Økningen kommer samtidig med en dramatisk omstilling av arbeidsstokken, et ambisiøst mål for 2030, og en økende debatt om kvalitet og sikkerhet i KI-generert kode.
Opptrappingen har vært bratt. I første kvartal 2025 utgjorde KI-generert kode bare 5,7 prosent av den totale kodebasen . I september 2025 kunne administrerende direktør Brian Armstrong fortelle at andelen var cirka 40 prosent . Den lå på omtrent samme nivå i februar 2026 .
Så, i løpet av cirka fem måneder, hoppet andelen fra 40 prosent til 95–100 prosent, ifølge Witoff i juli 2026 . Det er en økning på nesten 55 prosentpoeng på under et halvt år.
Coinbase-ledelsen opplyser at nesten 100 prosent av de ansatte nå bruker KI-verktøy daglig .
Witoff uttalte at de fleste Coinbase-utviklere kjører 5 til 10 KI-agenter samtidig . Disse agentene hjelper til med koding, kodegjennomgang, testing, feilretting og andre utviklingsoppgaver. Den samlede innsatsen til agentene tilsvarer allerede omtrent 1 200 heltidsutviklere .
Coinbases langsiktige ambisjon er å skalere den kollektive arbeidsinnsatsen fra KI-agenter til nivået til 100 000 heltidsutviklere innen 2030 . Witoff understreket at kritiske områder som kjernekryptografi fortsatt vil kreve menneskelig involvering, og at KI først og fremst brukes til kodetesting, sårbarhetssjekking og prototyping .
Den 5. mai 2026 annonserte Coinbase at de kuttet omtrent 700 stillinger, tilsvarende 14 prosent av den globale arbeidsstokken . Administrerende direktør Brian Armstrong omtalte kuttene ikke som en typisk kostnadsreduserende øvelse, men som en fundamental omstilling til et «slankt, raskt KI-nativt» selskap . Selskapet fjernet «rene ledere» og innførte «énpersons-team» – en modell der én enkelt ingeniør, støttet av KI-agenter, håndterer engineering, design og produktledelse .
Nedbemanningen ble bredt dekket av medier som Reuters, The Wall Street Journal og TechCrunch . I sitt børsmelding til SEC viste selskapet til både «gjeldende markedsforhold» og behovet for å «optimalisere driften for KI-tiden» .
Coinbase forventer omstillingskostnader på 50 til 60 millioner dollar, nesten utelukkende knyttet til sluttpakker og ansattrelaterte utgifter . Selskapet opplyste at prosessen stort sett ville være ferdigstilt innen utgangen av andre kvartal 2026 .
Tallet på 95 prosent KI-assistert kode har intensivert en debatt som har ulmet i teknologibransjen. Kritikere har kalt den raske opptrappingen et «rødt flagg» og argumenterer for at store mengder KI-generert kode kan introdusere subtile feil, sikkerhetshull og «hallusinert» logikk som menneskelige kontrollører sliter med å fange opp i stor skala .
Coinbase-tilhengere ser det annerledes: de hevder at KI-assistert utvikling er et nødvendig konkurransefortrinn. Selskapet posisjonerer seg som betalingsinfrastrukturen for den kommende «agentøkonomien», der autonome KI-agenter skal utføre handler, betalinger og kontrakter uten menneskelig innblanding . Produktivitetsgevinstene – kode levert per utvikler er opp to ganger år-over-år, og topputviklere leverer 100 pull requests i uken – rettferdiggjør ifølge dette synet den akselererte KI-adopsjonen .
Det store spørsmålet står åpent: vil andre store finans- og teknologiselskaper følge Coinbases eksempel, eller vil reguleringsskepsis, bekymringer for kodekvalitet og risiko for driftsstans bremse trenden? Coinbase har i alle fall lagt kortene på bordet.