Claude Code stał się dla Anthropica przepustką do rynku enterprise. Według styczniowego badania JetBrains z 2026 roku, Claude Code zanotował 18-procentowy wskaźnik adopcji w miejscu pracy – to sześciokrotny wzrost w porównaniu z około 3% zaledwie dziewięć miesięcy wcześniej. Tym samym zrównał się z Cursorem i zaczął zagrażać GitHub Copilotowi, który miał wówczas 29% udziału . Inne badania pokazują, że na początku 2026 roku Claude Code był głównym narzędziem 28% deweloperów, co stanowi najszybszą dynamikę wzrostu w historii narzędzi zwiększających produktywność programistów .
Do lutego 2026 roku przychód Claude Code w ujęciu anualizowanym sięgnął 2,5 miliarda dolarów i od tego czasu uległ ponadpodwojeniu . Ostatnie analizy szacują, że 4% wszystkich publicznych commitów na GitHubie na świecie zostało wygenerowanych przez Claude Code . Przeciętny deweloper korzystający z tego narzędzia spędza z nim 20 godzin tygodniowo .
Anualizowany przychód Anthropica wystrzelił z około 1 miliarda dolarów na początku 2025 roku do 30 miliardów dolarów w kwietniu 2026 roku – tym samym firma prześcignęła OpenAI w ujęciu rocznych przychodów aż cztery miesiące wcześniej, niż prognozował to model Epoch AI . Kolejne kamienie milowe: 9 miliardów dolarów pod koniec 2025 roku, 14 miliardów w lutym 2026, 19 miliardów w marcu i 30 miliardów w kwietniu . W maju 2026 roku przychód sięgnął już 47 miliardów dolarów, a wszystko wskazywało na to, że do lipca przekroczy 50 miliardów . Przychód za drugi kwartał 2026 roku wyniósł 10,9 miliarda dolarów – to ponad dwukrotność wyniku z pierwszego kwartału .
Analitycy z Jefferies nazwali ten wzrost jednym z najszybszych w historii oprogramowania dla przedsiębiorstw . Co ważne, nastąpił on przy zerowej sprzedaży konsumenckiej i całkowitym braku darmowej wersji produktu.
Indeks AI firmy fintech Ramp pokazuje, że w kwietniu 2026 roku Anthropic odpowiadał za 34,4% wydatków firm na sztuczną inteligencję, wyprzedzając OpenAI z wynikiem 32,3%. To spektakularne odwrócenie sytuacji na rynku, którym do niedawna rządziło OpenAI . Wśród firm, które po raz pierwszy decydowały się na zakup narzędzi AI, Anthropic odpowiadał za ponad 73% wszystkich wydatków .
28 maja 2026 roku Anthropic zamknął rundę finansowania Series H o wartości 65 miliardów dolarów, przy wycenie post-money na poziomie 965 miliardów dolarów. Rundę poprowadziły Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks i Sequoia Capital . Tym samym Anthropic oficjalnie przewyższył wycenę OpenAI, które w marcu 2026 roku było warte 852 miliardy dolarów . W lipcu 2026 roku na rynku wtórnym wycena Anthropica sięgnęła już 1,2 biliona dolarów, podczas gdy OpenAI szacowano na około 908 miliardów dolarów .
Anthropic złożył poufny wniosek S-1 do amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) 1 czerwca 2026 roku – tydzień przed tym, jak zrobiło to OpenAI . Celem jest debiut na Nasdaq w październiku 2026 roku, który poprowadzą Goldman Sachs, JPMorgan i Morgan Stanley. Oczekuje się, że oferta przyniesie ponad 60 miliardów dolarów . W momencie składania wniosku Anthropic informował, że jest na dobrej drodze do pierwszego rentownego kwartału, z szacunkowym zyskiem operacyjnym w drugim kwartale 2026 roku na poziomie 559 milionów dolarów .
Tymczasem OpenAI znalazło się w defensywie. W kwietniu 2026 roku „Wall Street Journal” podał, że OpenAI nie osiągnęło własnych celów w zakresie pozyskiwania nowych użytkowników i sprzedaży, co wzbudziło wewnętrzne obawy o stabilność wydatków na infrastrukturę AI . Bloomberg później doniósł, że OpenAI rozważa znaczące obniżki cen, aby odzyskać użytkowników przejętych przez Anthropica .
Runda Series H została wyraźnie przeznaczona na zwiększenie mocy obliczeniowej. Aby obsługiwać klientów korporacyjnych na masową skalę, Anthropic zawarł z Blackstone znaczącą umowę dotyczącą długoterminowego leasingu procesorów TPU od Google . To rozwiązało największe ograniczenie, z jakim mierzył się Anthropic we wcześniejszych latach, i zapewniło moc obliczeniową niezbędną do obsługi dynamicznego wzrostu Claude Code.
Sukces Anthropica pokazuje, że rynek sztucznej inteligencji nie musi być grą o sumie zerowej, w której zwycięzca bierze wszystko. Firma udowodniła, że skoncentrowana strategia enterprise, oparta na praktycznym narzędziu dla deweloperów, może skutecznie konkurować z większym i bardziej znanym rywalem. Teraz, gdy obie firmy przyspieszają w kierunku giełdy, rywalizacja nabiera jeszcze większego tempa.