Dlaczego uniwersalne roboty domowe są wciąż odległe o dekadę

2. Wąskie gardła sprzętowe

Nawet pomimo spadających kosztów, fizyczne komponenty – siłowniki, sensory, baterie i moce produkcyjne niezbędne do ich masowej produkcji – pozostają kluczowym ograniczeniem. Same siłowniki stanowią około 50% kosztów produkcji humanoida, a ekonomika produkcji w 2026 roku wciąż zamyka się w przedziale od 30 000 do 150 000 dolarów za jednostkę, w zależności od jej zaawansowania i wolumenu zamówienia . Masowa adopcja w domach wymaga nie tylko tańszych części, ale wręcz zupełnie nowych łańcuchów dostaw.

3. Luki w danych

Roboty uniwersalne muszą poruszać się w nieprzewidywalnym chaosie prawdziwych domów, gdzie ich wydajność zależy od fizycznej interakcji z otoczeniem, zręcznych manipulacji i niezawodności w obliczu nieskończonej ilości zmiennych. W przeciwieństwie do dużych modeli językowych trenowanych na tekstach z internetu, fizyczna sztuczna inteligencja (AI) nie posiada porównywalnego zasobu danych uczących. Branża nie doczekała się jeszcze swojego „momentu GPT” dla robotów domowych .

4. Konkurencja o moc obliczeniową

Barclays postrzega roboty humanoidalne jako część znacznie szerszego trendu w dziedzinie „fizycznej AI”, obejmującego również pojazdy autonomiczne i drony – a wszystkie te dziedziny konkurują o te same ograniczone zasoby mocy obliczeniowej, talenty z obszaru AI i kapitał inwestycyjny . Ta rywalizacja spowalnia skoncentrowane prace badawczo-rozwojowe niezbędne do rozwiązania wyzwań specyficznych dla gospodarstw domowych.

W najbliższej perspektywie, twierdzą analitycy Barclays, okazje inwestycyjne są skoncentrowane w obszarze robotów wąskozadaniowych, działających w kontrolowanych środowiskach, takich jak magazyny i stanowiska spawalnicze – a nie w uniwersalnym robocie domowym, który złoży pranie, ugotuje obiad i przypilnuje dzieci .

Prognoza 200 miliardów dolarów: gdzie leży sprzeczność?

Ta ostrożna, krótkoterminowa perspektywa nie przeczy wcześniejszym szacunkom Barclays, mówiącym o rynku robotyki humanoidalnej wartym 200 miliardów dolarów do 2035 roku . Kluczem jest zrozumienie, co dokładnie jest mierzone i w jakim horyzoncie czasowym.

• Kwota 200 miliardów dolarów to optymistyczny, długoterminowy scenariusz dla całego rynku robotyki humanoidalnej – a nie prognoza, że masowe roboty domowe pojawią się w sprzedaży już za chwilę. Obecna wartość rynku to zaledwie 2-3 miliardy dolarów .
• W swoim lutowym raporcie z 2026 roku, zatytułowanym „Dekada Robota”, Barclays prognozował, że rynek robotów napędzanych AI i maszyn autonomicznych może stać się okazją wartą bilion dolarów do 2035 roku. W tej układance jako pierwsze pójdą pojazdy autonomiczne, następnie drony, a na końcu bardziej złożone, uniwersalne humanoidy .
• Ta sama analiza Barclays szacuje, że wdrożenie humanoidalnych robotów w Chinach mogłoby zrównoważyć nawet 60% prognozowanego spadku siły roboczej do 2035 roku. To wyraźnie wskazuje na zastosowania przemysłowe i na rynku pracy, a nie na rychłą popularyzację w domach .

Mówiąc wprost, analitycy mogą dostrzegać ogromny rynek robotów przemysłowych i specjalistycznych do 2035 roku, pozostając jednocześnie sceptycznymi co do tego, kiedy uniwersalne roboty domowe faktycznie zagoszczą w naszych czterech kątach.

Przepaść między postępem pilotażowym a domowymi marzeniami

Dystans między najbardziej imponującymi dzisiejszymi demonstracjami a prawdziwym produktem konsumenckim jest wciąż znaczny.

Koszty dramatycznie spadły, ale niewystarczająco

Koszty robotów humanoidalnych spadły z poziomu około miliona dolarów za platformy badawcze w 2020 roku do poniżej 100 000 dolarów za jednostki komercyjne w 2026 roku. Niektóre chińskie modele, jak Unitree G1, są wyceniane na zaledwie 16 000 dolarów za wersję podstawową . Jednak realna ekonomika produkcji wciąż oscyluje między 30 000 a 150 000 dolarów za jednostkę, a zaawansowane systemy dla przedsiębiorstw od Boston Dynamics i Agility Robotics mogą przekraczać 250 000 dolarów . Te pułapy cenowe są akceptowalne dla wdrożeń przemysłowych, ale wciąż pozostają daleko poza zasięgiem masowej adopcji domowej.

Rentowność to nie to samo co gotowość produktu

Wyniki finansowe Unitree doskonale ilustrują tę złożoność. Firma odnotowała wybuchowy wzrost w 2025 roku – przychód na poziomie 1,7 miliarda juanów z marżą brutto sięgającą 60% na robotach humanoidalnych – i stała się pierwszą rentowną firmą w sektorze robotyki humanoidalnej . Mimo to, jej zysk netto w pierwszym kwartale 2026 roku spadł o 47,7% rok do roku z powodu gwałtownego wzrostu wydatków na badania, rozwój i moce produkcyjne . Większość przychodów z humanoidów wciąż pochodzi z zastosowań biznesowych, takich jak recepcja, przewodnictwo turystyczne i badania naukowe, a nie z domów konsumentów .

Wojna o talenty ujawnia prawdziwy stan wyścigu

W styczniu 2026 roku Hyundai Motor Group mianował Milana Kovaca, byłego szefa programu humanoidalnego robota Optimus w Tesli, na stanowisko doradcy i zewnętrznego dyrektora w Boston Dynamics . Kovac kierował programem Optimus, zanim opuścił Teslę w czerwcu 2025 roku. Jego przejście do Boston Dynamics sygnalizuje agresywną walkę o przywództwo techniczne, niezbędne do budowy skalowalnych, rentownych produktów. Podkreśla też szerszą branżową rzeczywistość: ten wyścig wciąż dotyczy badań i rozwoju produktów, a nie dostarczania milionów uniwersalnych robotów do domów .

Konkluzja

Roboty humanoidalne robią szybkie, namacalne postępy – ale niemal wszystkie z nich dokonują się w kontrolowanych, wąskozadaniowych środowiskach fabryk, magazynów i laboratoriów badawczych. Te same siły, które czynią rynek przemysłowy wart 200 miliardów dolarów do 2035 roku prawdopodobnym, oddalają w czasie wdrożenie uniwersalnych rozwiązań domowych o dekadę lub więcej: dopóki wyzwania bezpieczeństwa, ekonomiki sprzętu, danych i mocy obliczeniowych nie zostaną rozwiązane, robot domowy, który rozpala wyobraźnię inwestorów, pozostanie na deskach kreślarskich .