54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze. 46% firm poszerzyło działalność na nowe rynki, by znaleźć osoby ze znajomością AI; 39% rozszerzyło międzynarodowe poszukiwania pracowników.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
AI zmienia nie tylko zapotrzebowanie na kompetencje, ale też to, gdzie singapurskie firmy szukają pracowników. Z badania Remote wynika, że przedsiębiorstwa coraz częściej rozglądają się za talentami na zagranicznych rynkach, a jednocześnie nie rezygnują z rekrutacji u siebie. Tę dwutorową strategię kształtują zarówno potrzeby związane z AI, jak i trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów.2
4
7
Ponad połowa badanych firm z Singapuru — 54% — przeniosła stanowiska na nowe rynki w związku z wdrażaniem AI. Z kolei 46% rozszerzyło działalność na nowe rynki konkretnie po to, by pozyskać pracowników z umiejętnościami związanymi ze sztuczną inteligencją.4
Nie tylko kompetencje AI skłaniają firmy do szukania kandydatów za granicą. 39% respondentów poszerzyło międzynarodowe poszukiwania talentów, a 33% rozszerzyło działalność poza Singapur, by odpowiedzieć na niedobory pracowników na lokalnym rynku.4
Nie oznacza to jednak, że rekrutacja zagraniczna wypiera krajową. 47% firm zwiększyło wysiłki rekrutacyjne w Singapurze — wobec 43% badanych firm na świecie.4
Połowa respondentów z Singapuru przyznała, że w ciągu poprzednich 12 miesięcy niedobór pracowników uniemożliwił im osiągnięcie ważnych celów biznesowych. Globalnie taką odpowiedź wskazało 72% ankietowanych. Różnica wynosi 22 punkty procentowe, ale wynik dla Singapuru nadal oznacza, że problem dotknął połowę badanych.7
Firmy zgłaszają trudności zarówno z rekrutacją lokalną, jak i międzynarodową. 80% respondentów stwierdziło, że znalezienie pracowników na miejscu stało się trudniejsze; 79% mówiło o podobnej zmianie w przypadku kandydatów z zagranicy.7 Poszukiwanie talentów poza krajem jest więc jednym ze sposobów radzenia sobie z brakami, ale nie usuwa wszystkich trudności.
Jedną z przeszkód są niejasne lub sprzeczne przepisy lokalne. Takie regulacje jako wyzwanie przy zatrudnianiu za granicą wskazało 82% singapurskich respondentów.7
Mimo tych komplikacji 89% badanych zadeklarowało, że zatrudniałoby więcej osób z innych krajów, gdyby taka rekrutacja była równie łatwa i wiązała się z takim samym ryzykiem jak zatrudnianie w kraju. W skali globalnej odsetek ten wyniósł 79%, czyli o 10 punktów procentowych mniej.7 To deklaracja zainteresowania, nie gwarancja, że po zmianie przepisów firmy rzeczywiście zwiększyłyby zatrudnienie w takim zakresie.
Wyniki pokazują, że firmy w Singapurze rozwijają rekrutację krajową i zagraniczną równolegle. AI skłania część z nich do szukania specjalistów na nowych rynkach, a niedobory kadrowe i niepewność regulacyjna wpływają na to, jak łatwo mogą te plany realizować.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze.
54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze. 46% firm poszerzyło działalność na nowe rynki, by znaleźć osoby ze znajomością AI; 39% rozszerzyło międzynarodowe poszukiwania pracowników.
89% respondentów deklaruje, że zatrudniałoby więcej osób za granicą, gdyby było to równie łatwe i wiązało się z takim samym ryzykiem jak rekrutacja krajowa.
54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze. 46% firm poszerzyło działalność na nowe rynki, by znaleźć osoby ze znajomością AI; 39% rozszerzyło międzynarodowe poszukiwania pracowników.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
AI zmienia nie tylko zapotrzebowanie na kompetencje, ale też to, gdzie singapurskie firmy szukają pracowników. Z badania Remote wynika, że przedsiębiorstwa coraz częściej rozglądają się za talentami na zagranicznych rynkach, a jednocześnie nie rezygnują z rekrutacji u siebie. Tę dwutorową strategię kształtują zarówno potrzeby związane z AI, jak i trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów.2
4
7
Ponad połowa badanych firm z Singapuru — 54% — przeniosła stanowiska na nowe rynki w związku z wdrażaniem AI. Z kolei 46% rozszerzyło działalność na nowe rynki konkretnie po to, by pozyskać pracowników z umiejętnościami związanymi ze sztuczną inteligencją.4
Nie tylko kompetencje AI skłaniają firmy do szukania kandydatów za granicą. 39% respondentów poszerzyło międzynarodowe poszukiwania talentów, a 33% rozszerzyło działalność poza Singapur, by odpowiedzieć na niedobory pracowników na lokalnym rynku.4
Nie oznacza to jednak, że rekrutacja zagraniczna wypiera krajową. 47% firm zwiększyło wysiłki rekrutacyjne w Singapurze — wobec 43% badanych firm na świecie.4
Połowa respondentów z Singapuru przyznała, że w ciągu poprzednich 12 miesięcy niedobór pracowników uniemożliwił im osiągnięcie ważnych celów biznesowych. Globalnie taką odpowiedź wskazało 72% ankietowanych. Różnica wynosi 22 punkty procentowe, ale wynik dla Singapuru nadal oznacza, że problem dotknął połowę badanych.7
Firmy zgłaszają trudności zarówno z rekrutacją lokalną, jak i międzynarodową. 80% respondentów stwierdziło, że znalezienie pracowników na miejscu stało się trudniejsze; 79% mówiło o podobnej zmianie w przypadku kandydatów z zagranicy.7 Poszukiwanie talentów poza krajem jest więc jednym ze sposobów radzenia sobie z brakami, ale nie usuwa wszystkich trudności.
Jedną z przeszkód są niejasne lub sprzeczne przepisy lokalne. Takie regulacje jako wyzwanie przy zatrudnianiu za granicą wskazało 82% singapurskich respondentów.7
Mimo tych komplikacji 89% badanych zadeklarowało, że zatrudniałoby więcej osób z innych krajów, gdyby taka rekrutacja była równie łatwa i wiązała się z takim samym ryzykiem jak zatrudnianie w kraju. W skali globalnej odsetek ten wyniósł 79%, czyli o 10 punktów procentowych mniej.7 To deklaracja zainteresowania, nie gwarancja, że po zmianie przepisów firmy rzeczywiście zwiększyłyby zatrudnienie w takim zakresie.
Wyniki pokazują, że firmy w Singapurze rozwijają rekrutację krajową i zagraniczną równolegle. AI skłania część z nich do szukania specjalistów na nowych rynkach, a niedobory kadrowe i niepewność regulacyjna wpływają na to, jak łatwo mogą te plany realizować.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze.
54% badanych firm przeniosło stanowiska na nowe rynki w związku z rozwojem AI, a 47% zwiększyło rekrutację w Singapurze. 46% firm poszerzyło działalność na nowe rynki, by znaleźć osoby ze znajomością AI; 39% rozszerzyło międzynarodowe poszukiwania pracowników.
89% respondentów deklaruje, że zatrudniałoby więcej osób za granicą, gdyby było to równie łatwe i wiązało się z takim samym ryzykiem jak rekrutacja krajowa.