Real Madryt bije rekord: 1,221 mld euro przychodu w sezonie 2025/26

• Podział przychodów: Dochody ze stadionu sięgnęły 363 mln euro (413,8 mln dolarów), przychody z marketingu i sponsoringu wzrosły o 6%, a dochody komercyjne znacznie się zwiększyły. Łączne przychody klubu wzrosły o 61% od sezonu 2018/19, głównie dzięki modernizacji Santiago Bernabéu.
• Kontekst w porównaniu z innymi organizacjami sportowymi: Wynik 1,221 mld euro przewyższa szacowane roczne przychody Dallas Cowboys wynoszące około 1,1 mld dolarów, co stawia Real Madryt na szczycie światowego rankingu przychodów w sporcie.

Dochody ze stadionu: efekt zmodernizowanego Bernabéu

Przebudowa stadionu okazała się największym motorem wzrostu. Dochody ze stadionu wzrosły ponad dwukrotnie (+107%) w porównaniu z poziomem z sezonu 2018/19, osiągając 363 mln euro. W tej kwocie około 10 mln euro pochodziło ze sprzedaży licencji na miejsca typu PSL (Personal Seat Licenses) uprawniających do korzystania z miejsca przez 30 lat. Obiekt jest również wykorzystywany na wydarzenia pozameczowe (koncerty, konferencje) przez cały rok.

Koszty zawodników i dyscyplina płacowa

Fundusz płac Realu Madryt wzrósł – w pierwszej połowie sezonu same wynagrodzenia piłkarzy sięgnęły 277,5 mln euro, co oznacza wzrost o 38 mln euro w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Jednak wskaźnik kosztów wynagrodzeń do przychodów utrzymał się na wyjątkowo niskim poziomie około 44%, co jest najlepszym wynikiem wśród dziesięciu klubów o najwyższych wydatkach płacowych na świecie.

Ten zdyscyplinowany wskaźnik wyraźnie odróżnia Real od wielu rywali:

Źródła: dla wskaźnika płac; kontekst ligowy z szerszych raportów.

Strategia pozyskiwania darmowych transferów i zdyscyplinowane wydatki

Real Madryt coraz częściej korzysta z rynku wolnych agentów (Kylian Mbappé na zasadzie wolnego transferu, Antonio Rüdiger, David Alaba w poprzednich latach), aby pozyskać utalentowanych graczy bez ponoszenia ogromnych opłat transferowych, płacąc za to wyższe premie za podpisanie kontraktu i pensje. Takie podejście pozwala klubowi utrzymać niskie koszty amortyzacji transferów, jednocześnie dodając gwiazdy. Nawet przy prognozowaniu znacznych przyszłych wydatków (np. potencjalne transfery Diomandego i Rodriego oraz przedłużenie kontraktu Viníciusa Júniora na łączną kwotę około 250 mln euro), wewnętrzne zabezpieczenia finansowe klubu pozostają nienaruszone, a wszystkie kluczowe wskaźniki mieszczą się w granicach ustalonych limitów.

Porównanie z FC Barceloną

FC Barcelona od dłuższego czasu działa w warunkach poważnych ograniczeń finansowych związanych z zasadami pułapu wynagrodzeń La Ligi. Klub stosował „dźwignie finansowe” (sprzedaż przyszłych praw telewizyjnych i studyjnych), aby sfinansować krótkoterminowe wydatki, ale jego strukturalny fundusz płac pozostaje niebezpiecznie wysoki w stosunku do zmniejszonych przychodów, co prowadzi do opóźnień w rejestracji zawodników i konieczności składania specjalnych wniosków o zwolnienia. Real Madryt nie ma takich ograniczeń, działa bez ujemnego kapitału własnego i dysponuje ponad 350 mln euro dostępnej gotówki i linii kredytowych.

Porównanie z klubami Premier League

Kluby angielskiej Premier League korzystają z bogatszych kontraktów telewizyjnych, ale ich wskaźniki kosztów wynagrodzeń do przychodów zazwyczaj mieszczą się w przedziale 55-70%. Wskaźnik Realu Madryt na poziomie 44% daje im znacznie więcej swobody w inwestowaniu w budowę składu. Ponadto większość klubów Premier League nie dorównuje porenowacyjnej eksplozji komercyjnej Bernabéu; sam stadion Realu generuje obecnie więcej dochodów z meczów i wydarzeń niż całe przychody wielu klubów.

Szersze trendy w europejskim futbolu

Wyniki Realu Madryt pojawiają się w okresie pogłębiającej się polaryzacji finansowej. Najlepiej zarabiające kluby (Real, Manchester City, PSG, Bayern Monachium, kilka klubów Premier League) oddalają się od reszty. Kluby ze średniej półki w La Lidze, Serie A i Ligue 1 borykają się ze stagnacją dochodów z transmisji i rosnącymi kosztami. Połączenie zmodernizowanego megastadionu, monetyzacji globalnej marki, zdyscyplinowanego zarządzania płacami i strategicznych transferów wolnych agentów stworzyło samonapędzającą się finansową przewagę konkurencyjną, której niewielu rywali może dorównać.