Na początku usługa obejmuje wybrane lokalizacje w Jumeirah i Umm Suqeim — nadmorskich dzielnicach Dubaju. Nie oznacza to, że autonomiczny przejazd można zamówić w całym mieście. Uber i Baidu zapowiadają poszerzanie strefy działania wraz ze zdobywaniem doświadczenia operacyjnego i uzyskiwaniem kolejnych zgód regulacyjnych.
Ograniczenie obszaru jest typowe dla wczesnego etapu wdrażania robotaksówek. Samochody poruszają się po zatwierdzonych trasach i w wyznaczonych strefach, zamiast oferować przejazdy po każdej drodze emiratu.
Pasażerowie znajdujący się w początkowej strefie działania mają kilka sposobów na skorzystanie z usługi:
Uber jest więc dodatkowym kanałem zamawiania, a nie zastępstwem dla aplikacji Apollo Go. Udostępnione informacje o premierze nie wskazują, czy przejazdy autonomiczne mają inną cenę niż porównywalne kursy z kierowcą.
Wykorzystywane są w pełni autonomiczne robotaksówki Apollo Go firmy Baidu. W zatwierdzonym trybie usługi są one zaprojektowane do jazdy bez kierowcy bezpieczeństwa za kierownicą. Lokalną flotę obsługuje dubajska firma New Horizon Luxury Transport.
Podział ról pokazuje, jak skonstruowany jest ten model biznesowy: Baidu dostarcza technologię autonomicznej jazdy i platformę Apollo Go, Uber zapewnia dostęp do pasażerów oraz system kojarzenia przejazdów, a lokalny operator odpowiada za funkcjonowanie floty w Dubaju.
Uruchomienie usługi w Uberze poprzedziła seria lokalnych etapów:
RTA nie pełni tu wyłącznie funkcji formalnego regulatora. Jego decyzje określają, gdzie autonomiczne pojazdy mogą być testowane i eksploatowane, wyznaczając drogę od kontrolowanych prób do komercyjnych przewozów pasażerskich.
Uber i Baidu ogłosiły wieloletnią współpracę w lipcu 2025 roku. Jej celem jest wprowadzenie na platformę Ubera tysięcy autonomicznych pojazdów Apollo Go na wielu międzynarodowych rynkach poza Stanami Zjednoczonymi i Chinami kontynentalnymi. Dubaj jest pierwszym miejscem, w którym porozumienie przełożyło się na usługę dostępną dla pasażerów.
Dla Baidu Uber oznacza dostęp do gotowej sieci zamawiania przejazdów i potencjalnie mniejsze koszty pozyskiwania klientów na rynkach, na których Apollo Go nie ma jeszcze dużej lokalnej platformy konsumenckiej. Uber zyskuje natomiast możliwość zwiększania podaży przejazdów autonomicznych bez konieczności samodzielnego rozwijania każdej technologii autonomicznej jazdy.
Znaczenie ma również skala działalności Apollo Go w Chinach. W pierwszym kwartale 2026 roku platforma odnotowała 3,2 mln w pełni bezkierowcowych przejazdów operacyjnych. W marcu liczba przejazdów w jednym tygodniu przekroczyła 350 tys., a łączny wynik wzrósł o ponad 120 proc. rok do roku.
Apollo Go nie jest jedyną usługą autonomiczną dostępną w Dubaju za pośrednictwem Ubera. W grudniu 2025 roku Uber i WeRide uruchomiły w częściach Jumeirah i Umm Suqeim przejazdy pasażerskie robotaksówkami, a w marcu 2026 roku rozpoczęły w pełni bezkierowcową działalność z pobieraniem opłat.
Strategia Ubera w Dubaju przypomina więc raczej model wielodostawcy niż przywiązanie do jednej technologii. Platforma może łączyć pasażerów z pojazdami różnych firm, podczas gdy każdy partner dostarcza własny system autonomicznej jazdy i model operacyjny. Uber ogłosił również partnerstwo z Pony.ai dotyczące wdrożeń robotaksówek w Europie.
Dla Baidu wyzwaniem będzie z kolei udowodnienie, że doświadczenie zdobyte w Chinach można przełożyć na bezpieczne i niezawodne działanie w innych warunkach drogowych, regulacyjnych i operacyjnych, a także przy odmiennych oczekiwaniach klientów.
