Microsoft tnie zakupy kredytów węglowych o 80% w 2026 roku

Odwrót od rynku carbon removal napędzany przez AI

Microsoft wszedł na rynek usuwania dwutlenku węgla w 2020 roku i szybko stał się jego dominującym korporacyjnym nabywcą, odpowiadając w szczytowym momencie za aż 90% globalnych dobrowolnych zakupów kredytów usuwania CO₂ . W samym 2025 roku firma zawarła umowy na 45 mln ton kredytów, czyli dwa razy więcej niż w 2024 roku i dziewięć razy więcej niż w 2023 roku .

Odwrót w 2026 roku nie był nagły. W kwietniu 2026 roku Microsoft zaczął informować partnerów i dostawców o wstrzymaniu nowych zakupów kredytów usuwania CO₂ . „The New York Times” donosił, że branża usuwania dwutlenku węgla jest „w szoku”, gdy Microsoft wycofuje się z rynku, który pomógł stworzyć . Dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, Melanie Nakagawa, powiedziała, że program dekarbonizacji firmy nie został zakończony, zaznaczając, że „czasami możemy dostosować tempo lub wolumen” zakupów .

Podstawowa przyczyna jest jasna: wydatki Microsoftu na infrastrukturę AI gwałtownie wzrosły. Tylko od kwietnia do czerwca 2026 roku firma wydała 41 miliardów dolarów, z czego większość przeznaczono na inicjatywy AI i budowę centrów danych, co daje około 175 miliardów dolarów na infrastrukturę AI w całym roku .

Wyjątek CREW Carbon: Mały, celowany i strategiczny

4 sierpnia 2026 roku CREW Carbon ogłosił umowę zakupu z Microsoftem na dostawę do 23 602 trwałych, zweryfikowanych jednostek usuwania dwutlenku węgla (CRU) wygenerowanych dzięki opatentowanej technologii zwiększania alkaliczności ścieków (wastewater alkalinity enhancement – WAE) . Technologia ta integruje się z istniejącą infrastrukturą oczyszczania ścieków i przekształca atmosferyczny CO₂ w stabilne wodorowęglany, które są trwale magazynowane w strumieniu wody .

To trzeci zakup kredytów usuwania CO₂, jaki Microsoft dokonał od czasu ogłoszenia spowolnienia, co potwierdza, że firma nie opuściła rynku – po prostu stała się znacznie bardziej selektywna .

Co umowa z CREW mówi o strategii Microsoftu:

• Precyzja zamiast wolumenu. Przy około 23 600 tonach jest to bardzo mało w porównaniu z milionami ton, które Microsoft kontraktował w poprzednich latach. Sygnalizuje, że firma wciąż stawia selektywnie na nowatorskie, trwałe metody usuwania – ale w ułamku poprzedniego tempa zakupów .

• Dywersyfikacja portfela. Metoda CREW to odrębna ścieżka – zwiększanie alkaliczności oceanów poprzez infrastrukturę ściekową – która dodaje różnorodności technologicznej do portfela CDR Microsoftu bez konieczności angażowania ogromnych nakładów kapitałowych .

• Niski koszt, wysoka trwałość. Zwiększanie alkaliczności ścieków jest stosunkowo niedrogie i oferuje trwałe magazynowanie w postaci wodorowęglanów, co jest zgodne z preferencjami Microsoftu dotyczącymi kredytów o wysokiej trwałości . Phillip Goodman, Dyrektor Portfela Usuwania CO₂ w Microsoft, nazwał to podejście „wysoce trwałym i mierzalnym” z „wysoką pewnością monitorowania, raportowania i weryfikacji (MRV)” .

• Walidacja rynkowa dla nowatorskiego podejścia. Umowa zwiększa łączną wartość zobowiązań CREW dotyczących usuwania CO₂ do ponad 40 milionów dolarów, opierając się na istniejących długoterminowych kontraktach z korporacyjnymi nabywcami, takimi jak JPMorgan, Google, Autodesk i Stripe za pośrednictwem Frontier . Poparcie Microsoftu zapewnia znaczącą wiarygodność dla usuwania dwutlenku węgla opartego na ściekach jako realnej ścieżki.

Co to oznacza dla rynku usuwania dwutlenku węgla

Microsoft pozostaje zdecydowanie największym pojedynczym nabywcą na dobrowolnym rynku usuwania dwutlenku węgla, ale 80-procentowe ograniczenie zakupów stanowi poważny szok popytowy dla sektora, który w dużym stopniu uzależnił się od apetytu giganta technologicznego na kredyty . Wycofanie się Microsoftu zmusza deweloperów, inwestorów i decydentów do ponownej oceny zależności rynku od jednego korporacyjnego nabywcy.

Jednocześnie umowa z CREW Carbon pokazuje, że Microsoft nie odchodzi całkowicie od usuwania dwutlenku węgla. Dokonuje mniejszych, bardziej ukierunkowanych inwestycji w technologie, które uważa za obiecujące – zwłaszcza te o niskim koszcie, wysokiej trwałości i zdolności do integracji z istniejącą infrastrukturą. Program usuwania CO₂ Microsoftu nie umarł – jest kalibrowany na nowo.

„Nasze podejście do dekarbonizacji łączy redukcję, usuwanie i efektywność, a usuwanie dwutlenku węgla jest jednym z elementów tego równania” – powiedziała Nakagawa w oświadczeniu . Umowa z CREW sugeruje, że element „usuwania” wciąż ma swoje miejsce w Microsoft – ale teraz musi konkurować z AI o każdą złotówkę.