Sportway Media Group zbiera 20 mln euro na rozwój AI w transmisjach sportowych

Kto poprowadził rundę i jaka jest wycena?

Rundę poprowadził fundusz Gamma Waves (lub Gamma Waves Partners) – platforma kapitałowa skoncentrowana na technologiach sportowych, założona przez byłego prezesa Juventusu Andreę Agnellego, byłego gwiazdora Juventusu Giorgia Chielliniego oraz Rocco Benettona. W rundzie wzięli również udział dotychczasowi akcjonariusze.

Wycena Sportway Media Group po tej rundzie to 92 mln euro – według niektórych źródeł to równowartość około 100 mln dolarów (92 mln euro) lub 1 mld koron szwedzkich. W różnych publikacjach pojawiają się nieznaczne różnice w przeliczeniu na dolary (kwoty od 22 mln do 23,2 mln USD), ale wszystkie źródła zgodnie podają podstawową kwotę 20 mln euro.

Historia powstania: kiedy oglądanie meczów własnych dzieci rodzi pomysł

Sportway zostało założone w 2017 roku przez serialnych przedsiębiorców Jonasa Perssona i Daniela Francka. Inspiracją była osobista potrzeba. Jak wspomina współzałożyciel i dyrektor generalny Daniel Franck: gdy ich dzieci zaczęły uprawiać sport, rodzice zdali sobie sprawę, że jeśli nie mogli być na meczu, nie mieli jak go obejrzeć. To doświadczenie skłoniło ich do stworzenia platformy AI, która automatyzuje produkcję i transmisję transmisji sportowych na żywo dla dyscyplin, które zwykle są pomijane przez nadawców – czyli niższych lig, młodzieżówek i rozgrywek amatorskich.

Jonas Persson, pełniący funkcję przewodniczącego rady nadzorczej, ma długą historię w handlu prawami sportowymi. Przed Sportway, w 1994 roku założył IEC in Sports, które urosło do rangi globalnego gracza w pośrednictwie praw telewizyjnych i zostało sprzedane dwukrotnie (za około 340 mln SEK i 750 mln SEK). Sportway to jego powrót na skrzyżowanie sportu i technologii, tym razem przez pryzmat streamingu opartego na AI i automatycznej produkcji danych.

Co właściwie robi platforma AI Sportway?

Głównym produktem Sportway jest kompleksowa, w pełni zautomatyzowana platforma do produkcji wideo, która wykorzystuje sztuczną inteligencję do realizacji transmisji sportowych na żywo bez udziału ekipy kamerzystów. System składa się z zainstalowanych kamer sterowanych przez AI, automatycznego przełączania, grafik wyświetlanych w czasie rzeczywistym i integracji danych.

Według stanu na moment rundy finansowania Sportway mogło pochwalić się:

• Ponad 2 200 systemów kamer AI zainstalowanych na całym świecie
• Zdolnością produkcyjną ponad 250 000 wydarzeń sportowych na żywo rocznie
• Działalnością w ponad 20 krajach
• Współpracą z ponad 70 związkami i ligami sportowymi
• Systemami kamer AI zainstalowanymi w 21 krajach

Platforma obsługuje klientów od lig młodzieżowych po krajowe federacje sportowe, a także od firm medialnych po pojedyncze kluby. Została zaprojektowana tak, aby produkcja transmisji sportowych była ekonomicznie opłacalna na skalę, która dla tradycyjnej produkcji byłaby nieosiągalna.

Stos technologiczny stojący za skalą: zbudowany przez przejęcia

Sportway nie zbudowało swojej technologii wyłącznie od podstaw. Firma prowadziła agresywną strategię przejęć i integracji, aby skompletować swój ekosystem produkcji AI. Do kluczowych, znanych przejęć należą:

• Sportall (październik 2025): Paryska platforma streamingowa typu direct-to-consumer i dostawca aplikacji białej etykiety. Przejęcie dodało narzędzia DTC i angażowania fanów do oferty Sportway; jednostka działa teraz jako Sportway France.
• Eyecons (październik 2025): Holenderska platforma OTT obejmująca zarówno najwyższe ligi, jak i treści z niższych lig – piłkę nożną, siatkówkę, piłkę ręczną, korfball i piłkę wodną. Wzmocniło to pozycję Sportway w Holandii.
• Studio Automated (kwiecień 2026): Holenderski lider w oprogramowaniu do transmisji na żywo opartym na AI. Sportway przejął ją wspólnie z Broadcast Solutions, tworząc – jak to określiła firma – ekosystem produkcji „od szyby do szyby”, łączący AI, oprogramowanie, sprzęt i infrastrukturę.
• NextGenXV (marzec 2025): Brytyjska firma produkcyjna specjalizująca się w sportach szkolnych i młodzieżowych, przejęta w ramach wejścia Sportway na rynek Wielkiej Brytanii (Sportway UK).

