Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów. Liczba pracowników Meta korzystających z Claude Code spadła z około 60 tys.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are Microsoft and Meta reducing employees’ use of Anthropic’s Claude in favor of their own AI tools, what changes have been reported in. Article summary: Microsoft and Meta are reportedly steering employees away from Anthropic’s Claude toward tools they control, largely to manage costs and strengthen adoption of their own AI products. That is a reduction in *internal* use. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Microsoft i Meta mają ograniczać korzystanie przez pracowników z Claude’a, modelu firmy Anthropic, i kierować ich ku narzędziom, które same rozwijają lub preferują. To istotna zmiana w wewnętrznym użyciu AI, ale nie oznacza, że Microsoft wycofuje Claude’a ze swojej oferty dla klientów. 3
5
7
W Microsoft menedżerowie mieli zachęcać pracowników, by w pierwszej kolejności korzystali z GitHub Copilot i innych preferowanych narzędzi. Wcześniej firma zakładała, że jej wewnętrzne wydatki na modele Anthropic wyniosą co najmniej 1 mld dolarów rocznie. Według relacji ta prognoza została następnie obniżona o ponad jedną trzecią. Chodzi o zmianę przewidywanych wydatków, a nie o potwierdzoną kwotę już zaoszczędzonych pieniędzy. 3
4
W Meta widać to m.in. w liczbie pracowników korzystających z Claude Code, narzędzia do programowania. Według doniesień liczba ta spadła z około 60 tys. na początku 2026 roku do około 30 tys. Firma promuje własne narzędzia do kodowania, w tym MetaCode i Muse Code. Spadek miał być częściowo związany ze zwolnieniami, a częściowo z zachęcaniem pracowników do przejścia na rozwiązania Meta. Sama zmiana liczby użytkowników nie pokazuje jednak, jaki udział miała każda z tych przyczyn. 5
Według jednego z doniesień ani Microsoft, ani Meta, ani Anthropic nie ogłosiły publicznie tych zmian. Podane liczby należy więc traktować jako informacje oparte na relacjach o wewnętrznych decyzjach, a nie oficjalne komunikaty firm. 7
Opisywane ograniczenia dotyczą korzystania z Claude’a przez pracowników, a nie tego, czy z modeli Anthropic mogą korzystać klienci Microsoftu. Dokumentacja Microsoftu wymienia modele Claude w Microsoft Foundry, a materiały dotyczące Copilota opisują ich dostępność w wybranych funkcjach dla klientów. Dostępność może zależeć od regionu i konfiguracji organizacji. 26
28
Rozróżnienie jest istotne: firma może kierować własnych pracowników ku określonym narzędziom, a jednocześnie nadal udostępniać klientom modele zewnętrznego dostawcy. Zmniejszenie wewnętrznego budżetu samo w sobie nie oznacza wycofania produktu z oferty.
Duże przedsiębiorstwa mogą jednocześnie kupować modele z zewnątrz, rozwijać własne rozwiązania i zachęcać pracowników do korzystania z tych drugich. Dla dostawców takich jak Anthropic oznacza to, że współpraca z dużym klientem nie gwarantuje stałego wykorzystania modelu przez jego pracowników. Firma może ograniczyć użycie wewnętrzne, nie rezygnując przy tym z oferowania danego modelu swoim klientom. 3
5
26
Opisane liczby nie mówią same w sobie, jak zmieniły się całkowite przychody Anthropic ani popyt klientów Microsoftu czy Meta. Dotyczą prognoz wydatków i liczby użytkowników wewnątrz firm — to węższe miary. Zainteresowanie klientów zewnętrznych pozostaje odrębną kwestią od tego, jak często z danego modelu korzystają pracownicy dostawcy platformy. 3
5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów.
Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów. Liczba pracowników Meta korzystających z Claude Code spadła z około 60 tys. do 30 tys.; firma promuje własne narzędzia, w tym MetaCode i Muse Code.
Ograniczenia dotyczą pracowników, a nie automatycznie klientów Microsoftu: modele Claude są dostępne w Microsoft Foundry i wybranych funkcjach Copilota.
Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów. Liczba pracowników Meta korzystających z Claude Code spadła z około 60 tys.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How are Microsoft and Meta reducing employees’ use of Anthropic’s Claude in favor of their own AI tools, what changes have been reported in. Article summary: Microsoft and Meta are reportedly steering employees away from Anthropic’s Claude toward tools they control, largely to manage costs and strengthen adoption of their own AI products. That is a reduction in *internal* use. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Microsoft i Meta mają ograniczać korzystanie przez pracowników z Claude’a, modelu firmy Anthropic, i kierować ich ku narzędziom, które same rozwijają lub preferują. To istotna zmiana w wewnętrznym użyciu AI, ale nie oznacza, że Microsoft wycofuje Claude’a ze swojej oferty dla klientów. 3
5
7
W Microsoft menedżerowie mieli zachęcać pracowników, by w pierwszej kolejności korzystali z GitHub Copilot i innych preferowanych narzędzi. Wcześniej firma zakładała, że jej wewnętrzne wydatki na modele Anthropic wyniosą co najmniej 1 mld dolarów rocznie. Według relacji ta prognoza została następnie obniżona o ponad jedną trzecią. Chodzi o zmianę przewidywanych wydatków, a nie o potwierdzoną kwotę już zaoszczędzonych pieniędzy. 3
4
W Meta widać to m.in. w liczbie pracowników korzystających z Claude Code, narzędzia do programowania. Według doniesień liczba ta spadła z około 60 tys. na początku 2026 roku do około 30 tys. Firma promuje własne narzędzia do kodowania, w tym MetaCode i Muse Code. Spadek miał być częściowo związany ze zwolnieniami, a częściowo z zachęcaniem pracowników do przejścia na rozwiązania Meta. Sama zmiana liczby użytkowników nie pokazuje jednak, jaki udział miała każda z tych przyczyn. 5
Według jednego z doniesień ani Microsoft, ani Meta, ani Anthropic nie ogłosiły publicznie tych zmian. Podane liczby należy więc traktować jako informacje oparte na relacjach o wewnętrznych decyzjach, a nie oficjalne komunikaty firm. 7
Opisywane ograniczenia dotyczą korzystania z Claude’a przez pracowników, a nie tego, czy z modeli Anthropic mogą korzystać klienci Microsoftu. Dokumentacja Microsoftu wymienia modele Claude w Microsoft Foundry, a materiały dotyczące Copilota opisują ich dostępność w wybranych funkcjach dla klientów. Dostępność może zależeć od regionu i konfiguracji organizacji. 26
28
Rozróżnienie jest istotne: firma może kierować własnych pracowników ku określonym narzędziom, a jednocześnie nadal udostępniać klientom modele zewnętrznego dostawcy. Zmniejszenie wewnętrznego budżetu samo w sobie nie oznacza wycofania produktu z oferty.
Duże przedsiębiorstwa mogą jednocześnie kupować modele z zewnątrz, rozwijać własne rozwiązania i zachęcać pracowników do korzystania z tych drugich. Dla dostawców takich jak Anthropic oznacza to, że współpraca z dużym klientem nie gwarantuje stałego wykorzystania modelu przez jego pracowników. Firma może ograniczyć użycie wewnętrzne, nie rezygnując przy tym z oferowania danego modelu swoim klientom. 3
5
26
Opisane liczby nie mówią same w sobie, jak zmieniły się całkowite przychody Anthropic ani popyt klientów Microsoftu czy Meta. Dotyczą prognoz wydatków i liczby użytkowników wewnątrz firm — to węższe miary. Zainteresowanie klientów zewnętrznych pozostaje odrębną kwestią od tego, jak często z danego modelu korzystają pracownicy dostawcy platformy. 3
5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów.
Microsoft miał obniżyć o ponad jedną trzecią prognozowane roczne wydatki na wewnętrzne użycie Claude’a, wcześniej szacowane na co najmniej 1 mld dolarów. Liczba pracowników Meta korzystających z Claude Code spadła z około 60 tys. do 30 tys.; firma promuje własne narzędzia, w tym MetaCode i Muse Code.
Ograniczenia dotyczą pracowników, a nie automatycznie klientów Microsoftu: modele Claude są dostępne w Microsoft Foundry i wybranych funkcjach Copilota.