Samtidig avdekker undersøkelsen et tydelig skille: Mens den grunnleggende bruken er svært høy, er den mer avanserte og omfattende bruken begrenset, og det er de yngste og minst erfarne medarbeiderne som bærer den tyngste byrden av usikkerhet for fremtiden i et KI-drevet arbeidsliv .

KI-bruken i Hongkong: Et markant skille fra resten av verden

Hovedtallet – 72,7 prosent – er slående . Noen kilder runder av til om lag 73 prosent . Sammenlignet med resten av verden blir forskjellen enda tydeligere. HKUST-undersøkelsen viser til en KPMG-studie fra 2025 som fant et globalt gjennomsnitt på bare 31 prosent, noe som betyr at Hongkongs tall er mer enn dobbelt så høyt som det internasjonale snittet . Dette plasserer Hongkong langt foran de fleste andre utviklede økonomier i å ta i bruk KI i daglige arbeidsrutiner .

De mest brukte KI-verktøyene og hva de brukes til

Blant dem som bruker KI, er det særlig tre kjente generative KI-plattformer som skiller seg ut. ChatGPT, Microsoft Copilot og Gemini er de mest utbredte blant yrkesaktive i Hongkong .

Verktøyene brukes hovedsakelig til tre kjerneproduktive oppgaver :

• Å skrive og strukturere dokumenter – den aller vanligste bruken.
• Å oppsummere og analysere informasjon – en tett nummer to, som hjelper ansatte med å bearbeide store datamengder.
• Å støtte kreativt innholdsarbeid – idémyldring og konseptutvikling.

Dette mønsteret viser at KI-bruken i Hongkong i stor grad er konsentrert om generelle, tekstbaserte oppgaver, snarere enn spesialiserte eller teknisk komplekse bruksområder .

Avansert KI-bruk: Et uforløst potensial

Selv om den grunnleggende bruken er høy, viser undersøkelsen et markant fall når det kommer til mer sofistikert bruk. Bare omtrent én av fire (25 prosent) bruker avanserte KI-applikasjoner regelmessig . Dette inkluderer:

• Dataanalyse – å bruke KI til å utvinne innsikt fra strukturerte data.
• Bilde- og videogenereringsverktøy – å skape visuelt innhold.
• Agentiske KI-systemer – KI som kan utføre flertrinnsoppgaver med minimal menneskelig overvåking .

Dette gapet mellom grunnleggende og avansert bruk tyder på en arbeidsstyrke som er komfortabel med KI som en hjelper, men som ennå ikke har integrert det som en sentral driver for strategisk eller teknisk arbeid . Mangelen på formell opplæring kan være en medvirkende årsak – HKUST-forskerne bemerket at nesten 60 prosent av respondentene ikke hadde fått noen KI-opplæring .

Bekymring for jobbsikkerhet: Junior vs. senioransatte

Undersøkelsen avdekker et tydelig generasjons- og hierarkisk skille i hvordan ansatte ser på KI-ens innvirkning på karrieren deres. Over halvparten av de junioransatte ga uttrykk for bekymring for at økt KI-bruk kan svekke verdien av ferdighetene deres . Denne dypere engstelsen blant yngre ansatte står i skarp kontrast til senioransatte og ledelsen .

Forskjellen henger sammen med bruksmønstre: Undersøkelsen fant at bedriftseiere, fagfolk og ledelsespersonell ikke bare bruker KI oftere, men også gir uttrykk for mindre bekymring for dens innvirkning på rollene deres . De i mer seniorstillinger føler seg trolig tryggere på at de kan styre KI-bruken i stedet for å bli erstattet av den .

Dette funnet samsvarer med bredere trender observert i andre studier. En McKinsey-undersøkelse fra juni 2026 viste at mens over 90 prosent av Hongkongs «hvitsnipp»-KI-brukere benytter teknologien daglig, er bare 14 prosent av lederne hyppige brukere – en rate som er 4–5 ganger lavere enn i resten av organisasjonen . Dette kan tyde på at de som er mest bekymret for KI, også har minst innflytelse over hvordan den blir tatt i bruk.

Hva betyr dette for Hongkongs arbeidsliv?

Hongkongs høye KI-bruksrate er et bevis på en teknologikyndig arbeidsstyrke og et konkurransedyktig næringsliv. Dataene forteller imidlertid også en historie om ujevn fremgang. Høy grunnleggende bruk eksisterer side om side med begrenset avansert bruk og betydelig bekymring blant junioransatte.

Veien videre handler sannsynligvis om å tette opplæringsgapet. Med nesten 60 prosent av de ansatte som mangler formell KI-opplæring, kan målrettede kompetansehevingsprogrammer bidra til å lukke gapet mellom grunnleggende og avansert KI-bruk, samtidig som de kan dempe bekymringene for jobbsikkerhet som veier tyngst på yngre og mindre erfarne ansatte .

