Cheungs tredje lærdom handler om tankesett. «Vi kan ikke kontrollere hva som skjer i denne verden, eller i livene våre. Men vi kan forberede oss, slik at når noe skjer, har vi flere alternativer,» sier hun rett frem. Når planene er på plass — forsikring, faglige råd, sparing — mener hun «det sunneste man kan gjøre er å slutte å bekymre seg,» fordi hun ser bekymring i seg selv som en sykdomsårsak. «Hvis du bekymrer deg, blir du syk. Hvis du ikke gjør det, er det mindre sannsynlig at du blir det,» legger hun til.
Cheung var med på å grunnlegge LoCoFarms, en sosial bedrift som gjenoppretter forbindelsen mellom Hongkong-forbrukere og lokale bønder og mathåndverkere. Hun beskriver det som sin måte å være proaktiv for samfunnet på: «å gjøre noe for samfunnet vårt, for Hongkong-samfunnet.»
Hun ser LoCoFarms som «et frø for bærekraftig utvikling» og måler suksess ikke i størrelse, men i at hun har handlet i tråd med verdiene sine.
Disse fire pilarene — ekspertbasert forebygging, samarbeidende foreldreskap, rolig forberedelse på usikkerhet og samfunnsorientert handling — utgjør planen Cheung har tegnet opp fra én enkelt krise. «I løpet av bare 24 timer kan mye forandre seg,» reflekterer hun. «Men vi kan forberede oss.»