Giganci chmurowi, tacy jak Nvidia i Broadcom, są zdesperowani, by zapewnić sobie dostęp do najnowocześniejszych pamięci HBM i DDR5 do 2028 roku . Płacą ogromne zaliczki – w istocie bezzwrotne – aby zarezerwować sobie miejsce w fabrykach . W zamian dostawcy zyskują ochronę przed dekoniunkturą: klauzule take-or-pay oznaczają, że klienci muszą zapłacić nawet jeśli nie odbiorą towaru, co daje producentom pamięci bufor przychodów, którego brakowało w poprzednich cyklach .
Micron stwierdził, że gwarantowane ceny minimalne w jego kontraktach zapewniają marże „znacznie przewyższające nasze najwyższe kwartalne marże z jakiegokolwiek poprzedniego cyklu”, blokując rentowność dostawcy do 2030 roku . SK Hynix rzekomo całkowicie usunął górne limity cen, co pozwala mu w pełni korzystać ze wzrostów na rynku spot, jednocześnie zapewniając klientom ochronę przed spadkami . Samsung natomiast sfinalizował wieloletnie umowy z pięcioma największymi globalnymi centrami danych i spodziewa się, że 60–70% jego planowanej produkcji DRAM i NAND zostanie objęte takimi kontraktami .
Inflacja kosztów pamięci jest głównym motorem kilku fal podwyżek cen komputerów w 2026 roku, a nie cła . Dell podniósł ceny komputerów komercyjnych/serwerów o około 15–20% w grudniu 2025 roku i o kolejne około 17–18% w marcu 2026 roku . Lipcowa fala podwyżek Lenovo w 2026 roku spowodowała wzrost cen serwerów o 20–40% . HP ujawniło podczas telekonferencji dotyczącej wyników za I kwartał 2026 roku, że pamięć stanowi teraz 35% kosztów materiałów w komputerze PC, w porównaniu z 15–18% w poprzednim kwartale, co przyczynia się do prognozowanego przez Gartner 130-procentowego wzrostu łącznych cen DRAM i SSD w ujęciu rok do roku oraz 10,4-procentowego spadku globalnych dostaw komputerów PC . Acer i ASUS poszły w ślady Della, stwierdzając, że przerzucanie rosnących kosztów pamięci na klientów to „konsensus w całej branży” .
Ogłoszone w lipcu 2026 roku podczas Szczytu AI w San Francisco ramy obejmują 950 miliardów dolarów współpracy półprzewodnikowej na pięć lat między Samsung/SK Group a amerykańskimi firmami, w tym Nvidią i Broadcomem . Sam SK Group podpisał umowy o wartości 750 miliardów dolarów, w tym partnerstwo SK Hynixa z Nvidią wyceniane na ponad 500 miliardów dolarów . Partnerstwa te obejmują długoterminowe dostawy zaawansowanych pamięci (HBM, DRAM nowej generacji) oraz wspólny rozwój układów AI . To instytucjonalizuje model LTA na poziomie polityki państwowej, blokując koreańskich dostawców jako główny kręgosłup pamięci dla amerykańskiej infrastruktury AI na początku lat 30. XXI wieku .
Analitycy ostrzegają, że obecna dominacja dostawców może być ograniczona w czasie. Jeśli zwrot z inwestycji w AI okaże się niższy od oczekiwań gigantów chmurowych do 2028–2029 roku, klienci mogą zażądać renegocjacji klauzul take-or-pay . Ogromne zaliczki i stałe ceny, które obecnie chronią dostawców, mogą stać się obciążeniem, jeśli popyt osłabnie, ponieważ dostawcy zaciągnęli równie ogromne zobowiązania inwestycyjne (np. plan budowy nowej fabryki SK Hynixa za 38 miliardów dolarów i łączne inwestycje Samsung/SK w Korei o wartości 518 miliardów dolarów) w oparciu o założenie utrzymującego się popytu napędzanego przez AI . Rok 2029 postrzegany jest jako punkt zwrotny – istniejące LTA zaczną wygasać lub będą wymagać odnowienia, a przewaga dostawców może szybko osłabnąć, jeśli giganci chmurowi ograniczą budowę serwerów AI lub przekierują wydatki na własne projekty chipów .
Krótko mówiąc: 38 miliardów dolarów zaliczek to bezpośredni rezultat wykupywania przez gigantów długoterminowego bezpieczeństwa dostaw dla infrastruktury AI. Pięcioletni model kontraktów kroczących z klauzulą take-or-pay przeniósł ryzyko na klientów i zablokował rentowność dostawców, ale jednocześnie wykluczył mniejszych nabywców, podniósł ceny komputerów PC i stworzył zakład o wysoką stawkę, że popyt na AI utrzyma się do 2029 roku – zakład, który może odwrócić układ sił, jeśli zwrot z inwestycji rozczaruje .