Det er mindre offentlig tilgjengelig informasjon om Sindy Shis tidligere arbeidsgiver enn om de øvrige ansettelsene. Selve utnevnelsen er imidlertid bekreftet gjennom flere bransjekilder og en kunngjøring fra RBCs Singapore-ledelse .
I juni 2026 utvidet RBC Hongkong-kontoret med fire seniorbankere .
I begynnelsen av juli 2026 hentet RBC inn Thomas Jost som Head of the Financial Intermediaries Desk i Singapore .
Stillingen er nyopprettet. Jost, som tidligere var leder i UBS, skal utvikle og lede RBC Wealth Managements virksomhet rettet mot finansielle mellomledd i Asia . Det kan blant annet omfatte samarbeid med eksterne rådgivere og andre aktører som formidler eller forvalter kundenes kapital.
I juni etablerte RBC et eget Global South Asia Team i Singapore, med særlig fokus på formuesforvaltning for NRI-kunder – «non-resident Indians», altså indere som bor utenfor India .
Teamet består av:
Ansettelsesbølgen startet ikke med juli-runden. I desember 2025 hentet RBC inn seks private bankere i Hongkong og Singapore: Cherry Wang, Jaime Huang, Irene Chua, Mandy Khew, Arda Yan og David Lam .
I mars 2026 kom ytterligere fire ansettelser i Singapore: Johann Peck, Audwin Tay, Betty Wong og Jessica Hung, som alle skulle arbeide med velstående kunder .
I januar 2026 ansatte RBC også Eric Kang som Senior Advisor for Sørøst-Asia, Bernard Chua som Senior Investment Counsellor og Terrence Yeung som Director og spesialist på renteinvesteringer .
Banken har samtidig endret den regionale ledelsen. Daniel Soo kom fra UBS som Managing Director og Market Head for Singapore i november 2025. Han har 28 års erfaring fra bank og finans, med særlig dekning av Sørøst-Asia og Stor-Kina, og har også arbeidet i Credit Suisse og Standard Chartered Private Bank .
Etter at Sørøst-Asia-sjef Michael Reed gikk av med pensjon mot slutten av 2025, fikk Nick Chan et bredere ansvar for salgs- og kunderelasjonsteamene i Hongkong og Singapore .
RBCs strategi under Asia-sjef Rod Ireland er å vokse organisk og satse mer på rådgivningsdrevet bankvirksomhet. Banken peker samtidig på økende etterspørsel etter komplisert, grensekryssende formuesplanlegging for svært velstående familier .
For RBC handler dette derfor ikke bare om flere ansatte, men også om å bygge spesialiserte team rundt ulike kundegrupper og geografiske markeder. Konkurransen er skjerpet fordi internasjonale privatbanker kjemper om mange av de samme erfarne rådgiverne – personer som allerede kjenner kundene, markedene og regelverkene i Asia .