Huawei leder wearables-markedet mens etterspørselen deler seg

Det betyr ikke nødvendigvis at forbrukerne vender wearables ryggen. Etterspørselen ser i stedet ut til å samle seg rundt produkter med enten mer avanserte funksjoner eller en tydeligere nisje. Samtidig får de enkleste kategoriene større problemer med å skille seg ut.

Omdia peker også på økende interesse for skjermløse aktivitetsmålere og avanserte sportsklokker. Det tyder på at markedet blir mer oppdelt, ikke at alle typer wearables beveger seg i samme retning.

Apple har fortsatt et solid grep om smartklokkene

Huaweis førsteplass i totalmarkedet må ikke forveksles med ledelse innen smartklokker alene. Der var Apple fortsatt den klart største aktøren i andre kvartal, med 46 prosent av de globale leveransene.

Garmin hadde 15 prosent og sto for den største andelsøkningen blant produsentene utenom Apple. Samsung lå også rundt 15 prosent, men beholdt et knapt forsprang på andreplass.

Dermed representerer de to selskapene ulike former for markedsstyrke: Huawei leder et bredt marked med flere produktkategorier, mens Apple har en svært sterk posisjon i selve smartklokkesegmentet.

Hva tallene sier om veien videre

Det viktigste signalet fra andre kvartal er at wearables-markedet blir mer polarisert. Enkle aktivitetsarmbånd og enkle klokker går tilbake, mens smartklokker – særlig modeller utviklet for trening og prestasjon – vokser. Skjermløse aktivitetsmålere får også mer oppmerksomhet og tilbyr et enklere alternativ til både tradisjonelle aktivitetsarmbånd og fullverdige smartklokker.

Huaweis resultat viser verdien av å dekke flere deler av markedet. En andel på 18 prosent, kombinert med et bredere produktsortiment som også inkluderer en globalt lansert smartklokke for barn, bidro til at selskapet toppet de samlede leveransene. Apples andel på 46 prosent viser samtidig hvor sterkt selskapet står i den mer avanserte smartklokkekategorien.

Kort sagt var andre kvartal 2026 verken preget av en bred opptur eller en generell kollaps. Det var et kvartal der etterspørselen flyttet seg mot mer spesialiserte produkter, avanserte sportsfunksjoner og selskaper med en bred produktportefølje.