W szczególności skrytykował tak zwane inwestowanie „spray-and-pray” (strzelaj i módl się), czyli szerokie, bezkrytyczne rozrzucanie kapitału w oparciu o hype, a nie solidne przesłanki . Kushner argumentował, że wiele firm venture capital w Dolinie Krzemowej fiksuje się na „hiperinkrementalnych zmianach technologicznych” zamiast patrzeć na to, dokąd technologia ostatecznie zmierza, co sugeruje, że gonią one za narracją, a nie za fundamentami .

Skoncentrowana strategia Thrive kontra model „spray-and-pray”

Podejście Thrive Capital stanowi całkowite przeciwieństwo modelu opartego na sianiu kapitałem na oślep. Kushner poinformował, że firma koncentruje około 90% kapitału każdego funduszu w swoich 15 najlepszych inwestycjach . Thrive inwestuje w około kilkanaście nowych spółek rocznie, pisząc duże czeki w ramach wysoko przekonanych zakładów, takich jak OpenAI, SpaceX, Anduril, Stripe, Databricks i Cursor .

Kushner określił Thrive jako „oportunistyczne pod względem etapu, sektora i geografii” – nie ogranicza się do wczesnej fazy VC ani do żadnej pojedynczej ortodoksji Doliny Krzemowej . Kontrastuje to z klasycznym modelem „outliera”, promowanym przez firmy takie jak Andreessen Horowitz, który polega na znalezieniu jednej, ogromnej perełki, która zwraca cały fundusz, często poprzez duży wolumen transakcji.

List wyraźnie pozycjonuje strategię Thrive jako opartą na osądzie, a nie na ilości: mniej, ale większych i dłużej utrzymywanych zakładów, kierowanych tematycznym przekonaniem .

Kluczowe wskaźniki finansowe ujawnione w liście

List ujawnił szereg imponujących danych finansowych, które potwierdzają skuteczność skoncentrowanego podejścia:

• 60 miliardów dolarów aktywów w zarządzaniu (AUM) – Kushner ujawnił tę liczbę w liście . Wcześniejsze raporty z 2026 roku mówiły o kwocie około 25–50 mld USD.
• 41% wewnętrznej stopy zwrotu brutto (IRR) i 33% netto – wyniki te, lokujące firmę w czołówce branży, są w dużej mierze napędzane wczesnymi zakładami na OpenAI i SpaceX .
• Fundusz wczesnej fazy z 2022 roku – pojazd o wartości 516 mln USD, który postawił na OpenAI, SpaceX i Anduril, urósł do ponad 3,7 mld USD netto (po opłatach) na koniec czerwca 2026 roku, co stanowi około 7-krotność początkowej inwestycji .
• Ponad 1 miliard dolarów w niedawnej płynności zwróconej inwestorom (limited partners) – w ramach trwającego procesu sprzedaży udziałów .
• Fundusz VIII osiągnął IRR na poziomie 126% (oddzielne ujawnienie z początku 2026 roku), co podkreśla skrajną skuteczność strategii skoncentrowanych zakładów .

Transformacja AI „od wewnątrz” poprzez Thrive Holdings

Poza tradycyjnym inwestowaniem venture, Kushner zwrócił uwagę na Thrive Holdings – odrębny podmiot wyceniany na 12 mld USD po niedawnej zbiórce 2 mld USD od SoftBank, D1 Capital i Altimeter . Zamiast po prostu finansować rodzime dla AI startupy, Thrive Holdings kupuje tradycyjne firmy – takie jak biura rachunkowe i firmy IT – i wbudowuje AI bezpośrednio w ich procesy. Obecnie jest właścicielem ponad 70 firm .

To odwraca typowy model zakłóceń „z zewnątrz do wewnątrz”: AI przekształca istniejące firmy od środka, co jest fundamentalnie inną tezą niż czysto destrukcyjny podręcznik gry Andreessen Horowitz .

Podsumowanie

List Kushnera to rzadkie publiczne ostrzeżenie z ust wtajemniczonego: nie pozwólcie, by euforia związana z AI zniszczyła dyscyplinę. Poparte twardymi liczbami, stanowi on dowód na to, że skoncentrowany model Thrive, oparty na osądzie, przynosi wyniki bijące średnią rynkową. Czas pokaże, czy model ten utrzyma się, gdy inwestycje w AI wejdą w bardziej spekulacyjną fazę, ale na razie Kushner postawił świat venture capital w stan gotowości.

