SpaceX chciał przejąć twórcę Devina? Scott Wu: „Cognition nie jest na sprzedaż”

Co dokładnie podał Bloomberg?

Według informacji Bloomberga SpaceX miało zwrócić się do Cognition AI z propozycją potencjalnego przejęcia. Do podejścia miało dojść krótko po zamknięciu wartej 60 mld dolarów transakcji zakupu Cursor — firmy rozwijającej popularne narzędzia AI dla programistów. Cognition nie miało podjąć rozmów w sprawie sprzedaży. 2

Bloomberg powołał się na osoby zaznajomione ze sprawą, które zastrzegły anonimowość, ponieważ informacje nie były publiczne. Nie oznacza to więc, że doszło do uzgodnienia transakcji, wyceny czy nawet formalnych negocjacji.

Scott Wu zaprzeczył

CEO i współzałożyciel Cognition Scott Wu szybko odrzucił doniesienia. W poście na platformie X napisał:

„To nieprawda. Ogromnie szanujemy zespół SpaceX, ale Cognition nie jest na sprzedaż i nie prowadziliśmy rozmów”. 7

To publiczne, jednoznaczne stanowisko pozostaje najważniejszą odpowiedzią firmy na artykuł. W efekcie opis sytuacji jest sporny: Bloomberg mówił o podejściu ze strony SpaceX, natomiast Wu stwierdził, że nie było rozmów o przejęciu. Nie ma zatem potwierdzonej oferty, aktywnego procesu sprzedaży ani uzgodnionej wartości Cognition. 27

Możliwa współpraca zamiast przejęcia

Bloomberg informował, że rozmowy dotyczące przejęcia nie są już aktywne, ale firmy mogą nadal rozważać współpracę. Jednym z omawianych wariantów miałoby być korzystanie przez Cognition z infrastruktury obliczeniowej SpaceX. 2

Taki układ oznaczałby relację handlową lub technologiczną, a nie zmianę właściciela. Żadna z firm nie potwierdziła jednak publicznie szczegółów takiej współpracy.

Dlaczego SpaceX interesuje się narzędziami do kodowania?

Zakup Cursor za 60 mld dolarów był dla SpaceX ruchem znacznie wykraczającym poza wykorzystanie AI na potrzeby własnego zespołu inżynieryjnego. Transakcja ma pomóc firmie Elona Muska nadrobić dystans do OpenAI i Anthropic w obszarze narzędzi do programowania. 58

Cursor zapewnia SpaceX także bezpośredni dostęp do klientów biznesowych korzystających z oprogramowania. To ważny kanał dystrybucji dla produktów opartych na Groku, a zarazem źródło informacji o tym, jak programiści używają asystentów i agentów AI w codziennej pracy.

Programowanie wspomagane przez sztuczną inteligencję jest atrakcyjne komercyjnie z kilku powodów:

• narzędzia są wbudowane w codzienny przepływ pracy programistów;
• można je sprzedawać w modelu abonamentowym, za stanowisko lub w ramach umów korporacyjnych;
• dostarczają relacji z klientami i danych o rzeczywistym wykorzystaniu produktu;
• mogą stać się interfejsem dla bardziej autonomicznych agentów wykonujących całe zadania.

Skala tego rynku dobrze pokazuje przykład Cursor. Według wcześniejszych informacji Bloomberga roczne tempo sprzedaży firmy sięgało 3 mld dolarów, a startup miał ponad 3000 klientów płacących co najmniej 100 tys. dolarów rocznie. 15

AI ma być dla SpaceX czymś więcej niż zapleczem

Połączenie działalności SpaceX z xAI i Grokiem, inwestycje w moc obliczeniową, przejęcie Cursor oraz rozwój oprogramowania agentowego wskazują na próbę zbudowania z AI odrębnej, dużej linii biznesowej — obok wynoszenia rakiet i usług Starlink. 389

