Nintendo nekter å gi slipp på patronene: 38,5 % av inntektene kommer fortsatt fra fysiske spill

Den digitale andelen steg med 2,2 prosentpoeng fra 59,3 prosent i samme periode i fjor, en gradvis, men jevn overgang . Switch 2 solgte 3,82 millioner enheter i kvartalet, og totale programvaresalg på tvers av Switch og Switch 2 nådde 33,81 millioner enheter .

Sonys motsatte satsing: Ingen nye PlayStation-plater etter januar 2028

1. juli 2026 kunngjorde Sony at de vil stoppe produksjonen av fysiske plater for alle nye PlayStation-spill fra januar 2028 . Etter denne datoen vil nye utgivelser kun være tilgjengelige som digitale nedlastinger via PlayStation Store, eller som eskevarer med en nedlastingskode i stedet for en plate . Spill som er utgitt før denne datoen, vil fortsatt selges på plate .

Sony begrunnet beslutningen med «endrede forbrukerpreferanser» og en bredere bransjetrend bort fra fysiske medier . Beslutningen truer et bruktspillmarked på omtrent 7 milliarder dollar og har møtt kraftig motstand fra samlere og butikkjeder . Bransjeanalytikere forventer at Sonys valg vil ha liten eller ingen innvirkning på Nintendos strategi, gitt deres fundamentalt forskjellige kundegrupper og butikkforhold .

Seks grunner til at Nintendos fysiske andel holder seg på 38,5 prosent

1. Pakkeregneskap blåser opp det digitale tallet

Nintendos «digitale salg» inkluderer fullspillnedlastinger, tilleggsinnhold, DLC og mikrotransaksjoner . De 61,5 prosentene er en inntektsbasert beregning som inkluderer lavmargin-DLC og tilleggsinnhold ved siden av fullspillnedlastinger – ikke et rent forhold mellom patron og nedlasting i butikk. Den faktiske andelen fullspill solgt på patron i butikk er sannsynligvis høyere enn 38,5 prosent .

2. Familie- og barnerettet målgruppe

Nintendos publikum er yngre og mer familieorientert enn PlayStations kjerne . Foreldre som kjøper spill til barn, foretrekker fortsatt fysiske patroner fordi de kan gis i gave, selges videre, deles mellom søsken og ikke krever at man setter opp en barnekonto med betalingsløsning. Nintendo opplever fortsatt sunn fysisk handel i markeder der familier er de primære kjøperne.

3. Patronformatet har strukturelle fordeler fremfor plater

I motsetning til PlayStations Blu-ray-plater bruker Nintendo solid state-patroner som er mer holdbare, bærbare og umiddelbart spilbare uten installasjon. Dette formatet passer naturlig bedre til den håndholdte/hybride spillestilen til Switch 2 – brukere kan bytte patroner på farten på en måte som plateskifting i en stuekonsoll aldri matchet.

4. Begrensede digitale prisincentiver

Nintendo tilbyr sjelden dype eller hyppige digitale rabatter sammenlignet med PlayStation. Førstepartsspill fra Nintendo (Mario, Zelda osv.) holder verdien i butikk i årevis, noe som reduserer hastverket med å kjøpe digitalt av prisgrunner. Fysiske patroner kan ofte finnes billigere i butikk eller brukt. Nintendo har nylig begynt å differensiere priser i USA: den kommende Yoshi and the Mysterious Book vil koste 59,99 dollar digitalt og 69,99 dollar fysisk, noe som kan fremme digitalt kjøp ytterligere .

5. Gave- og samlerkultur

Fysiske Nintendo-spill er fortsatt populære som gaver, samleobjekter og bytteobjekter. Nintendos IP-drevne, eviggrønne portefølje (Mario Kart, Animal Crossing, Zelda) egner seg for gavegivning og hylledisplay på en måte som Sonys filmatiske enspillertitler ofte ikke gjør.

6. Butikkpartnerskap og hylleplass

Nintendo har historisk sett hatt tettere bånd til masse- og lekebutikker (Target, Walmart, GameStop) enn Sony. Disse butikkene fortsetter å sette av betydelig hylleplass til Nintendo-patroner, og analytikere bemerker at det fysiske markedet i USA faktisk opplevde en svak vekst for Nintendo de siste 12 månedene – selv om trenden «ikke vil vare» på sikt . Nintendo har også satt opp kiosker i butikkene for å fremme salget av det nye systemet og programvaren .

To forskjellige bedrifter, to forskjellige fremtider

Sony beveger seg mot et heldigitalt PlayStation-økosystem innen 2028 og tvinger forbrukerne inn i sin egen butikk. Nintendo har derimot signalisert ingen intensjon om å forlate patronene – i hvert fall ikke mens 38,5 prosent av programvareinntektene fortsatt kommer fra fysiske medier . Nintendos digitale andel øker, men sakte: bare 2,2 prosentpoeng fra år til år .

Foreløpig reiser de to gigantene i hver sin retning – og Nintendos tall tyder på at den fysiske patronen ikke forsvinner med det første.