Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania. Nvidia osiągnęła w II kwartale roku fiskalnego 2027 przychody w wysokości 96,2 mld dol., o 106% wyższe niż rok wcześniej, ale wyższe ceny pamięci już wywierają...
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-5.6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is the AI market being squeezed as token prices fall roughly 95% since early 2024—illustrated by the free near-frontier Ox Alpha model a. Article summary: The AI economy is experiencing a margin-and-financing squeeze: model capability is becoming commoditized faster than the physical infrastructure needed to produce it. That favors scarce-hardware suppliers in the near ter. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Rynek sztucznej inteligencji rozwija się dziś w dwóch przeciwnych kierunkach. Korzystanie z zaawansowanych modeli gwałtownie tanieje: w sieci pojawił się podobno bezpłatny model Ox Alpha, którego możliwości są bliskie czołówki rynku, a OpenAI w lipcu obniżyło ceny dwóch poziomów GPT-5.6 — odpowiednio o 80% i 20%. 17
16 Szersze szacunki wskazują, że koszt uzyskania porównywalnych możliwości w procesie wnioskowania spadł w ciągu ostatnich dwóch lat o około 95%.
22
Jednocześnie drożeją fizyczne systemy potrzebne do generowania tych tokenów. Samsung podniósł ceny części zaawansowanych usług produkcji chipów nawet o 15% i oczekuje, że globalny niedobór pamięci nasili się oraz potrwa do 2028 roku. 32
33 Powstaje więc nietypowa sytuacja: ceny produktu końcowego spadają, podczas gdy koszty kluczowych zasobów pozostają pod presją wzrostową.
Najważniejsze rozróżnienie dotyczy dwóch warstw rynku: warstwy inteligencji, która staje się towarem, oraz warstwy infrastruktury ograniczanej przez podaż.
Dostęp do modeli ogólnego przeznaczenia można coraz łatwiej zastąpić rozwiązaniami konkurencji. Gdy jeden dostawca obniża ceny API, udostępnia mniejszy model albo oferuje za darmo system o wysokich możliwościach, pozostali są zmuszeni reagować. W lipcu zmiany cen OpenAI obniżyły stawkę za dane wejściowe w GPT-5.6 Luna z 1 dol. do 0,20 dol. za milion tokenów, a w przypadku modelu Terra — z 2,50 dol. do 2 dol. 16
Infrastruktura działa inaczej. Mocy produkcyjnych zaawansowanych fabryk, pamięci o dużej przepustowości, sieci, energii oraz kompletnych serwerów AI nie da się zwiększyć tak szybko, jak można obniżyć cenę oprogramowania. Samsung informował, że klienci szukają wieloletnich umów dostaw, a niedobory mogą stać się jeszcze poważniejsze do 2028 roku. 33 Doniesienia o planowanych podwyżkach cen serwerów opartych na układach Nvidii przekraczających 15% pokazują, że dostawcy mogą próbować przerzucać te koszty na kolejnych uczestników rynku. Nie jest to jednak oficjalny komunikat Nvidii o zmianie cennika.
36
Dla dostawców usług AI problem jest prosty: przychód z każdego tokena może spadać nawet wtedy, gdy rośnie wykorzystanie modeli, a koszty mocy obliczeniowej, energii, sprzętu i finansowania nie muszą podążać za tym trendem.
Wyniki Nvidii za drugi kwartał roku fiskalnego 2027 pokazują, że boom infrastrukturalny wciąż ma wyjątkową skalę. Firma odnotowała 96,2 mld dol. kwartalnych przychodów, o 106% więcej niż rok wcześniej, oraz skorygowany zysk na rozwodnioną akcję w wysokości 2,22 dol. 60 Zarząd zasygnalizował również, że przychody w roku fiskalnym 2028 mogą wzrosnąć o około 70%.
51
Nie oznacza to jednak, że cała gospodarka AI rozwiązała problem rentowności. Wyniki pokazują przede wszystkim, że popyt na deficytowe akceleratory pozostaje ogromny. Nvidia działa w wąskim gardle rynku, w którym klienci nadal konkurują o ograniczoną podaż.
