Smarttelefonmarkedet i Sørøst-Asia på sitt laveste på 12 år

Smarttelefonmarkedet i Sørøst-Asia fikk et kraftig tilbakeslag i andre kvartal 2026. Leveransene falt 23 prosent fra året før, til 19,3 millioner enheter – det laveste kvartalstallet siden 2014. Likevel holdt markedsverdien seg forholdsvis godt oppe på 6,6 milliarder dollar, fordi gjennomsnittlig salgspris steg 31 prosent til 342 dollar. 18

Dette var derfor ikke en vanlig oppgraderingsbølge der kundene bare gikk for litt dyrere modeller. Noen kjøpere beveget seg opp i prisklassene, men de dyrere telefonene erstattet ikke hele volumet som forsvant under 100 dollar. Ifølge Omdia valgte mange prisfølsomme kunder å utsette mobilbyttet – eller å forlate markedet helt – fremfor å betale de nye prisene. 12

Markedet byttet volum mot høyere priser

Tallene viser et tydelig sprik mellom antall solgte mobiler og markedsverdi. Produsentene satte opp prisene og kuttet i rabattene etter hvert som kostnadene på komponenter og ferdige telefoner økte, særlig i den billigste delen av markedet. Det løftet snittprisen, men gjorde samtidig smarttelefoner mindre tilgjengelige for kunder som tidligere var avhengige av kraftig rabatterte innstegsmodeller. 2720

Utviklingen var synlig i flere prisklasser:

• Segmentet under 100 dollar krympet kraftig, fordi modeller ble priset opp, trukket fra markedet eller rabattert mindre aggressivt. 220
• Segmentet på 100–199 dollar økte fra 32 til 39 prosent av alle leveranser. En del av forklaringen er at modeller som tidligere kostet under 100 dollar, ble flyttet opp i denne prisklassen. 220
• Prisklassen 200–299 dollar ble viktigere for Samsung. Selskapets andel av dette segmentet steg fra 18 prosent i andre kvartal 2025 til 32 prosent i andre kvartal 2026. 2

Markedsverdien på 6,6 milliarder dollar bør derfor ikke tolkes som et tegn på sterk etterspørsel. Færre, men dyrere telefoner skapte en relativt høy verdi, mens det brede laget av prisbevisste kunder ble satt under størst press.

Slik tilpasset de største produsentene seg

Samsung flyttet kundene oppover

Samsung satte opp prisene på Galaxy A07 og A17 etter lansering. Det bryter med det vanligere mønsteret, der telefoner gradvis blir billigere etter hvert som de har vært på markedet en stund. Samsungs andel av prisklassen 200–299 dollar økte fra 18 til 32 prosent på ett år. 2

Strategien hjalp Samsung med å beskytte verdien per solgte telefon og styrke posisjonen i et marked der flere konkurrenter reduserte satsingen på modeller under 300 dollar. Den løste likevel ikke det underliggende problemet: Mange kunder hadde ikke råd eller vilje til å ta steget opp.

Xiaomi reduserte eksponeringen mot massemarkedet

Xiaomi var også del av den bredere dreiningen bort fra de aller laveste prisene. Rapporteringen fra kvartalet viser at selskapets gjennomsnittspris steg kraftig, samtidig som leveransene under 100 dollar falt betydelig. Det er forenlig med en portefølje som i større grad er rettet mot dyrere modeller. 20

Byttet har en tydelig bakside. En høyere snittpris kan øke inntekten per telefon, men den kan ikke fullt ut kompensere for kundene som ikke kan eller vil betale mer.

TRANSSION ble fortsatt hardt rammet i innstegssegmentet

TRANSSIONs merker Infinix og Tecno har tradisjonelt vært sterkt eksponert mot den rimelige delen av markedet i Sørøst-Asia. I andre kvartal 2026 falt selskapets leveranser under 100 dollar med 47 prosent, mens leveransene i prisklassen 100–199 dollar økte med 12 prosent. De nye modellene Infinix Hot 70 og Tecno Spark 50 4G ble dessuten lansert til høyere priser enn produktene de erstattet. 12

Det tyder på at TRANSSION klarte å flytte noe etterspørsel oppover, men selskapet var fortsatt sårbart fordi det største markedsfallet kom nettopp i segmentet der kundegrunnlaget er mest konsentrert.

OPPO mistet volum i bunnen av markedet

OPPO trakk seg nesten helt ut av prisklassen under 100 dollar. Leveransene i dette segmentet falt med 96 prosent. Også leveransene på 100–199 dollar gikk ned, med 25 prosent, slik at den neste prisklassen ikke kompenserte for tapet av de billigste modellene. Omdia beskrev derfor OPPO som selskapet med størst samlet leveransefall blant de fem største produsentene. 2

Resultatet illustrerer risikoen ved å bevege seg oppover i markedet under et etterspørselssjokk. Høyere priser kan bedre lønnsomheten per produkt, men hvis kundene ikke følger etter, forsvinner både lavprisvolumet og muligheten til å erstatte det i neste prisklasse.

vivo flyttet innstegsmodellene over 100 dollar

vivo priset innstegsmodellene sine over 100 dollar i de fleste markedene i Sørøst-Asia. Leveransene under 100 dollar falt med 88 prosent og utgjorde bare 5 prosent av selskapets totale volum i andre kvartal 2026, mot 32 prosent året før. 28

Som andre produsenter fikk vivo dermed bedre prisuttelling ved å forlate mer av den billigste delen av markedet. Den tilgjengelige rapporteringen gir ikke en fullstendig oversikt over vivos fordeling på prisklasser, så den samlede effekten på volum og produktmiks kan ikke fastslås mer presist.

Hvorfor de dyrere prisklassene ikke tok over hele etterspørselen

En del av etterspørselen etter telefoner under 100 dollar flyttet seg tydelig til segmentet 100–199 dollar. Men ifølge Omdias analyse falt også leveransene i markedet over 100 dollar samlet sett. Kundene oppgraderte altså ikke i stort nok antall til å opprettholde totalvolumet. 12

Den mest nærliggende forklaringen er en kombinasjon av utsatte mobilbytter og at enkelte forlot markedet. Noen beholdt den gamle telefonen lenger, mens andre lot være å kjøpe en ny i det hele tatt. Høyere priser endret dermed sammensetningen av markedet og krympet samtidig rekkevidden.

Det er hovedlærdommen fra andre kvartal 2026: Produsentenes prisstrategi beskyttet verdien per enhet, men fjernet samtidig mange av produktene og rabattene som tidligere hadde skapt massemarkedsvolum. Regionen får et smarttelefonmarked med høyere verdi per leverte telefon – men med lavere tilgjengelighet for de mest prisfølsomme kundene.

Ulike målinger gir ulikt fall

Omdia beregnet nedgangen i leveranser til 23 prosent fra året før i andre kvartal 2026, mens Counterpoint anslo fallet til 15 prosent i samme regionale kvartal. Forskjellen skyldes variasjoner i selskapenes beregninger og markedsdefinisjoner. 15

Det nøyaktige omfanget av nedgangen er derfor omstridt. Retningen er likevel den samme i den tilgjengelige analysen: Smarttelefonmarkedet i Sørøst-Asia svekket seg kraftig, høyere kostnader presset prisene opp, og etterspørselen etter de billigste modellene ble rammet hardest. 578

For produsentene handlet kvartalet først og fremst om lønnsomhet og høyere pris per enhet. For kundene betydde det færre reelt rimelige alternativer – og større sannsynlighet for at et nødvendig mobilbytte ble utsatt.