W szczególności skrytykował tak zwane inwestowanie „spray-and-pray” (strzelaj i módl się), czyli szerokie, bezkrytyczne rozrzucanie kapitału w oparciu o hype, a nie solidne przesłanki . Kushner argumentował, że wiele firm venture capital w Dolinie Krzemowej fiksuje się na „hiperinkrementalnych zmianach technologicznych” zamiast patrzeć na to, dokąd technologia ostatecznie zmierza, co sugeruje, że gonią one za narracją, a nie za fundamentami .

Skoncentrowana strategia Thrive kontra model „spray-and-pray”

Podejście Thrive Capital stanowi całkowite przeciwieństwo modelu opartego na sianiu kapitałem na oślep. Kushner poinformował, że firma koncentruje około 90% kapitału każdego funduszu w swoich 15 najlepszych inwestycjach . Thrive inwestuje w około kilkanaście nowych spółek rocznie, pisząc duże czeki w ramach wysoko przekonanych zakładów, takich jak OpenAI, SpaceX, Anduril, Stripe, Databricks i Cursor .

Kushner określił Thrive jako „oportunistyczne pod względem etapu, sektora i geografii” – nie ogranicza się do wczesnej fazy VC ani do żadnej pojedynczej ortodoksji Doliny Krzemowej . Kontrastuje to z klasycznym modelem „outliera”, promowanym przez firmy takie jak Andreessen Horowitz, który polega na znalezieniu jednej, ogromnej perełki, która zwraca cały fundusz, często poprzez duży wolumen transakcji.

List wyraźnie pozycjonuje strategię Thrive jako opartą na osądzie, a nie na ilości: mniej, ale większych i dłużej utrzymywanych zakładów, kierowanych tematycznym przekonaniem .

Kluczowe wskaźniki finansowe ujawnione w liście

List ujawnił szereg imponujących danych finansowych, które potwierdzają skuteczność skoncentrowanego podejścia:

• 60 miliardów dolarów aktywów w zarządzaniu (AUM) – Kushner ujawnił tę liczbę w liście . Wcześniejsze raporty z 2026 roku mówiły o kwocie około 25–50 mld USD.
• 41% wewnętrznej stopy zwrotu brutto (IRR) i 33% netto – wyniki te, lokujące firmę w czołówce branży, są w dużej mierze napędzane wczesnymi zakładami na OpenAI i SpaceX .
• Fundusz wczesnej fazy z 2022 roku – pojazd o wartości 516 mln USD, który postawił na OpenAI, SpaceX i Anduril, urósł do ponad 3,7 mld USD netto (po opłatach) na koniec czerwca 2026 roku, co stanowi około 7-krotność początkowej inwestycji .
• Ponad 1 miliard dolarów w niedawnej płynności zwróconej inwestorom (limited partners) – w ramach trwającego procesu sprzedaży udziałów .
• Fundusz VIII osiągnął IRR na poziomie 126% (oddzielne ujawnienie z początku 2026 roku), co podkreśla skrajną skuteczność strategii skoncentrowanych zakładów .

Transformacja AI „od wewnątrz” poprzez Thrive Holdings

Poza tradycyjnym inwestowaniem venture, Kushner zwrócił uwagę na Thrive Holdings – odrębny podmiot wyceniany na 12 mld USD po niedawnej zbiórce 2 mld USD od SoftBank, D1 Capital i Altimeter . Zamiast po prostu finansować rodzime dla AI startupy, Thrive Holdings kupuje tradycyjne firmy – takie jak biura rachunkowe i firmy IT – i wbudowuje AI bezpośrednio w ich procesy. Obecnie jest właścicielem ponad 70 firm .

To odwraca typowy model zakłóceń „z zewnątrz do wewnątrz”: AI przekształca istniejące firmy od środka, co jest fundamentalnie inną tezą niż czysto destrukcyjny podręcznik gry Andreessen Horowitz .

Podsumowanie

List Kushnera to rzadkie publiczne ostrzeżenie z ust wtajemniczonego: nie pozwólcie, by euforia związana z AI zniszczyła dyscyplinę. Poparte twardymi liczbami, stanowi on dowód na to, że skoncentrowany model Thrive, oparty na osądzie, przynosi wyniki bijące średnią rynkową. Czas pokaże, czy model ten utrzyma się, gdy inwestycje w AI wejdą w bardziej spekulacyjną fazę, ale na razie Kushner postawił świat venture capital w stan gotowości.