Rosnące koszty pamięci zaczynają jednak wpływać na jakość tego wzrostu. Nvidia prognozuje marżę brutto na poziomie około 74% w kolejnym kwartale, wobec 75% w kwartale zakończonym, a komentarze dotyczące perspektyw wiązały presję częściowo z cenami pamięci. 51 Nie musi to oznaczać załamania modelu biznesowego Nvidii. Wskazuje raczej, że przyszłe wyniki będą w większym stopniu zależeć od podwyżek cen, integracji całych systemów, sieci, oprogramowania i sprawnego zarządzania łańcuchem dostaw — a nie wyłącznie od sprzedaży deficytowych chipów z wysoką marżą.
Broadcom pokazuje inną stronę tego samego problemu. Reuters i Bloomberg informowały, że firma prowadzi rozmowy w sprawie pozyskania ponad 60 mld dol. długu na strukturę finansowania chipów AI, która miałaby służyć Anthropic oraz innym klientom. Pakiet może obejmować około 30 mld dol. długu podporządkowanego obok transzy zabezpieczonej, ale warunki wciąż są negocjowane. 1
2
To ważne zastrzeżenie: chodzi o proponowane finansowanie, a nie o zamkniętą transakcję. Podawane kwoty należy więc traktować jako zakres omawiany w negocjacjach, a nie ostateczne zobowiązanie.
Kluczowe pytanie brzmi: czy przychody z AI generowane przez te chipy będą wystarczająco trwałe, aby obsługiwać dług? Chip może mieć dużą wartość techniczną, a mimo to być słabą inwestycją finansowaną lewarowo, jeśli ceny modeli spadną, koncentracja klientów okaże się zbyt wysoka, wartość sprzętu zacznie maleć albo refinansowanie podrożeje.
Dlatego znaczenie mają rynki kredytowe. Gdy infrastruktura jest budowana przy dużym udziale długu, spadające ceny tokenów przestają być wyłącznie problemem firm programistycznych. Mogą wpływać na przepływy pieniężne, które mają zabezpieczać leasing, spółki celowe, dostawców i kredytodawców.
Najwięksi dostawcy chmury są w lepszej sytuacji niż niezależni twórcy modeli. Mogą łączyć AI z istniejącymi usługami chmurowymi, oprogramowaniem dla firm, reklamą, danymi i własnymi kanałami dystrybucji. Mogą też dotować funkcje AI, zarabiając na kliencie w innych częściach działalności.
Nie dowodzi to jednak automatycznie, że każda inwestycja w AI przyniesie atrakcyjny zwrot. Tanie modele mogą zwiększyć wykorzystanie, a jednocześnie obniżyć przychód z pojedynczej jednostki. Nadmiar mocy obliczeniowej może sprawić, że AI stanie się funkcją chmury o niższej marży, a nie osobnym źródłem zysków.
Najważniejsze nie jest więc to, ile tokenów zostanie przetworzonych, lecz czy klienci zapłacą wystarczająco dużo za uzyskaną produktywność, dodatkowe przychody albo udokumentowane oszczędności.
Spadek cen wnioskowania jest dla przedsiębiorstw realną korzyścią. Ułatwia testowanie aplikacji AI, automatyzację wąskich procesów i wykorzystywanie mocniejszych modeli w zadaniach, które wcześniej nie przechodziły ekonomicznego testu opłacalności.
Tokeny są jednak tylko jednym ze składników wdrożenia. Firmy nadal muszą zapłacić za integrację, przygotowanie danych, bezpieczeństwo, nadzór, testowanie jakości i zarządzanie zmianą. Niższy rachunek za API nie gwarantuje dodatniego zwrotu z inwestycji.
Rynek przechodzi zatem do trudniejszego pytania: jaki mierzalny efekt biznesowy daje każda jednostka mocy obliczeniowej AI? Najwięcej zyskają firmy, które potrafią powiązać wykorzystanie modeli z przychodami albo weryfikowalnymi oszczędnościami — nie te, które gromadzą moc bez jasnego zastosowania.
Inwestorzy powinni rozdzielać ekspozycję na deficytowe zasoby od ekspozycji na dostęp do modeli, który szybko się utowarawia.
Po stronie ograniczanej przez podaż znajdują się pamięci, zaawansowana produkcja chipów, sieci, energia i zintegrowane systemy akceleratorów. Firmy z tych segmentów mogą zachować siłę negocjacyjną, gdy klienci konkurują o moce produkcyjne. Podwyżki cen Samsunga i prognozy dotyczące niedoborów są dowodem obecnej przewagi dostawców. 32
33
Warstwa dostępu do modeli stoi przed trudniejszym zadaniem. Bezpłatne lub mocno przecenione systemy mogą powiększyć rynek, ale jednocześnie utrudniają utrzymanie wysokich cen za standardowe usługi wnioskowania. Trwała ekonomika może zależeć raczej od własnej dystrybucji, danych, wyspecjalizowanych procesów, kontraktowego popytu albo oprogramowania, które przechwytuje wartość wykraczającą poza sam token.