Samtidig avdekker undersøkelsen et tydelig skille: Mens den grunnleggende bruken er svært høy, er den mer avanserte og omfattende bruken begrenset, og det er de yngste og minst erfarne medarbeiderne som bærer den tyngste byrden av usikkerhet for fremtiden i et KI-drevet arbeidsliv .

KI-bruken i Hongkong: Et markant skille fra resten av verden

Hovedtallet – 72,7 prosent – er slående . Noen kilder runder av til om lag 73 prosent . Sammenlignet med resten av verden blir forskjellen enda tydeligere. HKUST-undersøkelsen viser til en KPMG-studie fra 2025 som fant et globalt gjennomsnitt på bare 31 prosent, noe som betyr at Hongkongs tall er mer enn dobbelt så høyt som det internasjonale snittet . Dette plasserer Hongkong langt foran de fleste andre utviklede økonomier i å ta i bruk KI i daglige arbeidsrutiner .

De mest brukte KI-verktøyene og hva de brukes til

Blant dem som bruker KI, er det særlig tre kjente generative KI-plattformer som skiller seg ut. ChatGPT, Microsoft Copilot og Gemini er de mest utbredte blant yrkesaktive i Hongkong .

Verktøyene brukes hovedsakelig til tre kjerneproduktive oppgaver :

• Å skrive og strukturere dokumenter – den aller vanligste bruken.
• Å oppsummere og analysere informasjon – en tett nummer to, som hjelper ansatte med å bearbeide store datamengder.
• Å støtte kreativt innholdsarbeid – idémyldring og konseptutvikling.

Dette mønsteret viser at KI-bruken i Hongkong i stor grad er konsentrert om generelle, tekstbaserte oppgaver, snarere enn spesialiserte eller teknisk komplekse bruksområder .

Avansert KI-bruk: Et uforløst potensial

Selv om den grunnleggende bruken er høy, viser undersøkelsen et markant fall når det kommer til mer sofistikert bruk. Bare omtrent én av fire (25 prosent) bruker avanserte KI-applikasjoner regelmessig . Dette inkluderer:

• Dataanalyse – å bruke KI til å utvinne innsikt fra strukturerte data.
• Bilde- og videogenereringsverktøy – å skape visuelt innhold.
• Agentiske KI-systemer – KI som kan utføre flertrinnsoppgaver med minimal menneskelig overvåking .

Dette gapet mellom grunnleggende og avansert bruk tyder på en arbeidsstyrke som er komfortabel med KI som en hjelper, men som ennå ikke har integrert det som en sentral driver for strategisk eller teknisk arbeid . Mangelen på formell opplæring kan være en medvirkende årsak – HKUST-forskerne bemerket at nesten 60 prosent av respondentene ikke hadde fått noen KI-opplæring .

Bekymring for jobbsikkerhet: Junior vs. senioransatte

Undersøkelsen avdekker et tydelig generasjons- og hierarkisk skille i hvordan ansatte ser på KI-ens innvirkning på karrieren deres. Over halvparten av de junioransatte ga uttrykk for bekymring for at økt KI-bruk kan svekke verdien av ferdighetene deres . Denne dypere engstelsen blant yngre ansatte står i skarp kontrast til senioransatte og ledelsen .

Forskjellen henger sammen med bruksmønstre: Undersøkelsen fant at bedriftseiere, fagfolk og ledelsespersonell ikke bare bruker KI oftere, men også gir uttrykk for mindre bekymring for dens innvirkning på rollene deres . De i mer seniorstillinger føler seg trolig tryggere på at de kan styre KI-bruken i stedet for å bli erstattet av den .

Dette funnet samsvarer med bredere trender observert i andre studier. En McKinsey-undersøkelse fra juni 2026 viste at mens over 90 prosent av Hongkongs «hvitsnipp»-KI-brukere benytter teknologien daglig, er bare 14 prosent av lederne hyppige brukere – en rate som er 4–5 ganger lavere enn i resten av organisasjonen . Dette kan tyde på at de som er mest bekymret for KI, også har minst innflytelse over hvordan den blir tatt i bruk.

Hva betyr dette for Hongkongs arbeidsliv?

Hongkongs høye KI-bruksrate er et bevis på en teknologikyndig arbeidsstyrke og et konkurransedyktig næringsliv. Dataene forteller imidlertid også en historie om ujevn fremgang. Høy grunnleggende bruk eksisterer side om side med begrenset avansert bruk og betydelig bekymring blant junioransatte.

Veien videre handler sannsynligvis om å tette opplæringsgapet. Med nesten 60 prosent av de ansatte som mangler formell KI-opplæring, kan målrettede kompetansehevingsprogrammer bidra til å lukke gapet mellom grunnleggende og avansert KI-bruk, samtidig som de kan dempe bekymringene for jobbsikkerhet som veier tyngst på yngre og mindre erfarne ansatte .