Ekspozycja SoftBanku na OpenAI jest ogromna. Do października 2026 r. łączne planowane inwestycje japońskiego konglomeratu w OpenAI miały sięgnąć około 65 mld USD . W kwietniu 2026 r. SoftBank zrealizował pierwszą transzę o wartości 10 mld USD z dodatkowych 30 mld USD w ramach inwestycji w OpenAI . Rynek zdążył już wycenić oczekiwania na rychłe IPO jako kluczowe wydarzenie, które miałoby skrystalizować zwrot z tej gigantycznej pozycji . Wiadomość o opóźnieniu bezpośrednio podważyła tę tezę.
Wyprzedaż została spotęgowana przez szerszą przecenę w sektorze technologicznym: indeks Nasdaq Composite spadał już czwartą sesję z rzędu, a SoftBank przewodził stratom wśród azjatyckich spółek technologicznych, przy narastających obawach o koszty infrastruktury sztucznej inteligencji . Indeks Nikkei w Tokio zamknął się 4% niżej, wymazując większość zysków z poprzedniej sesji .
Działania Deutsche Banku w czerwcu 2026 r. były rozpięte między dwoma przeciwstawnymi ruchami, które doskonale oddają huśtawkę nastrojów wokół akcji SoftBanku.
2 czerwca 2026 – Obniżka: Deutsche Bank obniżył rekomendację dla SoftBanku z „kupuj” do „trzymaj”, jednocześnie nieznacznie podnosząc cenę docelową do 8700 jenów z 8600 jenów . Analityk Peter Milliken ostrzegał, że inwestorzy dali się porwać „manii AI” i są skupieni na krótkoterminowym momentum, co czyni akcje podatnymi na odwrócenie trendu .
26 czerwca 2026 – Podwyżka: W dniu krachu wywołanego doniesieniami o opóźnieniu IPO OpenAI, Deutsche Bank odwrócił kurs i podniósł rekomendację z powrotem do „kupuj” z „trzymaj”, wyznaczając cenę docelową na poziomie 8000 jenów . Informacja ta została podana przez MarketBeat i Robinhood jako działanie analityka tego samego dnia, 26 czerwca .
Zaskakujący timing: Deutsche Bank obniżył rekomendację przed krachem, przewidując „przegrzanie”, a następnie podwyższył ją w dniu załamania, uznając gwałtowną wyprzedaż za okazję do zakupu.
Ten epizod to swoisty test wytrzymałościowy pokazujący, jak mocno wycena SoftBanku jest dziś uzależniona od harmonogramu monetyzacji przez OpenAI.
SoftBank jako „zastępcza” akcja OpenAI: Rynek traktuje SoftBank jako faktyczny, publicznie notowany wehikuł inwestycyjny dający ekspozycję na OpenAI. Opóźnienie IPO bezpośrednio przeszacowało wartość SoftBanku, ponieważ oczekiwane wydarzenie wyjścia (exit) – IPO, które miałoby uwolnić wartość, umożliwić spłatę długu i potwierdzić strategię inwestycyjną SoftBanku – zostało odsunięte w czasie .
Ekstremalna wrażliwość na dźwignię finansową: SoftBank w dużym stopniu pożyczył pieniądze na finansowanie swojego pakietu akcji OpenAI. Na początku czerwca 2026 r. wierzyciele już wykazywali niechęć do udzielania pożyczek pod zastaw udziałów SoftBanku w OpenAI . Opóźnione IPO rodzi obawy o zdolność SoftBanku do obsługi tego zadłużenia bez możliwości wyjścia przez rynek publiczny.
Wąski katalizator, niewspółmierna reakcja: Pojedynczy, niepotwierdzony raport (OpenAI oficjalnie nie potwierdziło opóźnienia ) zniszczył 12–13% wartości rynkowej SoftBanku w jeden dzień i pociągnął w dół cały indeks Nikkei o 4% . To pokazuje minimalną tolerancję rynku na jakąkolwiek niepewność co do harmonogramu związanego z OpenAI.
Kruchość ukryta pod hossą AI: Krach nastąpił po oszałamiającej hossie, która uczyniła SoftBank największą spółką w Japonii pod względem kapitalizacji rynkowej . Szybkość odwrócenia trendu podkreśla, jak duża część tych wzrostów była zbudowana na oczekiwaniach rychłego IPO OpenAI, a nie na podstawowych przepływach pieniężnych.
Efekt domina na szersze rynki: Wyprzedaż nie ograniczyła się do SoftBanku – uderzyła w cały azjatycki sektor technologiczny i zbiegła się z narastającymi obawami o koszty infrastruktury AI. Sugeruje to, że zakład SoftBanku na OpenAI stał się barometrem apetytu na ryzyko w całym segmencie AI .
Krach z 26 czerwca potwierdza, że akcje SoftBanku stały się lewarowanym „zastępczym” papierem wartościowym dla harmonogramu wejścia OpenAI na giełdę. Każdy sygnał – nawet niepotwierdzony – że IPO się opóźnia, wywołuje agresywną wycenę, obnażając kruchą zgodę rynkową, która zakładała rychłe wydarzenie płynnościowe jako kluczowy element historii wartości SoftBanku.