Oto konkretne wyzwania, które Rebel identyfikuje:

• Pułapka przestarzałego oprogramowania inżynieryjnego – Europejskie zespoły sprzętowe w dalszym ciągu opierają się prawie wyłącznie na oprogramowaniu CAD i narzędziach inżynieryjnych stworzonych przez firmy spoza UE. To ukryte uzależnienie, którego etykieta „Made in EU” na finalnym produkcie nie rozwiązuje .
• Luki w finansowaniu sprzętu – Europa jest silna w finansowaniu wczesnych faz badań i rozwoju (R&D) oraz głębokich technologii (deep tech), ale znacznie słabsza w tworzeniu rodzimych rynków zbytu i zapewnianiu późniejszego kapitału, niezbędnego startupom sprzętowym do skalowania produkcji .
• Przewaga ekosystemu Chin – Chiny czerpią korzyści ze zintegrowanego ekosystemu sprzętowego, w którym narzędzia, łańcuchy dostaw, moce produkcyjne i umiejętności są ściśle powiązane. Daje im to strukturalną przewagę szybkości i kosztów, której Europa nie jest w stanie dorównać, stosując jedynie środki stymulujące popyt .
• Brakujące ogniwo między startupami a MŚP – Rebel podkreśla, że połączenie startupów sprzętowych z małymi i średnimi producentami jest kluczowe dla zbudowania zrównoważonej ery sprzętu w Europie. Jednak ten kanał pozostaje słaby i niedofinansowany, przez co wiele innowacji utyka na etapie prototypu .

Jej główna teza jest taka, że prawdziwa suwerenność przemysłowa wymaga wzmocnienia całego stosu technologicznego – od narzędzi projektowych, przez infrastrukturę danych i umiejętności inżynierskie, po łańcuchy dostaw – a nie tylko finalnego montażu czy pochodzenia materiałów .

Oto konkretne wyzwania, które Rebel identyfikuje:

• Pułapka przestarzałego oprogramowania inżynieryjnego – Europejskie zespoły sprzętowe w dalszym ciągu opierają się prawie wyłącznie na oprogramowaniu CAD i narzędziach inżynieryjnych stworzonych przez firmy spoza UE. To ukryte uzależnienie, którego etykieta „Made in EU” na finalnym produkcie nie rozwiązuje .
• Luki w finansowaniu sprzętu – Europa jest silna w finansowaniu wczesnych faz badań i rozwoju (R&D) oraz głębokich technologii (deep tech), ale znacznie słabsza w tworzeniu rodzimych rynków zbytu i zapewnianiu późniejszego kapitału, niezbędnego startupom sprzętowym do skalowania produkcji .
• Przewaga ekosystemu Chin – Chiny czerpią korzyści ze zintegrowanego ekosystemu sprzętowego, w którym narzędzia, łańcuchy dostaw, moce produkcyjne i umiejętności są ściśle powiązane. Daje im to strukturalną przewagę szybkości i kosztów, której Europa nie jest w stanie dorównać, stosując jedynie środki stymulujące popyt .
• Brakujące ogniwo między startupami a MŚP – Rebel podkreśla, że połączenie startupów sprzętowych z małymi i średnimi producentami jest kluczowe dla zbudowania zrównoważonej ery sprzętu w Europie. Jednak ten kanał pozostaje słaby i niedofinansowany, przez co wiele innowacji utyka na etapie prototypu .

Jej główna teza jest taka, że prawdziwa suwerenność przemysłowa wymaga wzmocnienia całego stosu technologicznego – od narzędzi projektowych, przez infrastrukturę danych i umiejętności inżynierskie, po łańcuchy dostaw – a nie tylko finalnego montażu czy pochodzenia materiałów .