Meliá zamyka wszystkie hotele na Kubie. Załamanie turystyki po amerykańskich sankcjach

Oto szczegółowa analiza faktów.

Co spowodowało całkowite wycofanie się Meliá?

Bezpośrednim bodźcem był Executive Order 14404, podpisany przez prezydenta Donalda Trumpa 1 maja 2026 r., który nałożył sankcje wtórne na GAESA (Grupo de Administración Empresarial S.A.), wojskowy konglomerat kontrolujący kubańską infrastrukturę turystyczną . Rozporządzenie wyznaczyło termin 5 czerwca 2026 r. dla zagranicznych firm na zerwanie wszelkich powiązań z GAESA, pod groźbą wykluczenia z amerykańskiego systemu finansowego . 13 lipca 2026 r. USA dodatkowo umieściły kubańskie Ministerstwo Turystyki (MINTUR) na liście SDN, co uczyniło działalność praktycznie każdego hotelu na wyspie prawnie niemożliwą dla zagranicznych zarządców .

Meliá w oficjalnym komunikacie do hiszpańskiego regulatora rynku (CNMV) jako przyczynę podała „znaczące wyzwania” oraz przeszkody prawne i finansowe wynikające z sankcji, które uniemożliwiły dalsze funkcjonowanie na Kubie .

Fazy wycofywania się

• Czerwiec 2026 r. (pierwsza faza): Meliá zaprzestała zarządzania 15 z 34 swoich hoteli na Kubie po upływie pierwotnego terminu dotyczącego GAESA .
• 24 lipca 2026 r. (faza końcowa): Meliá ogłosiła całkowite zakończenie zarządzania i komercjalizacji wszystkich 34 hoteli, cofnięcie licencji na używanie marek i definitywny koniec 36-letniej obecności na wyspie . CEO Gabriel Escarrer Jaume przyznał publicznie już 14 lipca, że firma nie wie, co stanie się z jej obiektami i „działa zgodnie z instrukcjami Departamentu Stanu USA” .

Exoduc innych operatorów zagranicznych

Wyjście Meliá nie było odosobnionym przypadkiem. Z Kuby masowo uciekały kolejne sieci hotelowe:

• Iberostar (Hiszpania) – drugi co do wielkości operator na wyspie – wycofał się z 12 ze swoich 18 hoteli powiązanych z Gaviota 1 czerwca, a do 21 lipca potwierdził całkowite zaprzestanie działalności na Kubie .
• Barceló (Hiszpania) – również potwierdził pełne wyjście z Kuby 21 lipca .
• Blue Diamond Resorts (Kanada) – rozpoczął stopniowe wygaszanie działalności w lutym 2026 r. (w związku z masowymi repatriacjami kanadyjskich turystów) i zakończył wszystkie operacje na początku czerwca .
• Archipelago International (Indonezja) – także wycofała się z rynku .
• Kilka innych sieci dyskretnie zerwało kontakty z obiektami powiązanymi z GAESA bez publicznych ogłoszeń .

Załamanie liczby turystów

Kubański sektor turystyczny był już w głębokim kryzysie przed exodusem hoteli, a wyjazdy operatorów tylko pogłębiły katastrofę:

• Pierwsze pięć miesięcy 2026 r.: Zaledwie 359 491 międzynarodowych gości odwiedziło Kubę, co oznacza spadek o 58,4% w porównaniu z tym samym okresem w 2025 r., według kubańskiego urzędu statystycznego (ONEI) . Sam maj odnotował tylko 30 883 zagranicznych turystów .
• Pierwszy kwartał 2026 r.: 298 057 odwiedzających, czyli spadek o 48% rok do roku .
• Rok 2025 (pełny): Kubę odwiedziło zaledwie 1,8 mln międzynarodowych turystów, znacznie poniżej przedpandemicznego szczytu wynoszącego 4,75 mln w 2018 r. .
• Kluczowe rynki źródłowe (styczeń–kwiecień): Kanada odnotowała spadek o 63,8%, Rosja – również gwałtowny spadek .
• Załamanie jest spowodowane niedoborami paliwa, przerwami w dostawie prądu, odstraszającym wpływem amerykańskich sankcji na podróże oraz wycofaniem się praktycznie wszystkich głównych sieci hotelowych .

Konsekwencje prawne i finansowe

• Brak ciągłości biznesowej: Wszystkie 34 hotele Meliá – w tym flagowe obiekty takie jak Meliá Habana, Meliá Cohiba i Tryp Habana Libre – praktycznie przestaną działać lub będą musiały być prowadzone bezpośrednio przez państwo kubańskie, bez międzynarodowego brandingu, systemów rezerwacji i standardów zarządzania .
• Straty finansowe hiszpańskich firm: Hiszpańskie przedsiębiorstwa mające ekspozycję na Kubę poniosą łączne straty szacowane na nawet 100 mln euro z powodu przymusowego wyjścia, w tym kary umowne, utracone aktywa i utracone opłaty za zarządzanie .
• Ceiba Investments Limited, londyńska spółka inwestycyjna posiadająca aktywa hotelowe na Kubie, wydała 21 lipca oświadczenie regulacyjne, w którym przyznała, że zakończenie usług przez Meliá będzie miało istotny wpływ na jej udziały .
• Reakcja rządu kubańskiego: Władze ogłosiły zwrot w stronę turystyki krajowej i zapewniły, że hotele państwowe (np. Hotel Nacional de Cuba) pozostaną otwarte, jednak utrata międzynarodowego zarządzania, marketingu i marek sparaliżowała zdolność Kuby do przyciągania zagranicznych gości .
• Ryzyko sankcji wtórnych: Każda zagraniczna firma, która nadal będzie prowadzić interesy z GAESA, MINTUR lub objętymi sankcjami podmiotami kubańskimi, ryzykuje odcięcie od amerykańskiego systemu bankowego – co odstrasza ewentualnych następców .