Oppsigelsene ble gjennomført med skremmende hastighet og med en tydelig sluttdato.
Denne tidsplanen ga selskapet et vindu på omtrent ti uker til å behandle fratredelsen av et svimlende antall ansatte, og den har blitt beskrevet som den mest aggressive kostnadskutten i selskapets historie .
Selv om oppsigelsene var en global hendelse, var ikke påvirkningen jevnt fordelt.
Oppsigelsene var ikke et sløvt instrument, men så ut til å være rettet mot spesifikke forretningsenheter for dype kutt.
Oppsigelsene ble ikke presentert som et tradisjonelt kostnadskutt drevet av dårlig inntjening. Faktisk fortsatte Oracle å rapportere sterk inntektsvekst i samme kvartal . Motivet var et strategisk skifte av enorme dimensjoner.
Selskapet er midt i en utvidelse av sine KI-datasentre til en verdi av 156 milliarder dollar – rundt 1500 milliarder kroner – for å konkurrere med andre skyhyperskalere om massive KI-trenings- og inferensarbeidsmengder . For å finansiere denne utbyggingen tok Oracle på seg ytterligere 58 milliarder dollar i ny gjeld over en tomånedersperiode
. I et analysenotat fra januar estimerte TD Cowen at en nedbemanning av dette omfanget kunne frigjøre 8 til 10 milliarder dollar i ekstra fri kontantstrøm, slik at penger som ville gått til lønninger, ble kanalisert direkte inn i datasenterkonstruksjon
.
For formelt å redegjøre for dette grepet, offentliggjorde Oracle en restruktureringsplan på 2,1 milliarder dollar i en innlevering til det amerikanske finanstilsynet SEC . Dette juridiske og økonomiske maskineriet avslører en beslutning som ble kalkulert flere måneder i forveien.
Den menneskelige opplevelsen av nedbemanningen ble definert av dens brutale og upersonlige natur. Basert på rapporter fra oppsagte ansatte på tvers av sosiale medier og nyhetskanaler, dukket det opp et konsistent mønster .
Rapporter fra berørte ansatte, inkludert en fra Oracles egen HR-avdeling, har konsekvent advart om at en ny masseoppsigelse var ventet innen en måned etter de første kuttene . Når det nåværende fratredelsesvinduet stenger 15. juni, vil oppmerksomheten til de gjenværende være rettet mot om Oracles KI-gambit vil kreve ytterligere ofre.
Det er avgjørende å merke seg at Oracle ikke offentlig har bekreftet det nøyaktige omfanget av disse oppsigelsene. Hovedtallene – 30 000 globalt, 12 000 i India, 18 % av arbeidsstyrken – er hentet fra TD Cowens estimater og omfattende bekreftelse fra flere anerkjente nyhetskanaler, inkludert Business Insider, India Today, Business Standard, Moneycontrol og Economic Times . Per nå har selskapet vært tause om de offisielle totalene
.
Comments
0 comments