Avgjørende nok utgjør kunnskapsarbeidere – profesjonelle som ikke er programvareutviklere – nå omtrent 20 % av disse brukerne. Dette segmentet vokser mer enn tre ganger raskere enn utviklerbasen som opprinnelig definerte produktet . De raskest voksende bruksområdene er dataanalyse, som økte med 110 % uke over uke, etterfulgt av researchoppgaver og opprettelse av «kunnskapsartefakter» som rapporter, notater og kontrakter .
Det tydeligste signalet på vertikal ekspansjon er etableringen av «Codex for Legal», en dedikert AI-pakke for advokater. For å lede dette initiativet ansatte OpenAI Jason Boehmig, medgründer og tidligere administrerende direktør i kontraktslivssyklus-pioneren Ironclad, 1. juni 2026 . Boehmig, en tidligere bedriftsadvokat i Fenwick & West, ledet Ironclad fra en oppstart til en verdivurdering på 3,2 milliarder dollar før han gikk av som adm. direktør .
Dette trekket setter OpenAI i direkte konkurranse med Anthropic, som allerede tilbyr et «Claude for Legal»-verktøy, og Microsoft, som har sitt eget juridiske AI-økosystem . Boehmig skal lede produktutviklingen for juridisk-spesifikke AI-arbeidsflyter, programtillegg og enterprise-agenter .
Utvidelsen strekker seg langt ut over jus. 2. juni lanserte OpenAI seks nye rolle-spesifikke Codex-programtillegg for bedriftsarbeidsområder . Disse første-i-sitt-slag-integrasjonene retter seg mot:
Disse spesialiserte verktøyene samler domenespesifikke arbeidsflyter, instruksjoner og tilkoblinger til bedriftsapplikasjoner, og skaper dermed forhåndsbygde AI-kollegaer for hele avdelinger . OpenAI kunngjorde også at funksjoner for jus og bedriftsfinansiering snart vil bli lansert .
Denne vertikale satsingen støttes av et raskt voksende økosystem med over 90 programtillegg og integrasjoner som kobler Codex til mer enn 62 forretningsapplikasjoner, inkludert JIRA, GitLab, Microsoft Suite, Databricks og CircleCI . Selskapets ambisjon er tydelig: å posisjonere Codex som et lag som fortrenger eksisterende SaaS-verktøy, der agentbasert AI integrerer med og automatiserer arbeidsflytene som tidligere krevde flere separate applikasjoner .
For å skalere bedriftsadopsjon utover hva eget team kunne støtte, lanserte OpenAI Codex Labs i april 2026. Dette programmet plasserer OpenAI-eksperter direkte inn i kundeorganisasjoner for praktiske integrasjonsverksteder, og hjelper bedrifter med å identifisere høyeffektive bruksområder og gå fra eksperimentering til repeterbar utrulling .
Samtidig inngikk OpenAI partnerskap med syv av verdens største globale systemintegratorer (GSI-er) som offisielle Codex-utrullingspartnere: Accenture, Capgemini, CGI, Cognizant, Infosys, PwC og Tata Consultancy Services . Disse firmaene, med sine dype bedriftsrelasjoner, fungerer som en klassisk bedriftsdistribusjonskanal, og speiler strategiene til store programvareleverandører som IBM .
Denne bedriftssatsingen er et direkte motsvar til Anthropics fremgang. I april 2026 gikk Anthropic forbi OpenAI i amerikansk bedrifts-AI-adopsjon for første gang, og fanget 34,4 % av bedriftene mot OpenAIs 32,3 %, ifølge Ramp AI-indeksen . Anthropic har bygget et sterkt fotfeste i bedriftsmarkedet med produkter som Claude Code og sine egne vertikaliserte verktøy for jus og finans .
OpenAIs svar er en tosporet strategi. Codex håndterer det praktiske agentarbeidet, mens et eget, 10 milliarder dollar stort kjøretøy kalt «The Deployment Company» , støttet av investorer som TPG og Brookfield, tilbyr bedrifts-AI-tjenester i stor skala, rettet mot mellomstore bedrifter gjennom interne distribusjonskanaler . Denne rammen utfordrer direkte ikke bare Anthropics eget fellesforetak på 1,5 milliarder dollar med Blackstone, Goldman Sachs og Hellman & Friedman, men også Microsofts innebygde produktivitetsøkosystem .
OpenAI bygger ikke lenger bare en bedre kodeassistent. Med et raskt utviklende produkt, ansatte med tyngde fra legal-tech-verdenen, en hær av konsulentpartnere og et massivt nytt tjenestekjøretøy, setter de sammen infrastrukturen for å bli det foretrukne operativsystemet for kunnskapsarbeid i bedrifter.