91 % av bedriftene har fullstendig blindsoner på AI-avhengigheter: Ny IBM-studie avslører farlig mangel på kontroll

De fleste virksomheter integrerer KI i kjernedriften raskere enn de klarer å kontrollere det. En ny global studie fra IBM Institute for Business Value, utført i samarbeid med Oxford Economics, viser at et overveldende flertall av organisasjoner har farlig dårlig innsikt i sine egne AI-leverandørkjeder. Funnene, publisert 17. juni 2026, tegner et tydelig bilde av avhengighet, sårbarhet – og en smal vei til økt motstandskraft .

Ansvarsgapet: 91 % mangler full oversikt

Studien, med tittelen «The Calculus of AI Sovereignty», undersøkte 1 000 toppledere i 16 land og 17 bransjer mellom februar og april 2026 . Hovedfunnet er det IBM kaller «ansvarsgapet»: 91 prosent av topplederne rapporterer at organisasjonen deres ikke fullt ut forstår sine AI-avhengigheter på tvers av leverandører, modeller og infrastruktur . Denne mangelen på innsikt strekker seg også til byttekostnader: 71 prosent av de spurte lederne sa at det ville være vanskelig å bytte hovedleverandør eller -modell for AI .

Prisen på avhengighet: Hva et syv dagers driftsbrudd betyr

Forskningen kvantifiserte den operative risikoen ved denne konsentrasjonen. 81 prosent av lederne sa at et syv dagers driftsbrudd hos en leverandør ville føre til alvorlige eller kritiske forstyrrelser, i praksis stoppe driften . Dette er ikke en teoretisk bekymring – lederne rapporterte i gjennomsnitt seks AI-relaterte driftsforstyrrelser i løpet av de siste to årene, i stor grad forårsaket av leverandørtjenester . I tillegg sa 68 prosent at det er utfordrende å møte krav til datalokalitet og suverenitet på tvers av geografiske områder .

Kun 7 % av organisasjonene har avansert AI-kontroll

Til tross for utbredt AI-adopsjon, er det svært få organisasjoner som har oppnådd reell kontroll over AI-systemene sine. Kun 7 prosent av de undersøkte organisasjonene opererer på det mest avanserte nivået av AI-kontroll . Forskjellen i utfall er dramatisk: disse organisasjonene beskytter 55 prosent mer av driftsresultatet mot AI-relaterte forstyrrelser sammenlignet med andre .

Fleksibilitetspremien: 72 % vil betale mer for strategisk kontroll

Lederne er svært bevisste på risikoen for leverandørlåsning. 72 prosent av de spurte lederne sa at de ville godta en 20 prosents kostnadsøkning for å beholde sine nåværende AI-leverandører hvis det forbedret strategisk fleksibilitet . Dette funnet tyder på at hovedbekymringen ikke er kostnaden i seg selv, men evnen til å tilpasse seg og endre retning.

Multi-leverandør-virkelighet: Strategi eller tilfeldighet?

Selv om 73 prosent av organisasjonene beskriver sine AI-miljøer som bevisst multi-leverandørbaserte, er drivkreftene ofte reaktive snarere enn strategiske. De viktigste årsakene er uavhengige beslutninger i forretningsenheter (69 prosent), geografisk nødvendighet (69 prosent) og kompleks arv fra fusjoner, oppkjøp og historiske beslutninger (57 prosent) . Dette tyder på at mange organisasjoner ender opp med flere leverandører av tilfeldigheter, ikke design.

Veien videre: Infrastruktur og arkitektur

IBM posisjonerer konseptet AI-suverenitet – å kjøre AI-arbeidsbelastninger i kontrollerte, åpne hybridsky-miljøer bygget på Red Hat OpenShift – som løsningen på disse kontrollhullene . Funnene i studien samsvarer med flere store strategiske grep fra selskapet:

• HashiCorp-oppkjøpet: Avsluttet omtrent 12 måneder før studien, integreres med OpenShift for å styrke infrastrukturkontroll .
• 11 milliarder dollars Confluent-oppkjøp: Kunngjort våren 2026, har som mål å gi bedrifter sanntids datastrømming. Dette adresserer flaskehalsen at omtrent 90 prosent av bedrifters data forblir ustrukturerte og LLM-er kun fanger opp 1 prosent av dem .
• watsonx Orchestrate: Kombineres med Confluent's data-fabric for å la bedrifter styre eksisterende KI-agenter i stedet for å bygge dem fra bunnen av .
• Apptio: IBMs enhet for IT-kostnadsstyring lanserte «Conversational Insights»-verktøy for å hjelpe bedrifter med å få kontroll over IT-kostnader .

Studien rammer inn «ansvarsgapet» som en markedsmulighet: kun 11 prosent av organisasjonene har tatt i bruk KI-agenter i produksjon i stor skala, og IBMs plattformnøytrale, multi-leverandørtilnærming har som mål å fange opp bedrifter som søker strategisk fleksibilitet fremfor leverandørlåsning .

Markedsreaksjon

På studiedatoen (17. juni 2026) stengte IBM-aksjen på 262,04 dollar, en nedgang på 3,24 prosent for dagen . Aksjen hadde steget omtrent 22 prosent fra et 52-ukers lavpunkt på 212,34 dollar i mai 2026, men lå omtrent 10-16 prosent lavere hittil i år i dollar målt, avhengig av datakilde . 52-ukers toppunktet var 332,46 dollar, noe som betyr at aksjen var omtrent 20 prosent under denne toppen .