Disney slår forventningene i Q3 – inngår historisk TikTok-avtale for brukergenerert innhold på Disney+

Disney leverte en justert inntjening per aksje (EPS) på 2,06 dollar, godt over konsensusestimatet på 1,86 dollar fra analytikere sporet av LSEG og CNBC . Omsetningen endte på 25,25 milliarder dollar for kvartalet som ble avsluttet 27. juni, en økning på 7 prosent sammenlignet med samme periode i fjor – men marginalt under forventningene på 25,4 milliarder dollar . Nettoresultatet var på 2,6 milliarder dollar .

Den totale driftsinntekten i segmentene hoppet 21 prosent til 5,2 milliarder dollar . Strømmevirksomheten – som omfatter Disney+ og Hulu – var et av høydepunktene. Driftsinntektene mer enn doblet seg til 712 millioner dollar, drevet av bedre lønnsomhet og en driftsmargin på 13 prosent for SVOD-tjenesten .

De viktigste vekstdriverne var:

• Opplevelsessegmentet (temaparker og cruiseskip) økte omsetningen med omtrent 10 prosent til nærmere 10 milliarder dollar .
• Kinofilmen Toy Story 5 ble en publikumssuksess .
• En tollrefusjon på 100 millioner dollar .

Første avtale i sitt slag med TikTok: Brukergenerert innhold til Disney+

I et strategisk grep kunngjorde Disney et globalt partnerskap med TikTok for å bringe kuraterte, fan-skapte kortvideoer til Disney+ via en ny «Verts»-feed . Dette er første gang brukergenerert innhold vises på plattformen – et tydelig brudd med Disneys tradisjonelle modell med studio-produsert innhold .

Avtalen innebærer at TikTok-lignende vertikale videoer laget av fans ved hjelp av elementer fra Disneys varemerker vil bli valgt ut og redigert av Disney . Målet er å øke engasjementet og tiden brukerne tilbringer på plattformen .

Josh D'Amaros visjon: Disney+ som «digitalt midtpunkt» og «superapp»

Administrerende direktør Josh D'Amaro – som i dette kvartalet fullførte sin første hele periode ved roret – brukte resultatpresentasjonen og et internt notat til å detaljere strategien for Disney+ . Han omtalte tjenesten som «det digitale midtpunktet» i selskapet og varslet at den skal utvikles utover filmer og serier til en «superapp» som integrerer spill, varer, personlige opplevelser og netthandel .

Sentrale elementer i strategien:

• Omfattende medlemskapsøkosystem: D'Amaro ser for seg Disney+ som en helhetlig medlemshub der abonnenter får tilgang til hele bredden av Disneys åndsverk – parker, cruise, forbruksvarer og live-arrangementer – via én digital identitet .
• KI og personalisering: I et internt notat fremhevet han økt personalisering og KI-drevne funksjoner som del av plattformens utvikling .
• Gratis strømming vurderes: Under resultatpresentasjonen bekreftet D'Amaro at Disney vurderer et gratis, annonsestøttet strømmetilbud (FAST), potensielt knyttet til Disney+, men at det ikke foreligger konkrete lanseringsplaner .
• Omstrukturering av forbruksvarevirksomheten: I et brev til aksjonærene kunngjorde D'Amaro at store deler av forbruksvarevirksomheten fra første kvartal i regnskapsåret 2027 flyttes fra opplevelsessegmentet til underholdningsenheten .

TikTok-partnerskapet støtter denne visjonen direkte ved å introdusere kuratert UGC for å øke engasjementet. I løpet av kvartalet ble også en viktig milepæl nådd da Hulu-abonnenter og pakkeabonnenter kunne koble sammen profiler og administrere abonnement fra Disney+ .