W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów. Szef AWS Matt Garman wskazuje na zróżnicowany popyt na podstawowe usługi chmurowe i wnioskowanie AI, a szef Amazona Andy Jassy widzi szansę, by AWS z czasem osiągnął bilion dolarów rocznych przychodów.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: As of October 10, 2026, why do AWS CEO Matt Garman and Amazon CEO Andy Jassy believe AI infrastructure spending is not a bubble and AWS coul. Article summary: Garman and Jassy’s case is that AWS is expanding to serve real, diversified computing demand—not merely betting on rising AI valuations—with rapid revenue growth, large customer commitments, and positive customer returns. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Argument AWS przeciwko tezie o bańce inwestycyjnej w AI opiera się na czymś więcej niż entuzjazmie wobec nowej technologii. Firma szybko rośnie, klienci zawierają wieloletnie umowy, a AWS obsługuje także zwykłe usługi chmurowe, nie tylko trenowanie dużych modeli AI. To sygnały realnego popytu — ale nie gwarancja, że każda inwestycja się opłaci. Amazon wydaje coraz więcej, a wizja biliona dolarów rocznych przychodów AWS pozostaje długoterminową możliwością, a nie prognozą z określoną datą.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wyniosły 42,2 mld dolarów, o 36,7 proc. więcej niż rok wcześniej. W przeliczeniu na cały rok daje to około 169 mld dolarów. Tempo wzrostu przyspieszało już piąty kwartał z rzędu i było najwyższe od 18 kwartałów. AWS podał również, że jego portfel wieloletnich zobowiązań dotyczących usług chmurowych i AI sięgnął 496 mld dolarów. 1
2
Szef AWS Matt Garman przekonuje, że popyt pochodzi od wielu klientów i dotyczy różnych zastosowań, a nie zależy od jednego przedsiębiorstwa z branży AI. Wskazuje na podstawowe usługi obliczeniowe i przechowywanie danych, a także wnioskowanie AI — czyli wykorzystanie wytrenowanego modelu do generowania odpowiedzi lub wykonywania zadań. To usługi używane w działających już produktach i systemach. Garman mówi również, że klienci dostrzegają korzyści biznesowe z inwestycji w AI. Są to argumenty kierownictwa firmy, a nie niezależny dowód, że każdy projekt AI przyniesie zysk. 23
26
AWS jest już dużym źródłem zysków dla Amazona. Według jednego z podsumowań wyników w drugim kwartale jego zysk operacyjny wyniósł 16,6 mld dolarów, a marża wynosiła około 39 proc. 3 Pokazuje to, że AWS potrafi zarabiać na infrastrukturze na dużą skalę. Nie dowodzi jednak, że nowe centra danych i kupowany sprzęt przyniosą równie dobre wyniki.
Amazon podniósł planowane nakłady inwestycyjne w gotówce na 2026 r. z około 200 mld do około 220 mld dolarów. Firma wskazała na wyższe koszty pamięci oraz większe potrzeby infrastrukturalne. 1
2 Jassy mówił, że nawet przy takim poziomie wydatków Amazon może nie zbudować w 2026 r. wystarczającej mocy, by obsłużyć cały popyt, a niedobór może utrzymać się także w 2027 r.
1
38 To wyraz oceny kierownictwa, że brakuje dostępnej infrastruktury — samo w sobie nie przesądza, czy inwestycje przyniosą odpowiedni zwrot.
Kolejnym elementem strategii są własne układy Trainium. Według doniesień OpenAI zobowiązało się do wykorzystania około 2 gigawatów mocy obliczeniowej opartej na Trainium od 2027 r., a Anthropic ma uzyskać dostęp nawet do 5 gigawatów. Jassy dopuścił też możliwość sprzedaży układów Trainium klientom spoza AWS. Zobowiązania tych firm mogą wesprzeć popyt na układy Amazona, a sprzedaż zewnętrznym odbiorcom poszerzyłaby rynek. Dostępne doniesienia nie określają jednak, jakie przychody ani zyski przyniosą te umowy. 34
Jassy mówił, że AWS może z czasem stać się biznesem osiągającym bilion dolarów rocznych przychodów. 15
38 W zestawieniu z obecnym rocznym tempem przychodów, wynoszącym około 169 mld dolarów, oznaczałoby to niemal sześciokrotne zwiększenie skali działalności.
