En ansatt anslo at antallet anti-KI-memes som er delt internt det siste året, trolig er «noen hundre eller tusenvis». Toppene kommer hver gang Google lanserer et nytt produkt, oppdaterer en KI-modell, eller når det interne verktøyet Jetski opplever feil .
En rød tråd i den interne mobbingen er den dårlige kvaliteten på KI-generert kode, ofte avfeid som «sløsing» ("slop"). En svært delt meme brukte et skjermbilde fra Googles I/O-scene med teksten: «I/O annonserte en helt ny måte å lage søppel på», med ordet «slop» grovt limt inn over presentasjonen. Memen skal ha fått over 100 tommel-opp . En annen meme latterliggjorde produktivitetsløftet ved å foreslå at selskapet nå kunne «sende ut 10 ganger flere feil på halve tiden»
.
Disse memene rammer inn KI-generering av kode, ikke som en triumf, men som masseproduksjon av teknisk gjeld.
Utover kvaliteten har det rene volumet av KI-generert kode skapt en krise for de menneskelige granskerne (reviewers). Interne klager beskriver hvordan KI-produsert kode flommer over, mens granskerne «drukner» fordi ingen forstår koden KI-en har skrevet . Hovedproblemet, ifølge ingeniørene, er at hastigheten på KI-kodeskaping har overgått kapasiteten til meningsfull menneskelig kontroll, noe som gjør en sikkerhetsmekanisme om til en uhåndterlig og ugjennomsiktig flaskehals
.
Skiftet har endret ingeniørens rolle fra å være skaper til å bli en overveldet godkjenner av kode som ofte er umulig å verifisere.
En særlig harme har rammet Jetski, Googles interne KI-kodeverktøy. Memegen-poster har angivelig gjort narr av Jetski for å dikte opp måledata, noe som forsterker de ansattes klager over at verktøyet er grunnleggende upålitelig og legger til arbeidsmengden i stedet for å redusere den . Denne typen kritikk – som retter seg mot selve motoren bak 75 %-milepælen – rammer selve kjernen av Googles interne KI-strategi.
Sundar Pichais uttalelse i april 2026 presenterte 75 %-tallet som en historisk milepæl, et signal om Googles overgang til «virkelig agentiske arbeidsflyter», der ingeniører dirigerer autonome, digitale team i stedet for å skrive kode manuelt . Statistikken, som steg fra 25 % i oktober 2024 til 50 % sent i 2025, ble fremstilt som en produktivitetsrevolusjon. Pichai kunne notere at en kompleks kodemigrering nylig ble fullført seks ganger raskere enn hva som var mulig året før
.
Meldingene på Memegen forteller den andre siden av historien:
Slik blir Pichais stolte statistikk i en høylytt intern krets behandlet ikke som et mål på suksess, men som gjenstand for spott – et tall som kvantifiserer et problem snarere enn en løsning.
Det er ikke første gang Googles ansatte bruker Memegen for å lufte frustrasjon. Allerede i 2023 harselerte de med den famøse og «forhastede» lanseringen av KI-chatboten Bard . Denne kulturen for intern, spissformulert kritikk fungerer som et barometer for hvordan strategiske grep blir mottatt på innsiden – ofte i sterkt avvik fra den polerte eksterne kommunikasjonen.
Nå ser det ut til at gapet mellom ledelsens KI-visjon og ingeniørenes daglige erfaringer er større enn noen gang. For de som står midt i det, er 75 %-milepælen mest av alt en oppskrift på frustrasjon.
Comments
0 comments