Inwestorzy kredytowi powinni przyglądać się zakontraktowanym przepływom pieniężnym, koncentracji klientów, wartości sprzętu po zakończeniu użytkowania, strukturze długu i terminom refinansowania. Proponowana transakcja Broadcoma jest ostrzeżeniem, bo pokazuje, jak szybko infrastruktura AI może stać się nie tylko pytaniem technologicznym, lecz także finansowym. 1
2
Boom na AI nie podlega jednej, jednolitej krzywej kosztów. Inteligencja staje się tańsza i bardziej dostępna, podczas gdy fizyczna infrastruktura potrzebna do jej wytwarzania pozostaje deficytowa i droga.
Ta rozbieżność wyjaśnia, jak Nvidia może raportować wyjątkowy wzrost, a jednocześnie ostrzegać przed presją na marże. Tłumaczy też, dlaczego proponowana wielomiliardowa struktura finansowania chipów przyciąga uwagę rynku kredytowego, mimo że popyt na AI wciąż jest silny.
Kolejny etap rynku rozstrzygnie się nie tylko na podstawie możliwości modeli. Ważniejsze będzie to, czy klienci zdołają zamienić tanią inteligencję w trwałe przepływy pieniężne, zanim nadejdzie czas refinansowania drogiej infrastruktury obliczeniowej finansowanej długiem.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania.
Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania. Nvidia osiągnęła w II kwartale roku fiskalnego 2027 przychody w wysokości 96,2 mld dol., o 106% wyższe niż rok wcześniej, ale wyższe ceny pamięci już wywierają presję na marże.
Proponowane przez Broadcoma finansowanie chipów długiem przekraczającym 60 mld dol.
Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania. Nvidia osiągnęła w II kwartale roku fiskalnego 2027 przychody w wysokości 96,2 mld dol., o 106% wyższe niż rok wcześniej, ale wyższe ceny pamięci już wywierają...
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-5.6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is the AI market being squeezed as token prices fall roughly 95% since early 2024—illustrated by the free near-frontier Ox Alpha model a. Article summary: The AI economy is experiencing a margin-and-financing squeeze: model capability is becoming commoditized faster than the physical infrastructure needed to produce it. That favors scarce-hardware suppliers in the near ter. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Rynek sztucznej inteligencji rozwija się dziś w dwóch przeciwnych kierunkach. Korzystanie z zaawansowanych modeli gwałtownie tanieje: w sieci pojawił się podobno bezpłatny model Ox Alpha, którego możliwości są bliskie czołówki rynku, a OpenAI w lipcu obniżyło ceny dwóch poziomów GPT-5.6 — odpowiednio o 80% i 20%. 17
16 Szersze szacunki wskazują, że koszt uzyskania porównywalnych możliwości w procesie wnioskowania spadł w ciągu ostatnich dwóch lat o około 95%.
22
Jednocześnie drożeją fizyczne systemy potrzebne do generowania tych tokenów. Samsung podniósł ceny części zaawansowanych usług produkcji chipów nawet o 15% i oczekuje, że globalny niedobór pamięci nasili się oraz potrwa do 2028 roku. 32
33 Powstaje więc nietypowa sytuacja: ceny produktu końcowego spadają, podczas gdy koszty kluczowych zasobów pozostają pod presją wzrostową.
Najważniejsze rozróżnienie dotyczy dwóch warstw rynku: warstwy inteligencji, która staje się towarem, oraz warstwy infrastruktury ograniczanej przez podaż.
