Googles ingeniører håner KI-verktøyene internt – mens Sundar Pichai skryter av 75 % KI-generert kode

Googles offisielle budskap om kunstig intelligens handler om eventyrlig effektivitet. I april 2026 kunne konsernsjef Sundar Pichai stolt fortelle verden at 75 prosent av all ny kode hos Google nå blir generert av KI og deretter gjennomgått av ingeniører . Men internt utspiller det seg en helt annen samtale. På Googles interne meme-plattform, Memegen, har ingeniører i lang tid drevet en nådeløs harselas med de samme KI-verktøyene. Kritikken rammer alt fra elendig kodekvalitet og upålitelig intern programvare, til en ny og overveldende arbeidsbyrde for de som skal godkjenne koden .

Memegen-opprøret: En plattform for intern dissens

Memegen har en lang fartstid som en trykkventil for Google-ansatte, et forum for å dele vitser og spissfindig kritikk av alt fra produktlanseringer til oppsigelser . Den nåværende bølgen av anti-KI-memes gjenspeiler imidlertid en dyp frustrasjon over den praktiske virkeligheten av KI-assistert programvareutvikling – en virkelighet de ansatte mener gjør jobben vanskeligere, ikke lettere .

En ansatt anslo at antallet anti-KI-memes som er delt internt det siste året, trolig er «noen hundre eller tusenvis». Toppene kommer hver gang Google lanserer et nytt produkt, oppdaterer en KI-modell, eller når det interne verktøyet Jetski opplever feil .

Håner KI-generert «sløsing»

En rød tråd i den interne mobbingen er den dårlige kvaliteten på KI-generert kode, ofte avfeid som «sløsing» ("slop"). En svært delt meme brukte et skjermbilde fra Googles I/O-scene med teksten: «I/O annonserte en helt ny måte å lage søppel på», med ordet «slop» grovt limt inn over presentasjonen. Memen skal ha fått over 100 tommel-opp . En annen meme latterliggjorde produktivitetsløftet ved å foreslå at selskapet nå kunne «sende ut 10 ganger flere feil på halve tiden» .

Disse memene rammer inn KI-generering av kode, ikke som en triumf, men som masseproduksjon av teknisk gjeld.

Kodegranskere «drukner» i KI-kode

Utover kvaliteten har det rene volumet av KI-generert kode skapt en krise for de menneskelige granskerne (reviewers). Interne klager beskriver hvordan KI-produsert kode flommer over, mens granskerne «drukner» fordi ingen forstår koden KI-en har skrevet . Hovedproblemet, ifølge ingeniørene, er at hastigheten på KI-kodeskaping har overgått kapasiteten til meningsfull menneskelig kontroll, noe som gjør en sikkerhetsmekanisme om til en uhåndterlig og ugjennomsiktig flaskehals .

Skiftet har endret ingeniørens rolle fra å være skaper til å bli en overveldet godkjenner av kode som ofte er umulig å verifisere.

Jetski dikter opp data

En særlig harme har rammet Jetski, Googles interne KI-kodeverktøy. Memegen-poster har angivelig gjort narr av Jetski for å dikte opp måledata, noe som forsterker de ansattes klager over at verktøyet er grunnleggende upålitelig og legger til arbeidsmengden i stedet for å redusere den . Denne typen kritikk – som retter seg mot selve motoren bak 75 %-milepælen – rammer selve kjernen av Googles interne KI-strategi.

Det slående spriket mellom fasade og virkelighet

Sundar Pichais uttalelse i april 2026 presenterte 75 %-tallet som en historisk milepæl, et signal om Googles overgang til «virkelig agentiske arbeidsflyter», der ingeniører dirigerer autonome, digitale team i stedet for å skrive kode manuelt . Statistikken, som steg fra 25 % i oktober 2024 til 50 % sent i 2025, ble fremstilt som en produktivitetsrevolusjon. Pichai kunne notere at en kompleks kodemigrering nylig ble fullført seks ganger raskere enn hva som var mulig året før .

Meldingene på Memegen forteller den andre siden av historien:

• Ledelsen ser en milepæl: Kodeutviklingen er stadig mer KI-assistert, ingeniører fremstilles som veiledere i effektive agentiske arbeidsflyter, og 75 %-tallet er et hederstegn på fremgang .
• Ingeniørene ser en krise: KI-verktøyene er upålitelige, den granskede koden er ofte «sløsing» av lav kvalitet, og mengden innleveringer gjør grundig kontroll umulig. Den samme 75 %-statistikken blir poenget i en vits om å sende ut mer dårlig kode med en enda større gjennomgangsbyrde .

Slik blir Pichais stolte statistikk i en høylytt intern krets behandlet ikke som et mål på suksess, men som gjenstand for spott – et tall som kvantifiserer et problem snarere enn en løsning.

En intern kultur med brodd

Det er ikke første gang Googles ansatte bruker Memegen for å lufte frustrasjon. Allerede i 2023 harselerte de med den famøse og «forhastede» lanseringen av KI-chatboten Bard . Denne kulturen for intern, spissformulert kritikk fungerer som et barometer for hvordan strategiske grep blir mottatt på innsiden – ofte i sterkt avvik fra den polerte eksterne kommunikasjonen.

Nå ser det ut til at gapet mellom ledelsens KI-visjon og ingeniørenes daglige erfaringer er større enn noen gang. For de som står midt i det, er 75 %-milepælen mest av alt en oppskrift på frustrasjon.