Miyamoto har også uttalt at «det folk først og fremst husker, er IP-ene» , og at Nintendo når «bare et visst antall mennesker» gjennom spill alene
. Film, sett fra hans ståsted, er mekanismen for å utvide fanskaren og holde Nintendos karakterer kulturelt levende på tvers av generasjoner, selv når spesifikk maskinvare og spillformater blir foreldet
. Dette markerer et grunnleggende filosofisk skifte for et selskap som lenge var svært forsiktig med filmatiseringer etter den dårlig mottatte, levende action-filmen Super Mario Bros. fra 1993
.
Nintendo har bekreftet en tydelig, kortsiktig kjøreplan, i tillegg til flere prosjekter som allerede er under utvikling.
For å støtte denne utvidelsen har Nintendo etablert interne studioer – Nintendo Pictures og Nintendo Stars – for å produsere video- og filminnhold . Selskapet har også understreket at de ikke bare lisensierer ut IP-ene sine, men forblir «dypt involvert i produksjonen» og «tar del i finansieringen»
.
Til tross for spekulasjoner blant fansen, har Shigeru Miyamoto uttrykkelig sagt at Nintendo ikke bygger et felles filmunivers i likhet med Marvel. I et felles intervju i mars 2026 med Illuminations administrerende direktør Chris Meledandri, publisert av Polygon, ble Miyamoto spurt om et slikt univers. Han svarte: «Jeg tror ikke det er noe vi tenker på akkurat nå» .
Han utdypet videre: «For å si det rett ut: I motsetning til noe som Super Smash Bros., tror jeg ikke du vil få en situasjon der alle Nintendo-karakterene slår seg sammen» . Han avviste ideen om en crossover-film «foreløpig»
.
Miyamotos fokus er å gjøre hver filmatisering sterk på egne premisser, med Nintendo som forblir «dypt involvert» i hvert prosjekt fra planlegging til utgivelse, i stedet for å tvinge frem en sammenhengende kontinuitet . Selv om han ikke utelukket muligheten for fremtidige gjesteopptredener – og bemerket at teamet fokuserer på å legge til «hemmelige cameoer her og der»
– er strategien helt klart ikke å bygge opp mot en enkelt, delt univers-begivenhet.
Nintendos filmstrategi er en langsiktig satsing på holdbarheten til IP-ene deres. Ved å etablere en jevn strøm av filmer – som starter med to store franchiser, Mario og Zelda – behandler selskapet kino som en permanent del av virksomheten. Uannonserte prosjekter er allerede under utvikling, og den nødvendige infrastrukturen (Nintendo Pictures) er på plass. Tilnærmingen er imidlertid bevisst desentralisert: hver film er ment å stå på egne ben, uten forventning om at karakterene til slutt skal samles i én enkelt blockbuster-crossover.