Meg O'Neill zmienia strategię BP: koniec ery „supermajor” i zwrot w stronę ropy i gazu

BP przedstawiło wyniki za drugi kwartał 2026 r. 4 sierpnia 2026 r.:

• Podstawowy zysk (underlying replacement cost profit): 5,7 mld dolarów, najwyższy od 2022 r. i ponad dwukrotnie wyższy niż 1,62 mld dolarów w II kwartale 2025 r. . Zysk netto wyniósł 3,91 mld dolarów .
• Co go napędziło: Wojna USA–Iran („konflikt na Bliskim Wschodzie”) gwałtownie podniosła ceny ropy i gazu, a BP skorzystało również z silnych wyników handlowych i wyższych marż rafineryjnych . Wyższe ceny ropy zwiększyły zyski o 1,8–2,1 mld dolarów .
• Czynniki równoważące: Konflikt zakłócił również część operacji – produkcja i przerób w rafineriach ucierpiały z powodu planowych przeglądów i zakłóceń na Bliskim Wschodzie. Spółka zasygnalizowała około 1 mld dolarów odpisów, głównie związanych z działalnością transformacyjną . BP obniżyło również prognozy produkcji i nakładów inwestycyjnych .

Zmiany strategiczne od czasu objęcia stanowiska

O'Neill została piątą dyrektor generalną BP 1 kwietnia 2026 r. . Oto jej kluczowe dotychczasowe posunięcia:

• Przeprowadziła reorganizację spółki na dwa działy – upstream (wydobycie ropy i gazu) i downstream (rafinacja, dystrybucja paliw, sprzedaż detaliczna) – likwidując dotychczasową złożoną strukturę, w tym oddzielną jednostkę „niskoemisyjną” .
• Zlikwidowała pion niskoemisyjny, włączając odnawialne źródła energii do kategorii „inne działalności i korporacja” .
• Zaostrzyła dyscyplinę finansową, mówiąc inwestorom, że spółka musi dokonywać „mniej, ale lepszych” wyborów i ograniczyć wydatki .
• Dokonała zmian w kadrze kierowniczej i przekształciła zespół zarządzający .
• Ogłosiła wyjście z Morza Północnego .
• Ogólnie rzecz biorąc, O'Neill kieruje BP z powrotem w stronę podstawowej działalności związanej z ropą i gazem, odwracając w dużej mierze szybką strategię zielonej transformacji realizowaną przez poprzednika, Bernarda Looneya .