Grok jest pozycjonowany nie tylko jako chatbot, lecz także jako narzędzie do kodowania, pracy prawnej i finansowej oraz obsługi zadań realizowanych przez wiele współpracujących agentów. Bloomberg opisywał te działania jako próbę dogonienia OpenAI i Anthropic. 58

Jednocześnie Grok musi mierzyć się z trudniejszą pozycją w segmencie korporacyjnym niż produkty OpenAI, Anthropic czy Google. Wizerunkowi narzędzia nie pomagają kontrowersje dotyczące jego odpowiedzi oraz silne powiązanie z platformą X. Przejęcie albo partnerstwo z uznanym dostawcą narzędzi dla programistów mogłoby szybciej zapewnić SpaceX zaufaną dystrybucję wśród firm i praktyczne możliwości agentowe.

Co Cognition wnosiłoby do układanki?

Cognition rozwija Devina — produkt przedstawiany jako autonomiczny inżynier oprogramowania, a nie tylko funkcja autouzupełniania kodu. Devin ma wykonywać bardziej złożone zadania związane z tworzeniem oprogramowania.

W hipotetycznym scenariuszu połączenie Devina z edytorem i bazą klientów Cursor oraz modelami Grok dałoby SpaceX szeroki stos technologiczny: model AI, infrastrukturę obliczeniową, środowisko programistyczne i agenta zdolnego do realizacji zadań. 12

To właśnie dlatego Cognition mogło być strategicznie interesujące nawet po przejęciu Cursor. Cursor zapewniałby interfejs i dystrybucję, a Devin — bardziej autonomiczną warstwę wykonawczą.

Wycena Cognition przemawia za niezależnością

Kontekst finansowy również tłumaczy, dlaczego Cognition mogłoby nie być zainteresowane szybką sprzedażą. Mniej niż trzy miesiące przed publikacją informacji o rzekomym podejściu SpaceX firma pozyskała 1 mld dolarów przy wycenie 26 mld dolarów. Następnie miała prowadzić wstępne rozmowy o kolejnym finansowaniu przy wycenie wynoszącej co najmniej 40 mld dolarów. 1

Jeśli startup jest w stanie samodzielnie pozyskiwać kapitał przy szybko rosnącej wycenie, sprzedaż dużej firmie nie musi być najlepszym rozwiązaniem dla jego założycieli ani inwestorów. Taka sytuacja mogłaby skłaniać Cognition raczej do niezależnego rozwoju lub zawarcia węższej umowy infrastrukturalnej.

Windsurf: szybki wzrost i ryzyko wykonawcze

Cognition przejęło również pozostałe aktywa konkurencyjnego startupu Windsurf, w tym jego produkt, własność intelektualną i część zespołu. 16

Po transakcji pojawiły się doniesienia, że Cognition zwolniło około 30 osób i zaproponowało wykup pozostałym pracownikom przejętego zespołu. Osoby, które zdecydowały się zostać, miały mierzyć się z oczekiwaniami pracy przekraczającej 80 godzin tygodniowo. 16

Ten epizod pokazuje agresywną strategię konsolidowania technologii, talentów i klientów na rynku narzędzi do programowania. Jednocześnie sygnalizuje ryzyko związane z integracją przejętych zespołów, kulturą organizacyjną i zdolnością do utrzymania kluczowych pracowników.

Co naprawdę oznacza ta historia?

Nie ma potwierdzenia, że SpaceX przejęło Cognition ani że między firmami trwały formalne negocjacje — CEO Cognition wyraźnie temu zaprzeczył. Znaczenie tej historii polega na czymś innym: pokazuje, jak szybko konsoliduje się rynek AI do programowania.

SpaceX najwyraźniej chce kontrolować nie tylko modele AI, lecz także infrastrukturę, narzędzia używane przez przedsiębiorstwa i agentów wykonujących zadania. Cognition jest natomiast na tyle wysoko wycenione i dobrze finansowane, że może pozostać niezależne albo wybrać ograniczoną współpracę — na przykład w zakresie dostępu do mocy obliczeniowej — zamiast sprzedaży całej firmy.