Jego główna teza jest inna: kryptowaluty i AI nie są konkurencyjnymi megatrendami. Krypto ma być technologią ogólnego zastosowania, porównywalną z internetem lub elektrycznością. Nie musi więc rywalizować z kolejną falą innowacji — może dostarczać jej infrastrukturę .
W tym ujęciu AI nie zmniejsza znaczenia kryptowalut. Zdaniem Armstronga może wręcz sprawić, że będą one potrzebne bardziej niż wcześniej. Krytykował przy tym startupy kryptowalutowe, które próbują jedynie przemianować się na firmy AI, zamiast rozwijać połączenie obu technologii .
Armstrong nazywa swoją wizję Agentic Finance (AiFi). Chodzi o ekosystem finansowy zaprojektowany dla autonomicznych agentów AI — programów, które mogą samodzielnie wykonywać zadania, podejmować decyzje i dokonywać transakcji.
Problem polega na tym, że agent AI nie funkcjonuje jak człowiek. Nie może po prostu otworzyć tradycyjnego rachunku bankowego, czekać kilku dni na przelew międzynarodowy ani działać wyłącznie w ramach jednej jurysdykcji. Według Armstronga potrzebuje natomiast pieniędzy, które są dostępne natychmiast i można je programować .
Taki agent miałby w przyszłości móc:
Armstrong przewiduje, że agenty AI będą ostatecznie wykonywać dziennie więcej transakcji niż wszyscy ludzie razem. To prognoza, a nie obecny pomiar całej światowej aktywności finansowej, ale dobrze pokazuje skalę rynku, o który zabiega Coinbase .
Coinbase buduje AiFi wokół kilku elementów:
11 czerwca 2026 r. Coinbase uruchomił także usługę Coinbase for Agents. Ma ona pozwalać agentom AI na handel i wykonywanie transakcji w imieniu użytkowników. Początkowo użytkownik może wydawać polecenia w języku naturalnym, a agent pomagać m.in. w dostosowywaniu portfela, wyszukiwaniu okazji i realizacji strategii .
Raport Chainalysis z czerwca 2026 r. wskazuje, że płatności agentowe obsługiwane na Base przekroczyły 100 mln transakcji w około trzy kwartały, podczas gdy w trzecim kwartale 2025 r. ich liczba była bliska zeru .
Wzrósł też udział transakcji o wartości co najmniej 1 dolara: według Chainalysis stanowiły one 95 proc. całkowitego przesłanego wolumenu, wobec 49 proc. na początku 2025 r. Może to wskazywać na przechodzenie od aktywności o charakterze spamowym do płatności o bardziej realnej wartości ekonomicznej . Jednocześnie raport zaznacza, że znaczna część wcześniejszego wzrostu była napędzana farmingiem memecoinów, dlatego sama liczba transakcji nie jest dowodem na powszechne wykorzystanie agentów w gospodarce .
Teoria Armstronga ma również wymiar biznesowy. 5 maja 2026 r. Coinbase poinformował w dokumencie złożonym w amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) o planie restrukturyzacji. Jednym z jego celów było dostosowanie działalności do ery AI. Plan zakładał likwidację około 700 stanowisk, czyli mniej więcej 14 proc. globalnej załogi .
Firma przedstawiała AI nie tylko jako narzędzie zwiększające produktywność, lecz także jako katalizator adopcji kryptowalut — zwłaszcza w handlu agentowym opartym na USDC i Base . Coinbase informował ponadto, że ponad połowę codziennie tworzonego kodu generuje już z pomocą AI, a przebudowa procesów compliance z wykorzystaniem agentów skróciła czas rozwiązywania problemów z ograniczeniami kont o około 90 proc. .
16 czerwca, podczas prezentacji produktowej „Take Control”, spółka zaprezentowała 21 nowych produktów w ramach strategii „Everything Exchange”. Wśród nich znalazły się funkcje handlu agentowego, rynki predykcyjne i instrumenty pochodne. Coinbase chce w ten sposób obsługiwać na jednej platformie zarówno użytkowników ludzkich, jak i agentów AI .
Argument CEO Coinbase można sprowadzić do jednego zdania: AI nie zastępuje kryptowalut, lecz tworzy dla nich nowy przypadek użycia. Autonomiczne programy potrzebują finansów, które są szybkie, globalne, programowalne i dostępne bez tradycyjnego rachunku bankowego. Armstrong uważa, że blockchain i aktywa cyfrowe mogą stać się taką warstwą rozliczeniową.
To ambitna wizja, a jej najbardziej dalekosiężne elementy — przede wszystkim przewidywana przewaga agentów nad ludźmi pod względem liczby transakcji — pozostają prognozami. Coinbase już jednak reorganizuje działalność i rozwija produkty wokół założenia, że przyszła gospodarka agentów będzie potrzebowała własnej infrastruktury finansowej.