Publiczne komunikaty koncentrują się na liczbie przejazdów, międzynarodowych partnerstwach i planach rozbudowy flot. Nie podają jednak przychodów z Dubaju, kosztu pojedynczego przejazdu, tempa zużywania gotówki, różnic w cenach ani zasad podziału przychodów między Uberem i Baidu.
Dlatego zbyt wcześnie, by określać dubajską usługę jako rentowną. Samo uruchomienie przejazdów potwierdza komercyjną dostępność rozwiązania i sprawną realizację partnerstwa, ale nie dowodzi jeszcze, że jego ekonomika jest atrakcyjna. Warto obserwować przede wszystkim wykorzystanie floty, rozszerzanie stref działania, ceny, odsetek powracających pasażerów oraz ewentualne wyniki opublikowane przez partnerów.
Baidu planuje zwiększyć dubajską flotę Apollo Go do ponad 1000 pojazdów, zależnie od uzyskania kolejnych zgód i postępów operacyjnych.
W najbliższym czasie bardziej prawdopodobny jest stopniowy wzrost liczby samochodów, poszerzanie stref działania i zwiększanie liczby pasażerów Ubera korzystających z robotaksówek niż natychmiastowe uruchomienie usługi w całym mieście. Tempo ekspansji będzie zależeć od decyzji RTA, gotowości pojazdów, wyników w zakresie bezpieczeństwa oraz możliwości lokalnego operatora.
Baidu testuje również model międzynarodowy poza Dubajem. W lipcu 2026 roku Apollo Go rozpoczęło testy na drogach publicznych w Londynie we współpracy z Uberem i Lyftem. Publiczne przejazdy pasażerskie nadal wymagają tam zgód regulacyjnych, a według przywoływanych doniesień nie powinny rozpocząć się przed 2027 rokiem.
Premierę w Dubaju najlepiej traktować jako praktyczny test skalowalnego modelu: Baidu dostarcza bezkierowcowe pojazdy, Uber zapewnia popyt i kanał zamawiania, a lokalne władze decydują, jak szybko usługa może przejść od kilku dzielnic do szerszej sieci miejskiej.
Na początku usługa obejmuje wybrane lokalizacje w Jumeirah i Umm Suqeim — nadmorskich dzielnicach Dubaju. Nie oznacza to, że autonomiczny przejazd można zamówić w całym mieście. Uber i Baidu zapowiadają poszerzanie strefy działania wraz ze zdobywaniem doświadczenia operacyjnego i uzyskiwaniem kolejnych zgód regulacyjnych.
Ograniczenie obszaru jest typowe dla wczesnego etapu wdrażania robotaksówek. Samochody poruszają się po zatwierdzonych trasach i w wyznaczonych strefach, zamiast oferować przejazdy po każdej drodze emiratu.
Pasażerowie znajdujący się w początkowej strefie działania mają kilka sposobów na skorzystanie z usługi:
Uber jest więc dodatkowym kanałem zamawiania, a nie zastępstwem dla aplikacji Apollo Go. Udostępnione informacje o premierze nie wskazują, czy przejazdy autonomiczne mają inną cenę niż porównywalne kursy z kierowcą.
Wykorzystywane są w pełni autonomiczne robotaksówki Apollo Go firmy Baidu. W zatwierdzonym trybie usługi są one zaprojektowane do jazdy bez kierowcy bezpieczeństwa za kierownicą. Lokalną flotę obsługuje dubajska firma New Horizon Luxury Transport.
Podział ról pokazuje, jak skonstruowany jest ten model biznesowy: Baidu dostarcza technologię autonomicznej jazdy i platformę Apollo Go, Uber zapewnia dostęp do pasażerów oraz system kojarzenia przejazdów, a lokalny operator odpowiada za funkcjonowanie floty w Dubaju.
Uruchomienie usługi w Uberze poprzedziła seria lokalnych etapów:
RTA nie pełni tu wyłącznie funkcji formalnego regulatora. Jego decyzje określają, gdzie autonomiczne pojazdy mogą być testowane i eksploatowane, wyznaczając drogę od kontrolowanych prób do komercyjnych przewozów pasażerskich.