Te przejęcia – obejmujące platformy streamingowe, technologię OTT, oprogramowanie do produkcji AI i produkcję treści – stanowią technologiczny fundament w pełni zintegrowanej, skalowalnej platformy medialnej sportu na żywo Sportway.

Na co pójdzie 20 mln euro: strategia wzrostu

Zgodnie z oficjalnym komunikatem Sportway, nowy kapitał zostanie przeznaczony na przyspieszenie ekspansji międzynarodowej, rozwój produktu i strategiczne przejęcia. Strategia wzrostu firmy koncentruje się na:

1. Ekspansji geograficznej: Wejściu na nowe rynki, ze szczególnym uwzględnieniem Stanów Zjednoczonych, gdzie Sportway widzi „ogromną szansę” w obliczu rozdrobnionego krajobrazu transmisji sportów niższych lig i młodzieżowych.
2. Rozwoju produktu: Dalszym ulepszaniu możliwości automatyzacji platformy AI, jakości produkcji i funkcji analizy danych.
3. Strategicznych fuzjach i przejęciach (M&A): Kontynuowaniu wzorca z ostatnich przejęć (Sportall, Eyecons, Studio Automated, NextGenXV); firma planuje dalej integrować uzupełniające się technologie i pozycje rynkowe.

CEO Daniel Franck określił cel jako stanie się „wiodącym na świecie ekosystemem opartym na AI do zautomatyzowanej produkcji, dystrybucji i monetyzacji treści sportowych.”

Ważne zastrzeżenie: prywatność w sporcie młodzieżowym nie jest szczegółowo opisana

Biorąc pod uwagę, że platforma Sportway obsługuje ligi młodzieżowe i sporty szkolne, pojawiają się pytania o ochronę danych i prywatność nieletnich. Publiczne ogłoszenia o finansowaniu Sportway i dostępne materiały firmowe nie zawierają jednak szczegółowej, dedykowanej polityki prywatności dla młodzieży ani ram postępowania.

Ogólna polityka prywatności firmy na jej głównej stronie jest standardowa i obejmuje podstawowe wymogi RODO (identyfikacja administratora danych, podstawy prawne przetwarzania, prawa użytkownika itp.), ale nie określa konkretnego podejścia do danych dzieci w kontekście systemów kamer AI lub zautomatyzowanej produkcji wideo.

Dla kontekstu: standardowe wytyczne regulacyjne – w tym brytyjski Kodeks projektowania odpowiedniego do wieku (Age Appropriate Design Code) ICO oraz ogólne przepisy unijnego RODO – stanowią, że w przypadku dzieci poniżej 13 roku życia wymagana jest zgoda rodzica na przetwarzanie danych, geolokalizacja powinna być domyślnie wyłączona, a danych dzieci nie należy udostępniać bez przekonującego powodu leżącego w ich najlepszym interesie. To, czy Sportway wyraźnie stosuje te standardy w swoich operacjach związanych z instalacją kamer i streamowaniem, nie jest potwierdzone w dostępnych źródłach.

Nie jest to dowód na problem; oznacza to po prostu, że firma nie udokumentowała publicznie swojego podejścia do prywatności młodzieży w przeanalizowanych materiałach. Czytelnicy powinni potraktować to jako potencjalną lukę w przejrzystości, zwłaszcza że model biznesowy firmy opiera się na filmowaniu i transmitowaniu sportów z udziałem dzieci.

Co mówi ta runda o rynku sportowych mediów AI?

Runda 20 mln euro dla Sportway – z inwestorami takimi jak Gamma Waves (wspieranymi przez prominentne postacie piłkarskie) i sugerowaną wielokrotnością przychodów z subskrypcji świadczącą o silnych, powtarzalnych przychodach – jest sygnałem, że zautomatyzowana produkcja sportowa oparta na AI przyciąga znaczący kapitał na etapie wzrostu.

Szybkie skalowanie firmy od rodzicielskiej frustracji w 2017 roku do obsługi ćwierć miliona meczów rocznie do 2026 roku ilustruje, jak AI zmienia transmisje sportowe na każdym poziomie, nie tylko profesjonalnym. Automatyzując produkcję, Sportway sprawia, że ekonomicznie opłacalne jest transmitowanie na żywo, archiwizowanie i monetyzowanie nawet najmniejszego meczu ligi młodzieżowej – coś, co wcześniej było poza zasięgiem.

Gdy firma wkracza na rynek amerykański i nadal przejmuje uzupełniające technologie, najbliższe 12–24 miesięcy pokaże, czy rzeczywiście uda jej się stać liderem kategorii w dziedzinie sportowych mediów sterowanych przez AI.