W ostrym kontraście, eksport w tym samym miesiącu wzrósł o 88,2%, do 923 000 pojazdów . W pierwszej połowie 2026 roku sprzedaż krajowa spadła o 20,2%, podczas gdy eksport samochodów wzrósł o 70,6%, do 4,28 miliona sztuk
. W obliczu kurczącego się rynku krajowego chińscy producenci są zmuszeni do agresywnej ekspansji na rynki zagraniczne
.
Jednocześnie rosną zachodnie bariery celne – w tym planowane cła sięgające nawet 50% na chińskie elektryki na niektórych rynkach – co czyni bezpośredni eksport mniej opłacalnym i zachęca do lokalnej produkcji w Afryce .
Sztandarowym przykładem tego zwrotu jest przejęcie przez Chery byłej fabryki Nissana w Rosslyn pod Pretorią w RPA. To największa pojedyncza inwestycja fabryczna chińskiego producenta na kontynencie.
Przewodniczący Chery, Yin Tongyue, powiedział agencji Xinhua, że „lokalizacja jest kluczem do zrównoważonego wzrostu za granicą”, podkreślając głębszą integrację z lokalnym rozwojem gospodarczym .
Chińscy producenci stosują różne strategie lokalizacji na kontynencie, wykraczając poza prosty eksport – od przejmowania fabryk po montaż zestawów CKD/SKD (Completely Knocked Down / Semi Knocked Down) i partnerstwa fabryczne .
Kilka rządów afrykańskich wprowadziło politykę, która tworzy korzystne środowisko dla chińskich fabryk EV i hybryd.
Przejście od importu chińskich aut do budowania chińskich fabryk w Afryce przynosi znaczące korzyści dla afrykańskich konsumentów.