Zmiana CRO była tylko wisienką na torcie poważnego kryzysu kadrowego, który rozgrywał się przez poprzednie tygodnie:
Po odejściu Simo, współzałożyciel i prezes Greg Brockman znacząco rozszerzył swoje obowiązki, przejmując nadzór nad produktem i operacjami biznesowymi . Skonsolidował władzę operacyjną i razem z CFO Sarah Friar spotkał się w połowie sierpnia 2026 roku z inwestorami OpenAI, aby uspokoić nastroje po burzy kadrowej
. To właśnie Brockman napisał wewnętrzną notatkę dziękującą Dresser za jej wkład, co podkreśla jego centralną rolę w zarządzaniu
.
OpenAI poinformowało w 2026 roku, że obsługuje ponad miliard aktywnych użytkowników tygodniowo we wszystkich swoich produktach (w tym ChatGPT) i ponad dwa miliony płacących klientów biznesowych. Mimo tej ogromnej skali, firmie nie udało się zrealizować wewnętrznych celów przychodowych, co było kluczowym powodem zmian w kierownictwie i zwrotu w stronę bardziej agresywnej i zdyscyplinowanej kultury sprzedaży enterprise . CEO Sam Altman skoncentrował organizację na wdrożeniach dla przedsiębiorstw i mierzalnym wpływie na biznes, odchodząc od czystego tempa badawczego w stronę dyscypliny handlowej
.
OpenAI złożyło w SEC poufny projekt prospektu emisyjnego (DRS) pod koniec 2025 lub na początku 2026 roku, co zapowiadało głośne IPO spodziewane najwcześniej pod koniec 2026 lub w 2027 roku . Firma przeprowadziła również znaczącą ofertę skupu akcji dla pracowników pod koniec 2025 lub na początku 2026 roku, pozwalając im spieniężyć udziały przed debiutem giełdowym
. Odejścia dyrektorów – szczególnie szybka rotacja dwóch CRO w ciągu roku – są przez analityków i inwestorów powszechnie opisywane jako "ogromny czerwony alarm" przed IPO, rodzący pytania o stabilność zarządzania
.
Sam Altman kieruje obecnie firmę w stronę ostrej strategii "najpierw przedsiębiorstwa", wymagając od organizacji sprzedażowej zdyscyplinowanego, mierzonego wzrostu i jasnego zwrotu z inwestycji dla klientów korporacyjnych . Zatrudnienie Dalego Rajica – COO z szybko rozwijającej się firmy cyberbezpieczeństwa z udokumentowanym doświadczeniem w budowaniu organizacji sprzedażowych – idealnie wpisuje się w ten mandat. Przesłanie Altmana do organizacji jest jasne: OpenAI musi ewoluować z lotnego laboratorium AI w trwałą, przewidywalną pod względem przychodów spółkę publiczną
.