1
2
Za tą wizją stoją dalsze przenoszenie usług do chmury, rozwój obciążeń związanych z AI i potencjalny popyt na własne układy. Bilion dolarów to jednak cel, a nie prognoza z konkretnym terminem. Obecne przychody i portfel zobowiązań pokazują skalę biznesu i dzisiejsze deklaracje klientów. Nie mówią, jak szybko te zobowiązania przełożą się na przychody ani jakie marże przyniesie przyszły wzrost.
Główne wątpliwości dotyczą przepływów pieniężnych i sposobu finansowania inwestycji. Według jednego z raportów wolne przepływy pieniężne Amazona za ostatnie 12 miesięcy wyniosły minus 7,6 mld dolarów, wobec plus 18,2 mld dolarów rok wcześniej. Inne źródło podało, że dług długoterminowy firmy wynosił 119,1 mld dolarów. 24
34 Jassy przyznał również, że presja na przepływy pieniężne może utrzymywać się w czasie budowy centrów danych — zanim zostaną uruchomione i zaczną przynosić przychody.
4
Doniesienia, że Amazon rozważa sprzedaż układów Nvidia o wartości około 8 mld dolarów i ich późniejszy leasing zwrotny, dodatkowo kierują uwagę na sposób finansowania rozbudowy infrastruktury. Jeśli firma zdecydowałaby się na taki ruch, byłby to wybór finansowy, ale sam w sobie nie dowodziłby ani słabości popytu, ani tego, że inwestycje przyniosą atrakcyjny zwrot. 24
Na tym polega sedno sporu: wzrost AWS, duży portfel zobowiązań i zróżnicowana baza klientów wzmacniają argument, że popyt jest realny. Nie wykluczają jednak nadmiernej rozbudowy mocy, kosztownego finansowania ani rozczarowujących zysków z nowej infrastruktury. Dostępne dane mocniej wspierają tezę o popycie niż rozstrzygają, czy skala inwestycji się opłaci.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów. Szef AWS Matt Garman wskazuje na zróżnicowany popyt na podstawowe usługi chmurowe i wnioskowanie AI, a szef Amazona Andy Jassy widzi szansę, by AWS z czasem osiągnął bilion dolarów rocznych przychodów.
Amazon planuje wydać w 2026 r. około 220 mld dolarów na nakłady inwestycyjne.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów. Szef AWS Matt Garman wskazuje na zróżnicowany popyt na podstawowe usługi chmurowe i wnioskowanie AI, a szef Amazona Andy Jassy widzi szansę, by AWS z czasem osiągnął bilion dolarów rocznych przychodów.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: As of October 10, 2026, why do AWS CEO Matt Garman and Amazon CEO Andy Jassy believe AI infrastructure spending is not a bubble and AWS coul. Article summary: Garman and Jassy’s case is that AWS is expanding to serve real, diversified computing demand—not merely betting on rising AI valuations—with rapid revenue growth, large customer commitments, and positive customer returns. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Argument AWS przeciwko tezie o bańce inwestycyjnej w AI opiera się na czymś więcej niż entuzjazmie wobec nowej technologii. Firma szybko rośnie, klienci zawierają wieloletnie umowy, a AWS obsługuje także zwykłe usługi chmurowe, nie tylko trenowanie dużych modeli AI. To sygnały realnego popytu — ale nie gwarancja, że każda inwestycja się opłaci. Amazon wydaje coraz więcej, a wizja biliona dolarów rocznych przychodów AWS pozostaje długoterminową możliwością, a nie prognozą z określoną datą.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wyniosły 42,2 mld dolarów, o 36,7 proc. więcej niż rok wcześniej. W przeliczeniu na cały rok daje to około 169 mld dolarów. Tempo wzrostu przyspieszało już piąty kwartał z rzędu i było najwyższe od 18 kwartałów. AWS podał również, że jego portfel wieloletnich zobowiązań dotyczących usług chmurowych i AI sięgnął 496 mld dolarów. 1
2
Szef AWS Matt Garman przekonuje, że popyt pochodzi od wielu klientów i dotyczy różnych zastosowań, a nie zależy od jednego przedsiębiorstwa z branży AI. Wskazuje na podstawowe usługi obliczeniowe i przechowywanie danych, a także wnioskowanie AI — czyli wykorzystanie wytrenowanego modelu do generowania odpowiedzi lub wykonywania zadań. To usługi używane w działających już produktach i systemach. Garman mówi również, że klienci dostrzegają korzyści biznesowe z inwestycji w AI. Są to argumenty kierownictwa firmy, a nie niezależny dowód, że każdy projekt AI przyniesie zysk. 23
26
AWS jest już dużym źródłem zysków dla Amazona. Według jednego z podsumowań wyników w drugim kwartale jego zysk operacyjny wyniósł 16,6 mld dolarów, a marża wynosiła około 39 proc. 3 Pokazuje to, że AWS potrafi zarabiać na infrastrukturze na dużą skalę. Nie dowodzi jednak, że nowe centra danych i kupowany sprzęt przyniosą równie dobre wyniki.
