Fundusz IX Accel będzie inwestował w aplikacje AI, internet konsumencki, fintech, oprogramowanie oraz zaawansowaną produkcję . Partner Shekhar Kirani stwierdził, że firma widzi duże możliwości w warstwie aplikacji AI, fintech i zaawansowanej produkcji, napędzane znacznym wzrostem liczby przedsiębiorców z obszaru deep-tech w Indiach
. Główne obszary nie zmieniły się w porównaniu z Funduszem VIII – AI, fintech i internet konsumencki pozostają kluczowe – ale nacisk na warstwę aplikacji AI wyraźnie wzrósł
.
Accel postrzega AI jako warstwę horyzontalną, która przenika wszystkie sektory, w które inwestuje, a nie jako samodzielną kategorię . Kluczowa teza firmy dla Indii:
| Firma | Ostatnia aktywność w Indiach | Kontekst |
|---|---|---|
| Peak XV Partners (dawniej Sequoia India) | Aktywnie pozyskuje i inwestuje; Indie to jej kluczowy rynek po separacji od Sequoia | Bezpośrednia konkurencja z Accelem o wczesne etapy w AI i SaaS |
| General Catalyst | Zwiększa obecność w Indiach, w tym zatrudnienia i partnerstwa | Podejście "global-lokalny"; mniej funduszy dedykowanych Indiom niż Accel |
| Lightspeed | W ostatnich latach pozyskał fundusze dedykowane Indiom; aktywny w AI i konsumencie | Podobna struktura globalna + Indie; porównywalne tempo inwestycji |
Podejście Accel wyróżnia się szybkością i momentem pozyskania funduszu – zamknięcie nowego, podczas gdy ponad połowa poprzedniego jest wciąż dostępna – czego konkurenci na ogół unikają. To sygnalizuje, że Accel celowo stawia na moment cyklu AI w Indiach, a nie na potrzeby kapitałowe .
Accel opisuje swoją strategię w Indiach jako wspieranie założycieli od pre-seed do IPO . W portfolio firmy w Indiach znajdują się Flipkart, Swiggy i Urban Company – firmy, które Accel wspierał wcześnie i przez wiele rund
. Globalny fundusz ekspansji o wartości 1,35 miliarda dolarów, będący częścią tej samej zbiórki 3,5 miliarda dolarów, został specjalnie zaprojektowany, aby zapewnić większe rundy wczesnego etapu i szybki kapitał na dalszy rozwój, co Accel uważa za kluczowe dla startupów AI, które wymagają więcej kapitału na skalowanie niż poprzednie pokolenia
. Deklarowana filozofia firmy głosi, że najlepsi założyciele w Indiach potrzebują partnera, który może wystawić pierwszy instytucjonalny czek i być obecnym przy rundzie przed IPO – i Accel tak konstruuje swoje fundusze, aby umożliwić tę ciągłość
.