Uber i Baidu ogłosiły wieloletnią współpracę w lipcu 2025 roku. Jej celem jest wprowadzenie na platformę Ubera tysięcy autonomicznych pojazdów Apollo Go na wielu międzynarodowych rynkach poza Stanami Zjednoczonymi i Chinami kontynentalnymi. Dubaj jest pierwszym miejscem, w którym porozumienie przełożyło się na usługę dostępną dla pasażerów.
Dla Baidu Uber oznacza dostęp do gotowej sieci zamawiania przejazdów i potencjalnie mniejsze koszty pozyskiwania klientów na rynkach, na których Apollo Go nie ma jeszcze dużej lokalnej platformy konsumenckiej. Uber zyskuje natomiast możliwość zwiększania podaży przejazdów autonomicznych bez konieczności samodzielnego rozwijania każdej technologii autonomicznej jazdy.
Znaczenie ma również skala działalności Apollo Go w Chinach. W pierwszym kwartale 2026 roku platforma odnotowała 3,2 mln w pełni bezkierowcowych przejazdów operacyjnych. W marcu liczba przejazdów w jednym tygodniu przekroczyła 350 tys., a łączny wynik wzrósł o ponad 120 proc. rok do roku.
Apollo Go nie jest jedyną usługą autonomiczną dostępną w Dubaju za pośrednictwem Ubera. W grudniu 2025 roku Uber i WeRide uruchomiły w częściach Jumeirah i Umm Suqeim przejazdy pasażerskie robotaksówkami, a w marcu 2026 roku rozpoczęły w pełni bezkierowcową działalność z pobieraniem opłat.
Strategia Ubera w Dubaju przypomina więc raczej model wielodostawcy niż przywiązanie do jednej technologii. Platforma może łączyć pasażerów z pojazdami różnych firm, podczas gdy każdy partner dostarcza własny system autonomicznej jazdy i model operacyjny. Uber ogłosił również partnerstwo z Pony.ai dotyczące wdrożeń robotaksówek w Europie.
Dla Baidu wyzwaniem będzie z kolei udowodnienie, że doświadczenie zdobyte w Chinach można przełożyć na bezpieczne i niezawodne działanie w innych warunkach drogowych, regulacyjnych i operacyjnych, a także przy odmiennych oczekiwaniach klientów.
Publiczne komunikaty koncentrują się na liczbie przejazdów, międzynarodowych partnerstwach i planach rozbudowy flot. Nie podają jednak przychodów z Dubaju, kosztu pojedynczego przejazdu, tempa zużywania gotówki, różnic w cenach ani zasad podziału przychodów między Uberem i Baidu.
Dlatego zbyt wcześnie, by określać dubajską usługę jako rentowną. Samo uruchomienie przejazdów potwierdza komercyjną dostępność rozwiązania i sprawną realizację partnerstwa, ale nie dowodzi jeszcze, że jego ekonomika jest atrakcyjna. Warto obserwować przede wszystkim wykorzystanie floty, rozszerzanie stref działania, ceny, odsetek powracających pasażerów oraz ewentualne wyniki opublikowane przez partnerów.
Baidu planuje zwiększyć dubajską flotę Apollo Go do ponad 1000 pojazdów, zależnie od uzyskania kolejnych zgód i postępów operacyjnych.
W najbliższym czasie bardziej prawdopodobny jest stopniowy wzrost liczby samochodów, poszerzanie stref działania i zwiększanie liczby pasażerów Ubera korzystających z robotaksówek niż natychmiastowe uruchomienie usługi w całym mieście. Tempo ekspansji będzie zależeć od decyzji RTA, gotowości pojazdów, wyników w zakresie bezpieczeństwa oraz możliwości lokalnego operatora.
Baidu testuje również model międzynarodowy poza Dubajem. W lipcu 2026 roku Apollo Go rozpoczęło testy na drogach publicznych w Londynie we współpracy z Uberem i Lyftem. Publiczne przejazdy pasażerskie nadal wymagają tam zgód regulacyjnych, a według przywoływanych doniesień nie powinny rozpocząć się przed 2027 rokiem.
Premierę w Dubaju najlepiej traktować jako praktyczny test skalowalnego modelu: Baidu dostarcza bezkierowcowe pojazdy, Uber zapewnia popyt i kanał zamawiania, a lokalne władze decydują, jak szybko usługa może przejść od kilku dzielnic do szerszej sieci miejskiej.