To pozostawiło SpaceX z wartą miliardy dolarów, najnowocześniejszą infrastrukturą opartą na procesorach graficznych Nvidia, która stała bezczynnie. Zamiast absorbować koszty, firma zaczęła dzierżawić moce obliczeniowe tym samym rywalom, którzy pokonali Groka na rynku.
Transformacja SpaceX została ujawniona w trzech odrębnych umowach, każda bardziej oszałamiająca od poprzedniej.
W prospekcie S-1 z 20 maja 2026 roku ujawniono, że Anthropic – twórca Claude'a, bezpośredniego konkurenta Groka – zgodził się płacić 1,25 miliarda dolarów miesięcznie za dostęp do centrów danych Colossus do maja 2029 roku . W skali roku daje to 15 miliardów dolarów, kwotę niemal równą łącznym przychodom z działalności kosmicznej i łączności SpaceX w 2025 roku
. W całym okresie obowiązywania umowy oznacza to do 45 miliardów dolarów przychodu
.
Ekonomika tego przedsięwzięcia jest zdumiewająca. Według analizy prospektu, SpaceX może odzyskać całość nakładów inwestycyjnych na infrastrukturę AI w mniej niż miesiąc dzięki tej jednej umowie – lub w 2,2 miesiąca, nawet gdyby koszty były dwukrotnie wyższe od ujawnionych .
5 czerwca 2026 roku, zaledwie tydzień przed IPO, SpaceX zmodyfikował swój prospekt S-1, ujawniając drugą gigantyczną umowę. Google zgodził się płacić 920 milionów dolarów miesięcznie od października 2026 do czerwca 2029 roku za dostęp do około 110 000 procesorów graficznych Nvidia i powiązanej infrastruktury .
Google opisał tę umowę jako „krótkoterminowe, punktowe porozumienie mające zapewnić nam pomostowe moce obliczeniowe”, aby sprostać gwałtownie rosnącemu popytowi na platformę AI Gemini Enterprise . Całkowite zobowiązanie wynosi około 30 miliardów dolarów w okresie obowiązywania umowy
.
Łącznie kontrakty z Anthropic i Google dają SpaceX roczny przychód z chmury AI w wysokości około 26 miliardów dolarów .
Trzecia umowa, podpisana 19 kwietnia 2026 roku z Anysphere – twórcą niezwykle popularnego narzędzia do kodowania AI o nazwie Cursor – wykracza poza zwykły wynajem mocy obliczeniowej. Oprócz kontraktu na GPU, SpaceX zabezpieczył opcję przejęcia Cursora przy implikowanej wartości kapitału własnego wynoszącej 60 miliardów dolarów, możliwą do wykonania w ciągu 7 do 30 dni roboczych po IPO .
Cursor osiąga obecnie szacunkowo 3 miliardy dolarów rocznego przychodu . Jeśli opcja zostanie zrealizowana, dałoby to SpaceX szybko rosnącą franczyzę oprogramowania AI, jeszcze bardziej zacierając granicę między firmą kosmiczną, operatorem satelitarnym a konglomeratem AI.
Choć kwoty przychodów przyprawiają o zawrót głowy, struktura tych umów wprowadza niezwykłą kruchość do nowego modelu biznesowego SpaceX. Do kluczowych ryzyk należą:
90-dniowe klauzule wypowiedzenia: Zarówno umowa z Anthropic, jak i z Google pozwalają każdej ze stron na jej rozwiązanie z zaledwie 90-dniowym wyprzedzeniem . Nie są to długoterminowe, wiążące kontrakty; to efektywnie krótkoterminowe dzierżawy, z których każda ze stron może zrezygnować w ciągu jednego kwartału fiskalnego. Sam Elon Musk publicznie opisał umowę z Anthropic jako „180-dniową dzierżawę z obopólnym 90-dniowym okresem wypowiedzenia”, co przeczy wcześniejszym opisom wieloletniego zobowiązania
.
Ekstremalna koncentracja klientów: Bardzo duża część przychodów dywizji AI pochodzi od zaledwie dwóch klientów – Anthropic i Google. Jeśli którykolwiek z nich skorzysta z klauzuli wypowiedzenia, opowieść o przychodach z AI może szybko runąć .
SpaceX może odzyskać moce: Prospekt S-1 ujawnia, że SpaceX zachowuje prawo do odzyskania mocy obliczeniowych na własny użytek, co według uznania firmy mogłoby zakłócić zobowiązania wobec klientów i przychody .
Ogromne straty bazowe: Pomimo olbrzymich nowych strumieni przychodów, dywizja AI SpaceX pozostaje głęboko nierentowna. Dywizja odnotowała stratę operacyjną w wysokości 2,469 miliarda dolarów w samym pierwszym kwartale 2026 roku – prawie tyle, ile wyniosła strata operacyjna całej firmy w 2025 roku (2,589 miliarda dolarów) . Całkowita firma zaraportowała stratę netto w wysokości 4,28 miliarda dolarów w I kwartale 2026 roku przy skumulowanym deficycie 41,3 miliarda dolarów
.
Dla każdego, kto rozważa akcje SPCX, główna teza inwestycyjna opiera się teraz na delikatnej równowadze:
Przychody z AI są realne, ale niesprawdzone. Roczny przychód z chmury obliczeniowej w wysokości 26 miliardów dolarów jest uzasadnionym i transformującym źródłem dochodu, które nie istniało sześć miesięcy temu. Odsuwa ono na bok straty z innych dywizji i dostarcza potężną narrację wzrostową. Jednak ani jeden dolar z tych przychodów nie jest zabezpieczony poza 90-dniowym oknem ryzyka.
Wycena wymaga bezbłędnej realizacji. Przy 1,75 biliona dolarów SPCX jest wyceniany jak gigant technologiczny – większy niż Microsoft, ustępując jedynie Apple i Nvidii . Mimo to firma jest głęboko nierentowna i ma wskaźnik ceny do sprzedaży (P/S) na poziomie około 93,7, opierając się na skonsolidowanych przychodach za 2025 rok w wysokości 18,674 miliarda dolarów
. Inwestorzy płacą nadzwyczajną premię za biznes we wczesnej fazie transformacji obarczonej wysokim ryzykiem.
Opcja na Anysphere jest potencjalnym katalizatorem. Jeśli SpaceX zdecyduje się na przejęcie Cursora wkrótce po IPO, doda to do portfela szybko rosnącą platformę do kodowania AI, potencjalnie wzmacniając długoterminową narrację o oprogramowaniu . Jednak akwizycja za 60 miliardów dolarów byłaby również ogromnym wydatkiem dla firmy, która już teraz traci gotówkę.
Ostateczny wniosek to kruchość. SPCX oferuje ekspozycję na unikalnie zdywersyfikowane portfolio obejmujące starty kosmiczne, łączność satelitarną i infrastrukturę AI. Umowy na moc obliczeniową AI są naprawdę imponujące i fundamentalnie zmieniły profil przychodów firmy. Jednak inwestorzy płacą premię za przychody, które są niesprawdzone w długim terminie, wysoce skoncentrowane wśród dwóch klientów i możliwe do anulowania w krótkim czasie. Każda strategiczna zmiana decyzji Anthropic lub Google mogłaby istotnie zmienić obraz finansowy firmy w ciągu jednego kwartału. Jak zauważył jeden z analityków, „historia IPO zależy teraz częściowo od tego, że SpaceX staje się firmą infrastrukturalną AI” – a ta historia wciąż jest pisana .
Comments
0 comments