Dostęp do modeli ogólnego przeznaczenia można coraz łatwiej zastąpić rozwiązaniami konkurencji. Gdy jeden dostawca obniża ceny API, udostępnia mniejszy model albo oferuje za darmo system o wysokich możliwościach, pozostali są zmuszeni reagować. W lipcu zmiany cen OpenAI obniżyły stawkę za dane wejściowe w GPT-5.6 Luna z 1 dol. do 0,20 dol. za milion tokenów, a w przypadku modelu Terra — z 2,50 dol. do 2 dol. 16
Infrastruktura działa inaczej. Mocy produkcyjnych zaawansowanych fabryk, pamięci o dużej przepustowości, sieci, energii oraz kompletnych serwerów AI nie da się zwiększyć tak szybko, jak można obniżyć cenę oprogramowania. Samsung informował, że klienci szukają wieloletnich umów dostaw, a niedobory mogą stać się jeszcze poważniejsze do 2028 roku. 33 Doniesienia o planowanych podwyżkach cen serwerów opartych na układach Nvidii przekraczających 15% pokazują, że dostawcy mogą próbować przerzucać te koszty na kolejnych uczestników rynku. Nie jest to jednak oficjalny komunikat Nvidii o zmianie cennika.
36
Dla dostawców usług AI problem jest prosty: przychód z każdego tokena może spadać nawet wtedy, gdy rośnie wykorzystanie modeli, a koszty mocy obliczeniowej, energii, sprzętu i finansowania nie muszą podążać za tym trendem.
Wyniki Nvidii za drugi kwartał roku fiskalnego 2027 pokazują, że boom infrastrukturalny wciąż ma wyjątkową skalę. Firma odnotowała 96,2 mld dol. kwartalnych przychodów, o 106% więcej niż rok wcześniej, oraz skorygowany zysk na rozwodnioną akcję w wysokości 2,22 dol. 60 Zarząd zasygnalizował również, że przychody w roku fiskalnym 2028 mogą wzrosnąć o około 70%.
51
Nie oznacza to jednak, że cała gospodarka AI rozwiązała problem rentowności. Wyniki pokazują przede wszystkim, że popyt na deficytowe akceleratory pozostaje ogromny. Nvidia działa w wąskim gardle rynku, w którym klienci nadal konkurują o ograniczoną podaż.
Rosnące koszty pamięci zaczynają jednak wpływać na jakość tego wzrostu. Nvidia prognozuje marżę brutto na poziomie około 74% w kolejnym kwartale, wobec 75% w kwartale zakończonym, a komentarze dotyczące perspektyw wiązały presję częściowo z cenami pamięci. 51 Nie musi to oznaczać załamania modelu biznesowego Nvidii. Wskazuje raczej, że przyszłe wyniki będą w większym stopniu zależeć od podwyżek cen, integracji całych systemów, sieci, oprogramowania i sprawnego zarządzania łańcuchem dostaw — a nie wyłącznie od sprzedaży deficytowych chipów z wysoką marżą.
Broadcom pokazuje inną stronę tego samego problemu. Reuters i Bloomberg informowały, że firma prowadzi rozmowy w sprawie pozyskania ponad 60 mld dol. długu na strukturę finansowania chipów AI, która miałaby służyć Anthropic oraz innym klientom. Pakiet może obejmować około 30 mld dol. długu podporządkowanego obok transzy zabezpieczonej, ale warunki wciąż są negocjowane. 1
2
To ważne zastrzeżenie: chodzi o proponowane finansowanie, a nie o zamkniętą transakcję. Podawane kwoty należy więc traktować jako zakres omawiany w negocjacjach, a nie ostateczne zobowiązanie.
Kluczowe pytanie brzmi: czy przychody z AI generowane przez te chipy będą wystarczająco trwałe, aby obsługiwać dług? Chip może mieć dużą wartość techniczną, a mimo to być słabą inwestycją finansowaną lewarowo, jeśli ceny modeli spadną, koncentracja klientów okaże się zbyt wysoka, wartość sprzętu zacznie maleć albo refinansowanie podrożeje.
Dlatego znaczenie mają rynki kredytowe. Gdy infrastruktura jest budowana przy dużym udziale długu, spadające ceny tokenów przestają być wyłącznie problemem firm programistycznych. Mogą wpływać na przepływy pieniężne, które mają zabezpieczać leasing, spółki celowe, dostawców i kredytodawców.
Najwięksi dostawcy chmury są w lepszej sytuacji niż niezależni twórcy modeli. Mogą łączyć AI z istniejącymi usługami chmurowymi, oprogramowaniem dla firm, reklamą, danymi i własnymi kanałami dystrybucji. Mogą też dotować funkcje AI, zarabiając na kliencie w innych częściach działalności.
