich roli w łańcuchu dostaw. Chińskie firmy mogą oferować rozbudowane kompetencje infrastrukturalne, konkurencyjne koszty oraz doświadczenie w telekomunikacji i systemach cyfrowych. Z drugiej strony uzależnienie od chińskiej technologii w wrażliwych obszarach, takich jak 5G, sztuczna inteligencja i infrastruktura danych, może wpływać na ocenę Wietnamu przez innych partnerów inwestycyjnych. Unia Europejska ostrzegła, że udział chińskich firm w wietnamskiej sieci 5G może zniechęcać część inwestorów.
Wyzwanie dla Wietnamu polega więc na pozyskiwaniu technologii z konkurujących ze sobą źródeł bez dopuszczenia do sytuacji, w której jedna relacja inwestycyjna osłabi odporność gospodarczą, autonomię technologiczną lub swobodę strategicznego manewru kraju.
Spotkanie z prezesem Samsung Electronics Roh Tae-moonem pokazało, jak ta sama polityka jest stosowana wobec doświadczonego zagranicznego producenta. Samsung uczynił z Wietnamu jedną z najważniejszych baz produkcyjnych w swoim globalnym łańcuchu wartości, przyczyniając się do rozwoju przemysłu, eksportu, zatrudnienia i gospodarki. 3
7
Mimo to Hung wezwał firmę do pomocy w przekształceniu Wietnamu z bazy produkcyjnej w centrum technologii, badań i rozwoju oraz innowacji. Priorytety obejmują:
Samsung poinformował, że na koniec 2025 roku jego skumulowane inwestycje w Wietnamie wyniosły 24 mld dolarów. Z kolei zakłady produkujące telefony komórkowe w prowincjach Bắc Ninh i Thái Nguyên osiągnęły do końca czerwca 2026 roku skumulowaną wartość eksportu na poziomie 500 mld dolarów — 17 lat po rozpoczęciu produkcji w tym kraju. 4
5
Liczby te pokazują znaczenie wietnamskiego modelu produkcyjnego, ale zarazem wyjaśniają, dlaczego Hanoi chce pogłębić tę relację. Sam eksport nie gwarantuje bowiem, że lokalne firmy zdobędą zaawansowane kompetencje ani że badania, projektowanie i decyzje o najwyższej wartości dodanej zostaną zakorzenione w krajowej gospodarce. Kolejnym celem jest uzyskanie większych efektów technologicznego i biznesowego „rozlewania się” inwestycji na lokalny rynek.
Roh powiedział, że Samsung postrzega Wietnam jako strategicznego partnera w dziedzinie badań i rozwoju oraz zaawansowanych technologii. Firma zapowiedziała kontynuację inwestycji w R&D i szkolenie kadr technologicznych, a także rozwijanie współpracy między swoim centrum badawczo-rozwojowym w Hanoi a wietnamskimi uniwersytetami oraz dalsze inwestowanie w talenty i potencjał technologiczny. 4
Wydana 8 czerwca 2026 roku rezolucja nr 10-NQ/TW tworzy ramy dla tej zmiany. Jej główny kierunek to odejście od myślenia skoncentrowanego przede wszystkim na przyciąganiu zagranicznego kapitału i rozwój sektora z udziałem inwestorów zagranicznych jako narzędzia zwiększania konkurencyjności oraz długoterminowego wzrostu kraju.
Dokument akcentuje inwestycje wysokiej jakości, zaawansowane technologie, zrównoważony rozwój, transfer technologii oraz silniejsze więzi między zagranicznymi przedsiębiorstwami a firmami wietnamskimi. Zachęca także do organizowania inwestycji wokół klastrów przemysłowych, łańcuchów wartości i ekosystemów innowacji, zamiast traktowania ich jako odizolowanych projektów konkurujących głównie lokalizacją lub ulgami.
Oba spotkania w Hanoi zastosowały te założenia w odmienny sposób:
To zmiana pytania z: „Ile kapitału przyniesie projekt?” na: „Jakie kompetencje pozostaną w Wietnamie, gdy projekt zacznie działać?”.
Działania Hanoi sugerują, że Wietnam chce pozostać otwarty na inwestorów z Chin, Korei Południowej, Stanów Zjednoczonych, Europy i innych rynków, ale jednocześnie staje się bardziej selektywny wobec oczekiwanej wartości gospodarczej ich projektów. Celem nie jest rezygnacja z produkcji. Chodzi o wykorzystanie produkcji, infrastruktury i inwestycji cyfrowych do budowy silniejszych krajowych kompetencji w dziedzinie technologii, kadr, dostawców i innowacji.
Strategia ta jest również formą zabezpieczania się gospodarki w warunkach rywalizacji USA–Chiny o sztuczną inteligencję, półprzewodniki, dane i telekomunikację. Wietnam chce mieć dostęp do konkurujących źródeł kapitału i technologii, ale równocześnie dąży do uzyskania lokalnych efektów, które z czasem mogą ograniczyć zależność od jednego partnera. Debata wokół Huawei i ZTE pokazuje, jak trudne będzie zachowanie tej równowagi: ta sama współpraca technologiczna, która może przyspieszyć rozwój infrastruktury, może także rodzić pytania o bezpieczeństwo, zaufanie inwestorów i strategiczne ustawienie kraju. 1
Najważniejszy wniosek z obu spotkań jest jasny: Wietnam nie przedstawia już taniej produkcji jako kompletnej oferty inwestycyjnej. Hanoi oczekuje od zagranicznych firm pomocy w budowie przemysłowego i innowacyjnego ekosystemu — takiego, który tworzy wartość nie tylko przez eksport, lecz także przez badania, rozwój talentów, lokalnych dostawców i trwałe kompetencje technologiczne.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw.
Wietnam przechodzi od modelu nastawionego na skalę napływu kapitału do selektywnego pozyskiwania inwestycji technologicznych, wspierających badania i rozwój, kwalifikacje pracowników oraz krajowe łańcuchy dostaw. Premier Lê Minh Hung wezwał chińskie firmy do realizacji projektów w obszarach kolei, logistyki, czystej energii, sztucznej inteligencji, półprzewodników, 5G i big data, a także do transferu technologii i szkolenia kadr.
Samsung, który zainwestował w Wietnamie 24 mld dolarów i wyeksportował stamtąd telefony o wartości 500 mld dolarów, ma pomóc przekształcić kraj z bazy produkcyjnej w centrum technologii, badań i rozwoju oraz innowacji.