Amazon podniósł planowane nakłady inwestycyjne w gotówce na 2026 r. z około 200 mld do około 220 mld dolarów. Firma wskazała na wyższe koszty pamięci oraz większe potrzeby infrastrukturalne. 1
2 Jassy mówił, że nawet przy takim poziomie wydatków Amazon może nie zbudować w 2026 r. wystarczającej mocy, by obsłużyć cały popyt, a niedobór może utrzymać się także w 2027 r.
1
38 To wyraz oceny kierownictwa, że brakuje dostępnej infrastruktury — samo w sobie nie przesądza, czy inwestycje przyniosą odpowiedni zwrot.
Kolejnym elementem strategii są własne układy Trainium. Według doniesień OpenAI zobowiązało się do wykorzystania około 2 gigawatów mocy obliczeniowej opartej na Trainium od 2027 r., a Anthropic ma uzyskać dostęp nawet do 5 gigawatów. Jassy dopuścił też możliwość sprzedaży układów Trainium klientom spoza AWS. Zobowiązania tych firm mogą wesprzeć popyt na układy Amazona, a sprzedaż zewnętrznym odbiorcom poszerzyłaby rynek. Dostępne doniesienia nie określają jednak, jakie przychody ani zyski przyniosą te umowy. 34
Jassy mówił, że AWS może z czasem stać się biznesem osiągającym bilion dolarów rocznych przychodów. 15
38 W zestawieniu z obecnym rocznym tempem przychodów, wynoszącym około 169 mld dolarów, oznaczałoby to niemal sześciokrotne zwiększenie skali działalności.
1
2
Za tą wizją stoją dalsze przenoszenie usług do chmury, rozwój obciążeń związanych z AI i potencjalny popyt na własne układy. Bilion dolarów to jednak cel, a nie prognoza z konkretnym terminem. Obecne przychody i portfel zobowiązań pokazują skalę biznesu i dzisiejsze deklaracje klientów. Nie mówią, jak szybko te zobowiązania przełożą się na przychody ani jakie marże przyniesie przyszły wzrost.
Główne wątpliwości dotyczą przepływów pieniężnych i sposobu finansowania inwestycji. Według jednego z raportów wolne przepływy pieniężne Amazona za ostatnie 12 miesięcy wyniosły minus 7,6 mld dolarów, wobec plus 18,2 mld dolarów rok wcześniej. Inne źródło podało, że dług długoterminowy firmy wynosił 119,1 mld dolarów. 24
34 Jassy przyznał również, że presja na przepływy pieniężne może utrzymywać się w czasie budowy centrów danych — zanim zostaną uruchomione i zaczną przynosić przychody.
4
Doniesienia, że Amazon rozważa sprzedaż układów Nvidia o wartości około 8 mld dolarów i ich późniejszy leasing zwrotny, dodatkowo kierują uwagę na sposób finansowania rozbudowy infrastruktury. Jeśli firma zdecydowałaby się na taki ruch, byłby to wybór finansowy, ale sam w sobie nie dowodziłby ani słabości popytu, ani tego, że inwestycje przyniosą atrakcyjny zwrot. 24
Na tym polega sedno sporu: wzrost AWS, duży portfel zobowiązań i zróżnicowana baza klientów wzmacniają argument, że popyt jest realny. Nie wykluczają jednak nadmiernej rozbudowy mocy, kosztownego finansowania ani rozczarowujących zysków z nowej infrastruktury. Dostępne dane mocniej wspierają tezę o popycie niż rozstrzygają, czy skala inwestycji się opłaci.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów.
W drugim kwartale 2026 r. przychody AWS wzrosły o 36,7 proc., do 42,2 mld dolarów. Szef AWS Matt Garman wskazuje na zróżnicowany popyt na podstawowe usługi chmurowe i wnioskowanie AI, a szef Amazona Andy Jassy widzi szansę, by AWS z czasem osiągnął bilion dolarów rocznych przychodów.
Amazon planuje wydać w 2026 r. około 220 mld dolarów na nakłady inwestycyjne.