KKR og Singtel fullførte oppkjøpet av ST Telemedia Global Data Centres (STTGDC) 2. september 2026. Datasenterselskapet sier at det beholder dagens ledelse og strategi, samtidig som ny kapital og større finansiell fleksibilitet skal støtte neste vekstfase.
14
Mer kapital til videre vekst
Avtalen omfatter kjøpet av den resterende eierandelen på 82 prosent fra grunnleggeren ST Telemedia. Den oppgitte kjøpesummen for denne andelen var 6,6 milliarder singaporeanske dollar (S$).
10
STTGDC trekker fram utbygging av digital infrastruktur som er tilpasset kunstig intelligens, som en del av selskapets neste fase. Kunngjøringen om oppkjøpet beskriver ikke konkrete kriterier for valg av vekstmarkeder knyttet til krafttilgang, infrastruktur, kundeetterspørsel eller politiske rammevilkår. Slike forhold bør derfor ikke forstås som offentliggjorte vilkår for transaksjonen.
14
Lån på S$5 milliarder med bærekraftsmål
Finansieringen omfatter et bærekraftslenket lån på S$5 milliarder. DBS, OCBC og UOB var blant bankene som deltok som tilretteleggere og koordinatorer for lånet. Finansieringen er knyttet til mål som skal støtte økt bruk av fornybar energi og utvidelse av STTGDCs portefølje av grønne datasentre.
6
Kapasiteten har økt til 780 MW
STTGDC oppga at driftskapasiteten hadde økt med 25 prosent siden utgangen av 2025, til 780 MW. Avtalt kapasitet var opp 50 prosent. Den annualiserte EBITDA-en – driftsresultatet før renter, skatt, av- og nedskrivninger – økte 30 prosent fra desember 2025 til juni 2026.
16
45
Selskapet knytter utviklingen til etterspørsel fra hyperskalere, skyleverandører, AI-kunder og bedrifter i markedene der det opererer. Tallene viser vekst i driften, men sier ikke i seg selv hvor mye kapasiteten vil øke under de nye eierne.
45
Navnet består, men merkevaren fornyes
Selskapet beholder STTGDC-navnet, men lanserte samtidig en oppdatert global merkevare med slagordet «Built Ready». Merkevareendringen følger eierskiftet. STTGDC framstiller likevel den nye fasen som en videreføring av virksomheten, med samme ledelse og strategi.
14
43