Nie dowodzi to jednak automatycznie, że każda inwestycja w AI przyniesie atrakcyjny zwrot. Tanie modele mogą zwiększyć wykorzystanie, a jednocześnie obniżyć przychód z pojedynczej jednostki. Nadmiar mocy obliczeniowej może sprawić, że AI stanie się funkcją chmury o niższej marży, a nie osobnym źródłem zysków.
Najważniejsze nie jest więc to, ile tokenów zostanie przetworzonych, lecz czy klienci zapłacą wystarczająco dużo za uzyskaną produktywność, dodatkowe przychody albo udokumentowane oszczędności.
Spadek cen wnioskowania jest dla przedsiębiorstw realną korzyścią. Ułatwia testowanie aplikacji AI, automatyzację wąskich procesów i wykorzystywanie mocniejszych modeli w zadaniach, które wcześniej nie przechodziły ekonomicznego testu opłacalności.
Tokeny są jednak tylko jednym ze składników wdrożenia. Firmy nadal muszą zapłacić za integrację, przygotowanie danych, bezpieczeństwo, nadzór, testowanie jakości i zarządzanie zmianą. Niższy rachunek za API nie gwarantuje dodatniego zwrotu z inwestycji.
Rynek przechodzi zatem do trudniejszego pytania: jaki mierzalny efekt biznesowy daje każda jednostka mocy obliczeniowej AI? Najwięcej zyskają firmy, które potrafią powiązać wykorzystanie modeli z przychodami albo weryfikowalnymi oszczędnościami — nie te, które gromadzą moc bez jasnego zastosowania.
Inwestorzy powinni rozdzielać ekspozycję na deficytowe zasoby od ekspozycji na dostęp do modeli, który szybko się utowarawia.
Po stronie ograniczanej przez podaż znajdują się pamięci, zaawansowana produkcja chipów, sieci, energia i zintegrowane systemy akceleratorów. Firmy z tych segmentów mogą zachować siłę negocjacyjną, gdy klienci konkurują o moce produkcyjne. Podwyżki cen Samsunga i prognozy dotyczące niedoborów są dowodem obecnej przewagi dostawców. 32
33
Warstwa dostępu do modeli stoi przed trudniejszym zadaniem. Bezpłatne lub mocno przecenione systemy mogą powiększyć rynek, ale jednocześnie utrudniają utrzymanie wysokich cen za standardowe usługi wnioskowania. Trwała ekonomika może zależeć raczej od własnej dystrybucji, danych, wyspecjalizowanych procesów, kontraktowego popytu albo oprogramowania, które przechwytuje wartość wykraczającą poza sam token.
Inwestorzy kredytowi powinni przyglądać się zakontraktowanym przepływom pieniężnym, koncentracji klientów, wartości sprzętu po zakończeniu użytkowania, strukturze długu i terminom refinansowania. Proponowana transakcja Broadcoma jest ostrzeżeniem, bo pokazuje, jak szybko infrastruktura AI może stać się nie tylko pytaniem technologicznym, lecz także finansowym. 1
2
Boom na AI nie podlega jednej, jednolitej krzywej kosztów. Inteligencja staje się tańsza i bardziej dostępna, podczas gdy fizyczna infrastruktura potrzebna do jej wytwarzania pozostaje deficytowa i droga.
Ta rozbieżność wyjaśnia, jak Nvidia może raportować wyjątkowy wzrost, a jednocześnie ostrzegać przed presją na marże. Tłumaczy też, dlaczego proponowana wielomiliardowa struktura finansowania chipów przyciąga uwagę rynku kredytowego, mimo że popyt na AI wciąż jest silny.
Kolejny etap rynku rozstrzygnie się nie tylko na podstawie możliwości modeli. Ważniejsze będzie to, czy klienci zdołają zamienić tanią inteligencję w trwałe przepływy pieniężne, zanim nadejdzie czas refinansowania drogiej infrastruktury obliczeniowej finansowanej długiem.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania.
Koszt wnioskowania AI dla porównywalnych możliwości spadł według szacunków o około 95%, podczas gdy rosną ceny zaawansowanej produkcji chipów i finansowania. Nvidia osiągnęła w II kwartale roku fiskalnego 2027 przychody w wysokości 96,2 mld dol., o 106% wyższe niż rok wcześniej, ale wyższe ceny pamięci już wywierają presję na marże.
Proponowane przez Broadcoma finansowanie chipów długiem przekraczającym 60 mld dol.