Dette var Strategys største Bitcoin-salg siden de begynte å akkumulere BTC i 2020 – og bare det tredje salget totalt . Enda viktigere: det var selskapets første vesentlige Bitcoin-salg siden desember 2022 (et bitte lite salg på 32 BTC i mai 2026 var det første i det hele tatt)
. Beslutningen markerte et definitivt brudd med Michael Saylors lenge holdte offentlige mantra om å «aldri selge Bitcoin». Flere kilder beskrev salget som et signal om at utbytteforpliktelser nå aktivt påvirker Strategys finansforvaltning, og at Bitcoin dermed går fra å være en ren strategisk reserve til et likviditetsverktøy
.
Salget kom også med et realisert tap. Strategys totale kostpris per midten av 2025 var omtrent 70 982 dollar per BTC . Gjennomsnittlig salgspris på ~60 200 dollar lå godt under dette, noe som betyr at selskapet realiserte et tap på salget
.
Presset kom fra Strategys STRC-perpetual preferred stock, lansert i juli 2025. Dette instrumentet betaler en årlig utbytte som hadde steget til 12,00 % innen slutten av juni 2026, noe som kostet selskapet anslagsvis 1,26 milliarder dollar per år . I slutten av juni 2026 godkjente Strategy en ny «Digital Credit Capital Framework» som tillater opptil 1,25 milliarder dollar i Bitcoin-salg for å finansiere utbytte, tilbakekjøp og likviditet
. Salget av 3 588 BTC var den første store handlingen under denne rammen. Etter salget satt Strategy fortsatt på 843 775 BTC og 2,55 milliarder dollar i amerikanske dollar-reserver
.
Det er avgjørende å skille mellom to hendelser: Salget av 3 588 BTC i juli 2026 er en separat transaksjon fra Polymarket-kontroversen. Polymarket-tvisten ble utløst av et mye mindre salg på 32 BTC (~2,5 millioner dollar) som fant sted mellom 26. og 31. mai 2026 – Strategys første Bitcoin-salg i det hele tatt siden desember 2022 .
En Polymarket-kontrakt stilte et enkelt binært spørsmål: «Vil MicroStrategy selge noen Bitcoin innen 31. mai 2026?» . Tradere satset tungt på utfallet. Anslag på total handelsvolum varierer mye på tvers av kilder: 60 millioner dollar
, 80 millioner dollar
, 300 millioner dollar
og til og med 400 millioner dollar
er nevnt i forskjellige rapporter. Uansett eksakt tall ble det et av Polymarkets største markeder det året og den største UMA-oracle-tvisten siden Zelenskyy-markedet
.
Tvisten ble en stresstest for desentralisert prediksjonsmarkedsinfrastruktur. Kritikere argumenterte for at token-stemmebaserte orakler strukturelt sett er uegnet for avgjørelser med høy innsats, fordi token-innehavere kan stemme basert på økonomiske insentiver eller ytre press i stedet for kontraktsregler . Saken belyste også betydningen av informasjonstiming i utformingen av prediksjonsmarkeder: er det den faktiske hendelsen eller den offentlige bekreftelsen som avgjør markedsresolusjonen? I dette tilfellet stilte Polymarkets styringssystem seg på linje med offentliggjøringsdatoen
.
Flere tradere rapporterte betydelige tap. En trader kjent som «willo2» hevdet å ha tapt omtrent 500 000 dollar som følge av tvisten og Polymarkets håndtering av reglene . En annen rapport viste til tap på opptil 527 000 dollar for en enkelt trader
. Maikontrakten ble til slutt avgjort som «Nei», mens en separat junikontrakt (som dekket 1.–30. juni) senere ble avgjort som «Ja» etter at ytterligere Strategy-salg ble bekreftet
.
Begrepet «søksmål» er en misvisende betegnelse. Flere kilder beskriver hendelsen som en «tvist» eller «utfordring» som gikk gjennom Polymarkets interne UMA-oracle-baserte oppløsningssystem – ikke en formell rettssak . Det var en privatrettslig tvist løst ved token-innehaver-styring.