Założona w 1971 roku w Singapurze firma wyrosła z zakładu zatrudniającego około 100 osób na regionalną markę produktów dla niemowląt i matek. Wraz ze wzrostem kosztów produkcji Tollyjoy zleciła masowe wytwarzanie tańszym dostawcom zewnętrznym, rozwijając jednocześnie ofertę.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 SolObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Tollyjoy grow from a roughly 100-worker Singapore factory founded by Tan Khung Ngee and Tan Hong Keow in 1971 into a regional mother. Article summary: Tollyjoy grew by moving beyond its Singapore factory: it developed a broader mother-and-baby product range, expanded into Malaysia and used lower-cost outsourced production while trying to preserve quality and affordabil. Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Tollyjoy nie stała się regionalną marką dzięki jednej przełomowej decyzji. Rodzinna firma stopniowo odchodziła od modelu opartego na własnej fabryce w Singapurze: poszerzała asortyment, przeniosła masową produkcję do zewnętrznych dostawców i rozwijała sprzedaż poza krajem, między innymi w Malezji. Po 55 latach zapowiedziała jednak wygaszanie marki. 2
14
8
Tollyjoy założyli w Singapurze w 1971 roku Tan Khung Ngee i jego żona Tan Hong Keow. Początkowo ich zakład produkcyjny zatrudniał około 100 osób. Z czasem firma zaczęła sprzedawać w regionie setki artykułów dla niemowląt i matek, używając marek Tollyjoy oraz Little Precious. 2
16
Oferta obejmowała nie tylko butelki do karmienia, lecz także produkty do pielęgnacji, ubranka, pościel i artykuły dla matek. W wywiadzie z 2016 roku dyrektor generalny Tan Wee Keng wskazywał jako priorytety jakość, trwałość i korzystny stosunek ceny do jakości. Ówczesny asortyment liczył ponad 250 produktów — to dane z 2016 roku, a nie liczba produktów dostępnych w chwili ogłoszenia zakończenia działalności. 8
15
Gdy produkcja w Singapurze stawała się coraz droższa, Tollyjoy zaczęła zlecać wytwarzanie na dużą skalę tańszym dostawcom zewnętrznym. Według Wee Kenga miało to pozwolić utrzymać przystępne ceny bez rezygnacji z jakości. Dawało też firmie większą swobodę w wycofywaniu produktów, które słabo się sprzedawały. 14
Wee Keng przejął stery po śmierci ojca, choć wcześniej chciał studiować medycynę. Później wspominał poważny kryzys działalności w Malezji: firma traciła klientów, przychody spadały, a tamtejszy biznes przynosił duże straty. Udało mu się ustabilizować sytuację i dalej rozwijać zasięg Tollyjoy w regionie. 2
14
We wpisie na Facebooku z 15 września 2026 roku Tollyjoy poinformowała, że wygasza markę i wkrótce „zejdzie ze sceny”. Na swojej stronie oferowała pozostałe produkty w pożegnalnych cenach, do wyczerpania zapasów. 8
13
Wee Keng powiedział, że rodzinna firma podjęła decyzję po rozważeniu swojej przyszłości i że nie była ona podyktowana względami finansowymi. Nie ujawniono bardziej szczegółowego powodu ani ostatecznej daty zakończenia działalności. Według informacji firmy z września 2026 roku produkty Tollyjoy nie były już sprzedawane w Singapurze, choć część pozostawała dostępna w Malezji. Dawnych problemów na rynku malezyjskim nie należy więc przedstawiać jako ustalonej przyczyny obecnej decyzji. 5
6
14
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Założona w 1971 roku w Singapurze firma wyrosła z zakładu zatrudniającego około 100 osób na regionalną markę produktów dla niemowląt i matek.
Założona w 1971 roku w Singapurze firma wyrosła z zakładu zatrudniającego około 100 osób na regionalną markę produktów dla niemowląt i matek. Wraz ze wzrostem kosztów produkcji Tollyjoy zleciła masowe wytwarzanie tańszym dostawcom zewnętrznym, rozwijając jednocześnie ofertę.
We wrześniu 2026 roku firma zapowiedziała wygaszanie marki, ale nie podała daty zakończenia działalności.