Beskjeden Nintendo ga investorene, var først og fremst at selskapet holder fast ved kursen: Det skal fortsatt utvikle særegne spillopplevelser ved å utvikle maskinvare og programvare i tett sammenheng. Det langsiktige målet står fast selv om salget av Switch 2 har avtatt. Nintendo har likevel ikke endret sin prognose for konsollsalget gjennom hele regnskapsåret.
33
12
Spillopplevelsen først – teknologien etterpå
Nintendo-president Shuntaro Furukawa sa at det «absolutt ikke» har blitt mindre viktig for selskapet å utvikle nye måter å spille på gjennom integrert utvikling av maskinvare og programvare. Underholdning som bare Nintendo kan tilby, kalte han selskapets «livsnerve».
33
Furukawa utelukket heller ikke at Nintendo en dag kan tilby særpreget underholdning i en annen form. Men slik selskapet vurderer det nå, er utvikling av maskinvare og programvare i sammenheng den beste måten å utnytte styrkene på. Det er en åpning for muligheter, ikke en kunngjøring om et nytt konsollformat eller en retur til en bestemt eldre designidé.
33
Ko Shiota trakk fram en beslektet tanke: Nintendo ser ikke bruk av den nyeste eller mest avanserte teknologien som et mål i seg selv. Først må selskapet bestemme hvilken underholdningsopplevelse det vil tilby, og deretter investere i det som trengs for å få den til. Ifølge omtalen av spørsmål-og-svar-runden samarbeider maskinvare- og programvareteamene om dette.
17
37
Shinya Takahashi la vekt på hva spillene gir kundene: Nintendos mål er å lage særpregede produkter som gir større verdi enn prisen de selges for.
37
Det betyr ikke nødvendigvis at Nintendo jakter på nyheter bare for å være annerledes. Kildene dokumenterer ikke en konkret plan om en ny Wii-lignende innovasjon, og bekrefter heller ikke detaljerte påstander om eksperimentering med Switch-etterfølgeren eller hvorfor mange ideer aldri blir kommersielle produkter. Slike påstander bør derfor ikke framstilles som bekreftede uttalelser fra denne spørsmål-og-svar-runden.
Salget faller, men årsprognosen står fast
Nintendo solgte 6,49 millioner Switch 2-konsoller i første halvdel av regnskapsåret, fra april til september 2026. Det var 37,4 prosent færre enn i samme periode året før. I kvartalet juli–september alene var salget 2,67 millioner konsoller, en nedgang på 41,2 prosent fra året før. Prosenttallene gjelder altså ulike perioder.
10
6
Likevel holder Nintendo fast ved prognosen om 16,5 millioner solgte Switch 2-konsoller i regnskapsåret som avsluttes i mars 2027.
12 Resultatbildet varierer også med hvilken periode man ser på: Driftsresultatet i andre kvartal falt 16 prosent, til 73,9 milliarder yen, mens nettoresultatet for første halvår økte 11 prosent til 220,92 milliarder yen. Økningen i halvårsresultatet ble knyttet til sterkere spillsalg og suksessen til en Super Mario-film.
1
7
Furukawa omtalte Pokémon Winds and Waves som en viktig lansering for Switch 2 og sa at Nintendo vil gjøre sitt beste for å maksimere salget. Spillet er dermed en del av selskapets planer for å støtte plattformen, men uttalelsen garanterer ikke et bestemt salgsresultat.
46
Hva uttalelsene sier – og ikke sier
Sett under ett forsvarer Nintendo strategien om å skape underholdning med et tydelig særpreg, samtidig som spill og andre underholdningsopplevelser skal støtte Switch 2. Uttalelsene bekrefter ikke en Wii-lignende nyvinning, en ny type maskinvare eller en detaljert forklaring på hvordan eksperimentelle ideer blir til ferdige produkter.
Furukawa har uttrykt trygghet for at Nintendo kan sikre seg nok minnebrikker. Det er likevel et annet spørsmål enn de rapporterte økte komponentkostnadene: Kildene bekrefter ikke at Nintendo har lovet at prisene ikke skal endres.
33
3
1
En datoavklaring er også verdt å merke seg: Nintendos kalender viser at halvårsresultatet ble offentliggjort 5. november 2026, mens investorpresentasjonen ble holdt 6. november. Spørsmål-og-svar-runden bør derfor omtales som del av presentasjonen 6. november, ikke som et arrangement 5. november.
15
16